El liderazgo es tanto un área de investigación como una habilidad práctica que abarca la capacidad de una persona u organización para “liderar” o guiar a otras personas, equipos u organizaciones enteras.
Si su objetivo es convertirse en un gran líder en su propio negocio u organización, estas 50 reglas son un buen lugar para comenzar:
- Escucha a tu equipo . Regla uno. Siempre escucha lo que tu equipo tiene para decir, incluso si no te gusta.
- Comuníquese de la manera más eficiente posible. Haga sus expectativas y sentimientos claros, en el medio apropiado con la mayor frecuencia posible.
- Habla menos. A veces decir nada es mejor que decir cualquier cosa.
- Se un ejemplo. Sé el tipo de persona que quieres que sean los miembros de tu equipo.
- Se apasionado. Si no te apasiona tu negocio, estás en el negocio equivocado.
- Se consistente. Sea coherente en sus comportamientos para que su equipo sepa qué esperar de usted.
- Toma decisiones firmes. No deje las cosas indecisas por mucho tiempo, y no dude en tomar una decisión una vez que la haya tomado.
- Identificar mentores y modelos a seguir. Encuentre personas a las que pueda admirar y aprender, y sígalas de cerca.
- Interferir solo cuando sea necesario. Si confía en que su equipo hará un buen trabajo, no interfiera a menos que sea absolutamente necesario.
- Conoce tus límites. No te extiendas más allá de tus posibilidades.
- Conoce tus fortalezas. Si es bueno para resolver disputas, intervenga y resuélvalas con la mayor frecuencia posible.
- Conoce tus debilidades. Si hay algo en lo que no eres bueno, admítelo y trabaja en ello.
- No pongas excusas. Si comete un error, tome posesión de él y no culpe a nadie ni a otra cosa.
- Acepta lo imprevisto. No puedes controlar o predecir todo.
- Elige a tus socios con cuidado. Trabaje solo con personas con las que pueda confiar.
- Hacer el bien Comprométete a ser una buena persona y a retribuir a la comunidad cuando sea posible.
- Conocer gente nueva todo el tiempo. Aproveche todas las oportunidades para expandir su red y exponerse a usted mismo con sus experiencias y perspectivas.
- Mantente en contacto con tus emociones. No seas un robot, déjate sentir.
- Modera tus reacciones. Retenga sus reacciones hasta que tenga un momento para aclarar sus pensamientos y sentimientos internos.
- Que te diviertas. Tómese el tiempo para divertirse con su equipo.
- Investigue todo. Antes de tomar una decisión, conozca los pros y los contras: haga su tarea.
- Piensa en todo. Nunca confíes exclusivamente en tus instintos o primeras reacciones.
- Elige tu equipo con cuidado. Contrata solo a aquellos en los que puedas confiar para hacer el trabajo (y para llevarte bien con los demás).
- Prioriza tu equipo. Tu equipo lo es todo. Dales lo que necesiten para tener éxito.
- Se humilde. No te vuelvas cabezota sobre tu riqueza, influencia o posición como líder.
- Perdona los errores. Todos los hacen.
- Perdónate a ti mismo. No te golpees demasiado por nada. Siga adelante.
- Se racional. Tomar decisiones lógicamente.
- Sé razonable. Escuche opiniones disidentes y sea justo.
- Tómese un tiempo para lo que es importante. No existe tal cosa como “no tener tiempo” para lo que es realmente importante en su vida. Haz el tiempo
- Constantemente aprende . Lea todo lo que pueda y tome clases cuando tenga la oportunidad.
- Mejora todo. Trabaja para mejorar tus enfoques, tus habilidades y tus procesos constantemente.
- Nunca te rindas. No arrojes la toalla cuando un poco de persistencia adicional podría ponerte al límite.
- Transforme sus métodos cuando sea necesario. Si algo no funciona, cambie su enfoque.
- Reduzca sus pérdidas cuando sea necesario. Si estás luchando en una batalla perdida, retírate y comienza de nuevo en otro lugar (o de una manera nueva).
- Aprende de tus errores. Intenta no cometer los mismos errores dos veces.
- Poner a tierra todo con datos. Realice una copia de seguridad de todas sus decisiones, opiniones y pensamientos con datos y pruebas duras y objetivas.
- No ignore los signos de estrés. El estrés es real y puede interferir con su capacidad para liderar. Si comienza a establecerse en niveles anormales, tome medidas para reducirlo o aliviarlo.
- Dar opinion. Dígale a su equipo qué están haciendo bien y qué necesita mejorar aún más.
- Confiar pero verificar. Confíe en su equipo para hacer las cosas, pero siempre haga un seguimiento para asegurarse de que se complete el trabajo.
- Se accesible. Hazle saber a la gente que puede confiar en ti y abre tu puerta a cualquiera que lo necesite.
- Tratar a todos por igual. No juegues favoritos; genera resentimiento y te hace parecer inmaduro como líder.
- No persiga relaciones personales cercanas con el equipo. Sea amigable, pero no trate de ser el mejor amigo de todos. Eres un líder, ante todo.
- Reúna al equipo. Use ejercicios de creación de equipos u otras excusas para que los miembros de su equipo hablen entre ellos y se diviertan juntos.
- Devolver favores. Si alguien lo ayuda, asuma la responsabilidad de devolver el favor, incluso si es años después.
- No quemes puentes. Nunca corte un contacto completamente de su vida.
- Mantente en contacto. Si los miembros del equipo se van o cambian de roles, manténgase en contacto con ellos.
- No sacrifiques tu vida personal. Su vida personal es necesaria para conservar su propia salud mental. Nunca lo sacrifique por el liderazgo o las responsabilidades profesionales.
- Disfruta el liderazgo. Trate de no estresarse demasiado por ser un líder. En cambio, disfrute de todos los beneficios que ofrece.
- Tome consejos con un grano de sal. ¡Incluso con estas 50 reglas! Porque nadie lo sabe todo, y ningún consejo se aplica a todas las situaciones.
Siga estas reglas, confíe en sus instintos y luche continuamente por la superación personal. Eventualmente, a través de sus experiencias y esfuerzos, se convertirá en el tipo de líder que la mayoría de las personas solo aspiran a ser.
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Artículo: Habilidades de liderazgo