¿Qué es el liderazgo en una sola línea?

Ah! Pensé que estaba preguntando acerca de un término, “liderazgo en una sola línea”. Esto se referiría a un estilo de liderazgo en el que se esperaría que todos en la organización, en sentido figurado, se alineen “debajo” del gerente / líder superior. En otras palabras, es un estilo de gestión estrictamente jerárquico. En cada nivel de gestión, los objetivos se refinan para alinearse completamente con el objetivo de nivel superior. Una forma en la que muchos se manifiestan es a través del proceso de “gestión por objetivo”. Este enfoque de gestión permite que los gerentes y contribuyentes individuales tomen el liderazgo de cómo logran sus objetivos. Los objetivos se establecen conjuntamente entre el gerente de la persona y la persona que tendrá que lograr los objetivos.

En contraste, “liderazgo de pensamiento” se refiere a las personas dentro de una organización que tienen una gran influencia en los objetivos y enfoques sin tener ninguna autoridad formal de la organización. Para tener este tipo de impacto “fuera de línea”, los líderes de opinión deben tener el respeto de las personas en la cadena de gerentes y contribuyentes individuales.

Veo por otras respuestas que su pregunta se interpretó como preguntando: “En una oración, ¿cómo describiría ‘liderazgo’?” Esta podría ser la razón por la cual Quora pensó que la pregunta era sobre terminología en lugar de ser sobre liderazgo, por ejemplo, Un contexto de negocios. Si esto es lo que querías preguntar, entonces …

El liderazgo es esa combinación de perspicacia, claridad de propósito, visión inspiradora y comunicación articulada que atrae a otros a alinear sus esfuerzos, traducir la visión en acciones y comprender el valor de su contribución.

El liderazgo es la capacidad de transformar una visión en una realidad y aliviar la capacidad de las personas y trabajar juntos por una inspiración compartida. – Una cita cercana de Warren Bennis y Bill Bradley

Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y convertirse en más, usted es un líder. – John Quincy Adams

Gracias por leer

🙂

1 – Capacidad para construir una conexión emocional sólida con el equipo (contando historias) e inspirarlos a salir de su zona de confort y hacer cosas atrevidas, cosas que no han hecho antes

2 – Obviamente para inspirarlos, debe hacerlo y mostrarlo, así que sea el modelo a seguir, que su equipo admire, esto significa tener una gran ética de trabajo, un gran comportamiento, excelentes habilidades de comunicación, exuda tremenda confianza , lo que significa que cree en el objetivo final sin una sola duda, puede actuar, aportar positividad a todo lo que hace

3 – Piensa en grande, comparte tu visión más grande que la vida, comparte con ellos dónde encajan en tu visión y muéstrales que pueden hacer grande si también piensan en grande como tú junto a que estás en tu equipo – articula para qué sirve ellos

4 – Explique claramente lo que necesita que hagan: deles un plan por hora sobre lo que deben hacer durante toda la semana por escrito de una manera simple: sea muy claro y asegúrese de que entiendan lo que necesitan hazlo bien también: lee su lenguaje corporal, da una mirada confusa, luego explícalo nuevamente, asegúrate de que entiendan lo que quieres que hagan completamente, si no puedes explicar lo que necesitas que hagan de una manera simple , eso significa que no sabes lo que estás haciendo

5 – Simplemente no les pidas que hagan cosas, asegúrate de que tengan todas las herramientas necesarias para hacer las cosas que les pides que hagan

6 – Mantén siempre tu compromiso: lo que das es lo que obtienes, los humanos reflejan y responden, si mantienes tu compromiso, tu equipo también mantendrá su compromiso: un ejemplo simple es responder a sus correos electrónicos lo antes posible, por lo que obtendrás respuestas de ellos lo antes posible

7 – Fomentar una estrecha conexión entre los miembros del equipo que generan entusiasmo contagioso y energía infecciosa, de modo que se apoyen mutuamente y produzcan resultados de modo que el todo sea mayor que la suma de las partes – mire la película 300 – los 300 espartanos se aniquilarán cientos y miles de soldados persas siguiendo 3 tácticas

a – Elegirán un camino estrecho por donde los persas tienen que pasar y los matarán bloqueando todo el camino estrecho, convirtiendo la geografía en una ventaja estratégica, a pesar de que solo eran 300 guerreros espartanos

b – Ahuyentarán al ejército persa al apilar los cadáveres del día anterior: crearles un miedo grave, a su vez debilitarlos y matarlos aún más rápido

c – Lucharán de manera cerrada, por lo que cada otro espartano está cubriendo la espalda de los otros espartanos.

“El liderazgo está sacando la chispa perdida de un equipo”.

“El liderazgo es hacer que alguien sienta que puede llevar el testigo en ausencia del propio líder”.

“El liderazgo es responsable de la responsabilidad”.

“El liderazgo se trata de ser para el equipo, con el equipo, no por delante del equipo”.

“El liderazgo está inspirando al equipo para una victoria prácticamente imposible”.

Estas son algunas de las formas en que describo el liderazgo. Gracias por leer.

AD 🙂

El líder es la persona que tiene cualidades de decisión, conciencia, enfoque, responsabilidad, empatía, confianza, optimismo, honestidad, inspiración y debe ser capaz de impulsar a las personas a producir más líderes, no más seguidores.

El liderazgo es el que puede dirigir, guiar e influir en el comportamiento y el trabajo de otros hacia el logro de objetivos específicos.

Para comprender el problema que tiene ante usted y actuar correctamente para resolverlo.

El liderazgo capacita a otros para actuar según sus creencias y creer en sus acciones.

Hola,

Sacando lo mejor de un individuo y del equipo.

¡Salud!

Es un verbo y no un sustantivo. John Maxwell