Como emprendedor , debe poseer estos planes comerciales cruciales
El concepto de planes de negocios es similar universalmente, pero la ejecución y la sostenibilidad difieren según el entorno y el mercado.
Los planes de negocios que he leído muestran proyecciones glorificadas y su análisis de mercado muestra claramente grandes ganancias.
- ¿Cuál es su opinión sobre los planes de negocios?
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- ¿Cuáles son los diferentes planes de negocios?
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- ¿Cuál es la mejor manera para que un estudiante de CS (estudiante no administrativo / de negocios) como yo escriba su primer plan de negocios para una startup?
En resumen, un vistazo a un plan de negocios le dirá que algunos problemas aún no se han pensado con claridad. Por ejemplo, competencia, riesgo, desafíos, etc.
Antes de embarcarse en su empresa, elabore al menos tres planes de negocios.
Individual
Este plan es el más verdadero de todos. Me refiero a él como el plan de negocios desnudo. Cubre casi todo, incluido el riesgo y la posibilidad de falla. Ninguna lección de la vida empresarial puede completarse sin una discusión sobre los riesgos y la gestión de riesgos, y no puede iniciarse ningún negocio sin aceptar el riesgo.
Los riesgos son inherentes a todo lo que hacemos: la gestión de riesgos empresariales es la clave para garantizar que se identifiquen los riesgos y se piense en un plan B o C. Algunos riesgos los podemos controlar mientras que otros no.
Este plan debe cubrir quién es usted como individuo, cuáles son sus fortalezas y debilidades sinceras y cómo manejará los obstáculos o el cierre.
Debe abordar preguntas como; ¿Puedes perseverar en tiempos difíciles?
- ¿Tienes un fuerte deseo de ser tu propio jefe?
- ¿Los juicios que haces en la vida regularmente salen bien?
- ¿Posee la capacidad de conceptualizar la totalidad de un negocio?
- ¿Posee el alto nivel de energía, sostenible durante largas horas, para que un negocio tenga éxito?
- ¿Tienes experiencia comercial especializada?
Las proyecciones financieras en el plan deben cubrir, como mínimo, cinco módulos diferentes. Debe trabajar en el plan usted mismo y prepararse para cualquier resultado.
Inversores
Me gusta llamar a esto el plan comercial de titulares. Solo tiene una oportunidad de conseguir inversores: aproveche al máximo.
Este es un plan que muestra con qué equipo trabajará y cómo planea invertir para ganar dinero para los inversores. Muestre un plan bien diseñado que incluya ganancias financieras a corto y largo plazo.
La confianza, junto con la experiencia, que se muestra en este documento determinará si obtiene la inversión inicial que busca.
Las proyecciones financieras, en este caso, pueden ser de tres a cinco años, están ahí para mostrar una ganancia sostenida y no deben glorificar el plan ni intentar obtener mucho dinero para la puesta en marcha.
Debe mencionar cuál es su competencia y cómo planea crear su propio nicho de mercado: tener un plan de negocios que no tenga un análisis FODA exhaustivo podría levantar la bandera roja. Podría terminar sin recibir apoyo financiero.
Elija el equipo adecuado, obtenga asesoramiento profesional, intente separar su producto del resto para lograr su propio nicho. No gastes demasiado dinero. La mayoría de la gente piensa que tener mucho dinero es fundamental para iniciar un negocio. Eso es una falacia: puedes sacar mucho de muy poco.
Universal
Este es el plan con el que comenzó: la ” investigación sentada ” a través de la cual salió con los pros y los contras de la empresa y es el plan de negocios más largo. Este plan tiene una gran cantidad de datos, pero debe buscar información que sea irrelevante para su negocio. Comenzar un negocio no es para todos, pero una buena planificación iniciada a través de un plan comercial sólido siempre traerá los resultados.
Artículo escrito por Caroline M Munywoki