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Ser dueño de un negocio no es fácil.
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Al final del día, todo cae sobre tus hombros. Incluso si no es “su responsabilidad”, es toda su responsabilidad. Es una carrera profesional que no está destinada a todos, y aquellos que la siguen por sí mismos pueden relacionarse entre sí de maneras muy fundamentales.
Ya sea que esté administrando un restaurante, una agencia de marketing o una tienda de bicicletas, hay algunas verdades subyacentes sobre lo que significa ser propietario de una pequeña empresa.
Del mismo modo, si alguna vez trabajó para una nueva empresa o una pequeña empresa, incluso como empleado ve de primera mano lo que se necesita para mantener un negocio eficiente y rentable, y se necesita mucho.
1. “Di que sí, y luego descifra”.
Cuando se trata de emprendimiento, existe una mentalidad muy común entre los líderes empresariales que no se habla mucho, probablemente porque puede malinterpretarse fácilmente:
“Di que sí, y luego descifra”.
Especialmente si está administrando una pequeña empresa con poco dinero, a veces no tiene más remedio que tomar lo que esté frente a usted, incluso si no está completamente seguro de cómo lo va a lograr, y resolverlo a medida que avanza.
Te sorprendería con qué frecuencia este es el caso.
Incluso las grandes empresas hacen esto, hasta cierto punto. En el exterior, es brillante y brillante y aparentemente el único barco tranquilo en el mar. Pero por dentro? Es un caos, todos corren con la cabeza cortada tratando de descubrir cómo hacer que el trato funcione.
No lo tomes a mal, es solo parte del juego.
Especialmente cuando su empresa está en sus años de crecimiento, no tendrá todas las respuestas o todos sus procesos perfectamente establecidos.
Di Sí y luego descúbrelo a medida que avanzas.
2. Hay una diferencia entre un “empleado” y un activo valioso
Si está administrando una empresa con menos de diez, veinte o incluso cincuenta personas, cada persona es importante, cada una (y lo digo en un sentido comercial, obviamente todos importamos * abrazos *).
Esto es muy diferente a las grandes oficinas corporativas donde alguien nuevo podría ser contratado en Contabilidad y podría pasar desapercibido durante semanas.
Como propietario de una pequeña empresa, necesita personas que van a ser emprendedoras. Las personas que se darán cuenta de que no hay tiempo ni recursos para que simplemente “se las arreglen”.
Necesitas encontrar personas que se encarguen de resolver problemas sin mucha mano.
3. El efectivo es lo que importa
Como un mentor mío ha dicho muchas veces,
“Todo lo que importa es efectivo. Sin efectivo, su empresa morirá “.
Como propietario de un negocio, este es su enfoque principal.
No salidas de la compañía, o eventos, o cualquiera de las campanas y silbatos en los que otras compañías tienden a gastar tanta energía, a menos que esas cosas te generen efectivo.
Sin efectivo, no hará nómina.
Y si no puede hacer la nómina, no tendrá empleados.
4. Pague a sus empleados sin importar qué
Seré el primero en admitir que esta es una lección que me han transmitido varios amigos míos que son dueños de sus propios negocios.
Tienes que pagar a tus empleados a tiempo.
No hace falta decir que cumplir con su promesa de pagarles por su trabajo cuando dijo que iba a pagarles siempre está en la parte superior de su lista de prioridades.
Si no puede cumplir su promesa, ¿cómo espera que cumplan con el trabajo que necesita para que su empresa siga funcionando?
Se trata de mucho más que dinero.
Se trata de la confianza.
5. 9–5 no existe
Ser dueño de su propio negocio no es un trabajo.
Realmente ni siquiera es una carrera. Es una decisión de estilo de vida, muy similar a las que van al gimnasio todos los días y comen de manera extremadamente saludable. Para ellos, no es una actividad. Es solo parte de su estilo de vida.
Como propietario de un negocio, no hay entrada / salida de reloj.
Es una cosa de todo el día, todos los días.
Sí, te alejas cuando lo necesitas. Sí, gestionas tu propia producción de energía y te cuidas como ser humano, siempre. Pero la verdad es que si hay que hacer el trabajo y es tarde en la noche, lo haces.
Si no lo hace y tiene que levantarse temprano, se levanta temprano. Si sucede algo desafortunado, no importa la hora, depende de ti.
6. Todo empresario necesita un oído
Hay quienes piensan que ser dueño de su propio negocio se trata de ser la persona “Número 1”. Quieren estar en el asiento del conductor y quieren que todos los demás lo sepan.
A decir verdad, eso es una debilidad.
Todo dueño de un negocio necesita un oído. Alguien con quien puedan hablar, intercambiar ideas, expresar sus preocupaciones, obtener comentarios y tomar decisiones más educadas. Si no tienes eso, estás en una clara desventaja.
Es la razón por la cual algunas compañías tienen juntas asesoras.
7. Eres el comprador y el vendedor
Las pequeñas empresas son las que más luchan con el marketing y, sin embargo, son las que entienden sus negocios, productos y servicios mejor que nadie.
El problema número 1 que enfrentan los dueños de negocios cuando se trata de marketing es el Tiempo. Simplemente no tienen tiempo. Sin embargo, también pueden o no tener el presupuesto para contratar una agencia o incluso un profesional independiente para ayudarlos.
Es un obstáculo al que se enfrentan todos los propietarios de pequeñas empresas. Y desafortunadamente, solo hay tres opciones:
- Haga la inversión y contrate a alguien para que lo haga.
- No lo hagas en absoluto.
- Tómese el tiempo y hágalo usted mismo.
8. A los dueños de negocios les gusta ayudar a los dueños de negocios
Ser propietario de su propio negocio es un derecho de paso, y aquellos que lo han vivido o lo están viviendo están muy dispuestos a compartir su conocimiento y ayudar a otros que desean algún día ser dueños de su propio negocio o están actualmente en él.
Estoy sorprendido de cuántas personas están dispuestas a abrirse y compartir todo lo que saben, simplemente porque quieren ayudar a otras personas a evitar errores similares.
Si es dueño de un negocio, no olvide: usted es parte de una comunidad.
Aproveche y continúe creciendo y aprendiendo de los demás, para que no tenga que aprender todo de la manera difícil.
9. Lo haces porque lo amas
Por supuesto, todos los dueños de negocios saben que, aparte de todos los altibajos, giros y vueltas, altibajos y todo lo demás, lo hacen porque les encanta.
Les encanta trabajar para ellos mismos, les encanta ver fructificar sus ojos y a muchos les encanta brindar oportunidades a otras personas también.
Cuando sucede lo peor y el futuro parece oscuro y sombrío, recuerda por qué empezaste.
Este artículo apareció originalmente en la revista Inc
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