Generalmente estoy de acuerdo con las respuestas aquí, aunque tienden a centrarse en la facturación. Además de la facturación, sugeriría algunas preguntas para asegurarse de que se está configurando adecuadamente e invirtiendo en una relación que pueda manejar las necesidades de la empresa.
1. ¿Cuánto va a costar y cuánto tiempo llevará?
2. ¿Hay una manera más fácil y eficiente de hacer esto? Descargo de responsabilidad, soy el fundador de http://valcu.co, cuyo objetivo es lograr que la empresa configure Silicon Valley de la manera más fácil y eficiente posible. Aunque muchas startups solo hacen bricolaje, el mejor uso de la herramienta es que la startup revise las preguntas y use las funciones de administración de acceso para invitar a su abogado a revisar la información antes de completarla. También estamos creando herramientas para simplificar las necesidades corporativas continuas de la startup, como una herramienta de mantenimiento de la tabla de límites, generadores de documentos de financiación y generadores de modelos de valoración.
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3. ¿Es una corporación de Delaware adecuada para mi startup? Si no, ¿qué entidad debo usar y por qué?
4. ¿La configuración de la incorporación incluirá la puesta en marcha de la consolidación del fundador, los derechos de primer rechazo y la asignación de IP?
5. ¿Deben los fundadores pagar en efectivo o aportar tecnología para sus acciones?
6. ¿Debo realizar elecciones fiscales como presentar una elección S o elecciones 83b?
7. ¿Mi empresa tiene necesidades o riesgos legales inusuales?
8. Cuando estemos recaudando financiamiento, ¿podrá redactar y negociar acuerdos de financiamiento NVCA o similares, implementar un plan de opciones y manejar el cumplimiento de los valores? O, ¿tiene relaciones con otros abogados que puedan ayudar en ese momento?
9. ¿Cómo contrato personas?
10. ¿Cuáles son las necesidades continuas por las que debería llamarte?