No sé si ha escuchado la historia de 2 personas que hicieron el mismo trabajo en circunstancias similares pero tuvieron resultados totalmente diferentes.
La moraleja de la historia fue que la planificación es clave en cualquier faceta de la ejecución (trabajo, educación …)
Simplemente dijo que es posible pero no recomendable;
- ¿Cuál sería el mejor negocio para comenzar ahora?
- ¿Cómo lidian las startups basadas en la web con la fragmentación del navegador?
- ¿Qué aprendiste cuando adquiriste tu startup que desearías saber de antemano? ¿Algún consejo importante para la primera salida potencial de fusiones y adquisiciones?
- ¿Cuáles son algunas startups famosas y en crecimiento en Pune?
- ¿Qué es una startup? ¿Es necesario tener algunas ideas únicas para establecer una startup?
Trabajar en dos startups no mutuas es agotador. Incluso con la planificación, la gestión de recursos y la investigación sobre una startup de fabricación electrónica (como oculus) y una startup basada en Agro es agotador.
Debe intentar asegurarse de que sus startups estén relacionadas si desea trabajar en ellas simultáneamente. Sin embargo, la excelencia no es lo que hiciste sino que haces repetidamente … ¿cómo exumes excelencia en 2 startups simultáneamente?
La investigación muestra que se necesitan 7000 horas para dominar cualquier tipo.
Mi consejo es que se concentre en uno a la vez hasta que obtenga la tracción suficiente para aprovechar las habilidades de sus trabajadores.