El liderazgo autocrático o autoritario se basa en que el gerente / líder / “jefe” tenga plena autoridad para tomar decisiones. En la práctica, tiende a significar poco respeto por los demás, incluso otros expertos con más conocimiento, y un medio intuitivo y poco informado de abordar la toma de decisiones, junto con tratar mal a los demás, tener poca consideración por la capacitación y la mejora, y ver a los demás como “trabajadores esclavos”. que son totalmente prescindibles Un poco de paja, pero entiendes la idea.
Incluso en las Fuerzas Armadas que usan un fuerte estilo de gestión de Comando y Control (similar al Liderazgo Autoritario), se preocupan por entrenar a otros y se adaptan muy bien a las cambiantes situaciones externas. Además, en ese contexto de seguridad y protección de la defensa, la respuesta rápida y estricta exigida al estilo de Comando y Control tiene sentido.
Sabemos que esto es subóptimo en estos días. El Liderazgo transformacional es muy popular y está empíricamente respaldado. Se basa en la capacitación y el desarrollo de su talento (los diferentes miembros de su equipo), la delegación y la ampliación de oportunidades como parte del desarrollo de capacidades, y todo esto requiere una cultura de confianza y cooperación. Está muy orientado a las personas y tiene una visión a largo plazo.
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Si bien el Liderazgo Transformacional general y otros estilos modernos son generalmente útiles, lo mejor es seguir pensando en el enfoque de Gestión y Liderazgo como modelos de Contingencia: esta situación exige ese estilo de gestión / liderazgo.
En resumen:
- El liderazgo autocrático no se preocupa por los demás y se trata de jefes de autoridad plena que toman decisiones intuitivas
- El liderazgo de Comando y Control todavía tiene usos, como seguridad / militar que exige respuestas rápidas y claras
- El liderazgo transformacional está muy respaldado por la investigación y se basa en la capacitación, la delegación y el desarrollo de capacidades, y una cultura de confianza
- Elegir el estilo de gestión / liderazgo adecuado todavía se maneja mejor como un enfoque de contingencia para adaptar la situación al estilo de gestión