¿Qué debe hacer la empresa (gerencia, liderazgo, etc.) de manera diferente para tener (aún más) éxito?

Antes de comenzar, asumiré que la definición de éxito aquí significa alcanzar metas y objetivos. En mi opinión, no hay un elemento único que contribuya más al éxito de una empresa como su cultura.

La cultura es un elemento crítico que impulsa el crecimiento y la sostenibilidad. Como tal, la gerencia debe construir una cultura vibrante que sea más inclusiva, desafíe a los empleados a asumir riesgos calculados, valore la opinión de todos, les da autonomía a los empleados para hacer su trabajo de la mejor manera posible, y aprecia y celebra su contribución.

Al hacerlo, los empleados se sentirán empoderados y también sentirán que son parte de algo más grande que ellos mismos. Además, los empleados verán el impacto de su contribución, lo que a su vez los motivará a hacer aún más.

El capital, los equipos y los softwares no hacen felices a los clientes de una empresa. Los empleados lo hacen. Y los clientes satisfechos se traducen en más ingresos y lealtad a la marca.

Espero que esto ayude.

La pregunta que hizo es bastante discursiva y le da mucho espacio para el debate.

Sugeriría que no hay nada único que lleve a una compañía a la lista superior. Sin embargo, si hubiera una sola para mencionar, nombraría un Liderazgo de Transformación como clave. El mundo moderno es extremadamente enérgico y enérgico. Se está desarrollando y cambiando a un ritmo de golpe en un abrir y cerrar.

Las empresas y las empresas, sin importar si son pequeñas o grandes, nacionales y globales, deben ser ágiles. Deben ser adaptativos y transformadores. Por lo tanto, el liderazgo de transformación es imprescindible para el éxito actual.

Si desea obtener una visión más profunda de la mentalidad y los comportamientos necesarios que son críticos para que las empresas superen a los competidores, únase a mí en este seminario web: Las 5 características principales de los líderes transformadores. Allí exploraremos el poderoso modelo de Liderazgo de Servicio y lo que lo hace extraordinariamente efectivo. Los participantes se irán, habiendo identificado aspectos específicos de su cultura actual que desean transformar. Además, estarán armados con nuevos enfoques prácticos y la mentalidad para liderar esa transformación.

Espero conocerte mientras debate.

El éxito de la compañía es cuando tienen un gran equipo trabajando juntos para lograr sus objetivos. La gerencia debe asegurarse de colocar a la persona correcta en la posición correcta. Un líder debe escuchar a sus empleados, reconocer y premiar a sus mejores trabajadores con incentivos. La cultura de las empresas debe estar centrada en el cliente; así como en equipo.

Todos, desde la sala de juntas hasta la sala de correo, deben ser expertos en marketing, ventas y servicio al cliente. Cada miembro del equipo debe comprender el concepto de propiedad. Si hay un problema, resuélvalo lo antes posible.

Recuerde todos los días que su activo más importante son sus CLIENTES.

Al final de cada semana laboral, recuerde responder estas dos preguntas:

1.) ¿Cuán bien cumplimos con las necesidades de nuestros clientes esta semana?

2.) ¿Cómo lo sabemos?

Sin más detalles proporcionados que eso, sería coherencia. Esto presentaría una cultura clara y las personas que firman están votando por la cultura y aquellos que no coinciden se irán. La cultura es una fuerza imparable, pero se necesita consistencia para crecer.