¿Por qué deberías vender tu startup?

Aquí es por qué;

Las buenas ofertas de adquisición son raras.

La verdad es que la mayoría de las nuevas empresas nunca reciben una oferta decente. No es que te despiertes un buen día y tengas una gran oferta en tu puerta. Entonces, si obtienes uno, considera todos los factores.

Comprender el riesgo / recompensa.

Estará en condiciones de analizar críticamente el probable riesgo y la recompensa. Su experiencia, el impulso de la compañía y su intuición son muy reveladoras.

La liquidez es rara.

Si vende ahora, probablemente sea inteligente. ¿Piensa cómo se sentirá si la compañía que inició se cierra después de la adquisición?

Otras opciones

Las ofertas decentes son buenas para comenzar. En su lugar, puede vender algunas de sus acciones en “liquidez secundaria”.

¿Seguirías adelante si tuvieras dinero?

Entonces definitivamente deberías seguir adelante. Venda sus acciones o encuentre alguna otra forma de angustiar su situación financiera. No te vayas contra tus entrañas.

Debes vender tu startup por cualquiera de los siguientes 3 motivos;

  1. La oferta es tan increíble que sería estúpido no hacerlo.
  2. La oferta no es excelente, pero la otra opción es quedarse sin efectivo y eventualmente cerrar las puertas de la compañía.
  3. La oferta es buena o mala, pero no te ves superando tu etapa actual y compitiendo con éxito. Por lo tanto, eventualmente tendrá que cerrar las puertas de su empresa.

Porque es hora de hacer otra cosa. O porque su empresa crece y alguien más puede gestionar mejor esta fase de crecimiento. O simplemente ha encontrado el amor de su vida y desea pasar un año juntos en una isla tropical (se aplica solo si su inicio vale lo suficiente)

No hay necesidad.

Si eres un apasionado y la idea inicial es buena, no deberías.

Asegure un flujo constante de ingresos de ventas y operaciones y las cosas pasarán a un modo piloto automático.

No elija ningún tipo de financiamiento a menos que tenga un plan comercial sólido.

Siempre tengo un plan en mi bolsillo trasero. Después de un tiempo me aburro del que estoy trabajando. Si lo vendo, libero algo de capital para invertir en el nuevo.

Dividir tu mente entre múltiples negocios es un trabajo duro, y ha sido la muerte de muchos buenos negocios.

Puede mantenerlo bien, pero establezca buenas estructuras de gestión para que su participación sea puramente consultiva. ¡Eso es fácil de decir y muy difícil de hacer!

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