¿Cómo iniciar una startup tecnológica si no sé cómo codificar? ¿Debo contratar a alguien para que lo codifique? O intenta encontrar un cofundador técnico

Supongo que está intentando lanzar algún tipo de SaaS o producto móvil que necesita desarrollo personalizado. Con esa suposición, hay dos ángulos que tomaré para responder esta pregunta:

1. Cosas que puede hacer fuera de la codificación para lanzar su startup tecnológica
2. Opciones que puede seguir para construir su producto

El n. ° 1 tendrá un gran impacto en el n. ° 2.

1) Cosas que puede hacer fuera de la codificación para “lanzar” su startup tecnológica

Como fundador no técnico, hay tantas cosas que puede y debe hacer antes de escribir (o hacer que otra persona escriba) una sola línea de código.

Primero, debe hablar con clientes potenciales . Tenga al menos 25 reuniones en persona (preferiblemente), sesiones de Skype o llamadas telefónicas con las personas que podrían usar su producto.

Profundice en sus problemas, necesidades y deseos, y obtenga una mejor comprensión de cómo resolver sus problemas. Use esta entrada para informar su concepto de producto y cambiarlo según sea necesario. Puede encontrar que su idea inicial fue acertada o completamente incorrecta. En cualquier caso, los comentarios de los clientes serán fundamentales para validar o cambiar su concepto.

A continuación, puede hacer una validación de concepto en línea . Cree una página de destino con un formulario de registro para que las personas puedan ingresar su dirección de correo electrónico para obtener más información. Mejor aún, integre los pagos de Stripe para ver si alguien le pagará por adelantado su producto (generalmente mejor para productos de consumo, pero esto también puede funcionar para B2B). Luego compre algunos Google Adwords para atraer a algunas personas a su sitio. Rastree sus registros y tasas de conversión.

También puede contactar a estas personas que se inscribieron y entrevistarlos. Te darán excelentes comentarios porque ya han mostrado interés en tu concepto.

También debe participar en comunidades en línea donde sus clientes objetivo pasan el rato. Chatee con ellos, haga preguntas y conozca sus problemas e intereses. Luego puede solicitar reunirse con ellos para obtener más información, y eventualmente pueden convertirse en clientes.

Una vez que obtenga algunos comentarios sobre su concepto y se sienta bastante bien de que pueda ser necesario, deberá crear estructuras de productos .

Puedes usar algo tan simple como Google Slides, Powerpoint, o incluso lápiz y papel para crear tus maquetas. Pero me gusta crear wireframes clicables con una herramienta como Balsamiq o Mockflow (que uso). Luego puede mostrárselos a sus entrevistados para comprender mejor cómo pueden usar la herramienta y lo que necesita editar.

Este es el proceso exacto que estoy usando para iniciar WinOptix.

2) Opciones que puede seguir para construir su producto

La primera opción que tiene es aprender a codificarse .

Esto es realmente difícil y tomará algún tiempo, pero es la opción “más barata” y lo preparará mejor para cualquier empresa de tecnología en el futuro.

Hay toneladas de cursos en Codecademy, Udemy, Coursera, etc. donde puede comenzar su viaje de codificación. No entiendo en qué idioma debes aprender, pero eso dependerá de lo que intentes construir.

La siguiente opción es encontrar un cofundador técnico .

Ponte al frente de los codificadores asistiendo a Meetups, contactando a personas en CofoundersLab y aprovechando tu red en LinkedIn.

La realidad de la situación es que a los codificadores se les pide que se unan a nuevas empresas todo el tiempo. Tienen todo el poder y, por supuesto, tienen sus propias ideas que les gustaría ejecutar.

Por lo tanto, debe mostrarles que ha hecho todo en el n. ° 1, ha validado su concepto y ha creado maquetas, para que sepan que está dispuesto a trabajar y dedicarse a construir este negocio. Muy pocos se unirán a tu equipo si solo tienes una idea.

Si encuentra a alguien que le guste, trabajen juntos en un pequeño proyecto antes de comprometerse con algo. Fecha antes de casarte.

Otra opción es externalizar el desarrollo de su producto . Ten cuidado aquí.

Si nunca ha tenido experiencia en el desarrollo de productos, esto puede ser desastroso y una pérdida total de dinero. He visto algunos éxitos, pero he escuchado muchas más historias de terror sobre cientos de miles de dólares desperdiciados porque los requisitos no se documentaron explícitamente.

Las tarifas de $ 20 por hora para codificadores en India o Europa del Este pueden parecer atractivas. Pero si no sabe lo que está haciendo, esa baja tarifa por hora puede sumar y puede terminar sin nada.

Para WinOptix, estoy trabajando con un desarrollador local para crear la primera versión del producto. Las cosas van bien y me encantaría que se uniera como CTO de la compañía cuando llegue el momento.

Conclusión

Debe poner a trabajar antes de escribir una sola línea de código. Una vez que hagas eso, puedes decidir si quieres aprender a codificarte o encontrar personas que te ayuden.

¡Espero que esto ayude!

Si no puede codificar, tiene dos opciones:

1. Aprende a codificar
2. Que alguien más haga la codificación

Si va a tener un código de otra persona, ¿cuál es su incentivo para trabajar? ¿Puede pagarles un cheque de pago antes de tener un producto para vender? No vas a encontrar a alguien que esté dispuesto a trabajar para ti si no puedes pagarle.

Un cofundador, por otro lado, generalmente obtiene una parte de la empresa como incentivo para trabajar. Por lo tanto, como usted, están más dispuestos a trabajar de forma gratuita con la promesa de un pago futuro. Tienen una participación en la empresa y se les anima a hacer lo que sea necesario para que sea un éxito.

Además, dado que no eres un programador, debes tener a alguien con esa experiencia de tu lado. Necesitará a alguien con conocimientos que lo guíe a las mejores decisiones.

También sugiero que no importa lo que decida, tome algunas clases de codificación. De lo contrario, se perderá en las conversaciones.

Una última cosa, es posible administrar una empresa de tecnología con habilidades de codificación. Hay muchas otras tareas que un CEO tiene que completar. Solo necesita tener algún tipo de liderazgo que conozca el mundo de la codificación.

Hola,

Si tiene la intención de comenzar un servicio, necesita construir rápidamente su MVP y obtener comentarios de los usuarios antes de invertir más tiempo / energía / recursos en el esfuerzo. La búsqueda de un cofundador técnico puede llevar algún tiempo y debe tener mucho cuidado antes de decidirse a asociarse con alguien. Un CTO necesitará tener las habilidades para liderar la evolución de la pila de tecnología de su empresa si el negocio se vuelve exitoso.

Te recomendaría contratar a un profesional independiente para que tu idea salga al mercado. Debe utilizar herramientas de libre acceso y productos de código abierto para ayudar a preparar el prototipo rápidamente. Te recomendaría que pruebes Hasura. Es una plataforma BaaS que te ayuda a crear aplicaciones (web y móviles) realmente rápido.

Incluso podría intentar crear la aplicación usted mismo en caso de que no pueda encontrar un profesional independiente. No es necesario ser un desarrollador experto para crear un MVP.

Deberá aprender lo siguiente para desarrollar una aplicación:

1. HTML + CSS y Javascript – para construir el front-end
2. Marco de back-end para su lógica de negocios (NodeJS o Django / Flask)
3. Comprenda el modelado de datos y cómo funcionan las bases de datos, el rendimiento y la seguridad de su aplicación
4. Familiaridad con la implementación: comprenda cómo hacer implementaciones en la nube
5. (Opcional): conceptos más avanzados como escalar su aplicación, migraciones.

Hay una variedad de recursos disponibles para 1. Puede probar los cursos de CodeAcademy aquí y aquí.

Para los puntos 2 y 3: hemos desarrollado un curso llamado IMAD. Más de 83,000 personas ya han tomado el curso. Muchos de ellos tenían cero o muy poca experiencia en programación. Puedes encontrar algunas de las historias de los estudiantes aquí. Este curso presenta los fundamentos de Internet, construye tu primera aplicación, profundiza en algunos fundamentos de informática sobre bases de datos y redes y termina con una serie de conferencias sobre el desarrollo de aplicaciones de Android. Hay ejercicios prácticos en los que trabaja a través de los conceptos discutidos en las conferencias. Las conferencias del curso están disponibles gratuitamente en el canal de youtube.

También puede consultar recursos como Database Answers for 3.

Para los temas 4 y 5, estamos lanzando otro curso que es más corto y más enfocado en el desarrollo de backend. El curso será en vivo en junio. Es un curso en línea gratuito de 3 semanas dirigido a desarrolladores front-end y enseñará conceptos de back-end como implementaciones automatizadas utilizando Docker y Kubernetes, creando trabajos programados para su aplicación, escalado, migración y administración de máquinas virtuales. Después de tomar el curso, se sentirá cómodo con las tareas típicas del desarrollador de back-end que se han expandido en el tiempo y también incluyen tareas de desarrollo.

Espero que esto ayude.

La codificación, aunque es una gran parte, no lo es todo en una startup tecnológica.

Como fundador no técnico, esto es lo que puede hacer para iniciar una startup tecnológica:

• Paga a un desarrollador . Observe que no dije ‘Encuentra un cofundador técnico’. A menos que lo conozcan y lo crean, ningún desarrollador medio decente construirá la tecnología en su startup tecnológica solo por equidad. Para encontrar un desarrollador si no conoce ninguno, UpWork es un buen lugar para comenzar. Por experiencia, haga un trabajo basado en proyectos donde paga solo al finalizar. E incluya una cláusula ‘out’ en la que pueda cancelar el contrato sin penalización si el trabajo está por debajo de lo normal o si se retrasa constantemente. Deberá simular su interfaz de usuario (consulte el siguiente paso).
• Maqueta de la puesta en marcha . Utilice el software de presentación con Keynotopia o Balsamiq para las versiones de baja resolución. Pero realmente piense en esta parte. Escribe lo que sucede para cada maqueta, no asumas que la gente entiende tus imágenes. Felicitaciones si haces una maqueta en la que se puede hacer clic. No tiene que saber cómo codificar esta parte, solo debe tener una visión clara de su inicio y estar orientado a los detalles.
• Pre-venta Armado con sus maquetas detalladas y clicables, ¡es hora de ir de puerta en puerta! Si es una startup B2B, comience a lanzar sus clientes objetivo. Si están interesados, solo dígales que se lanzará en unos 3 meses. Por sus inconvenientes, ofrece un descuento considerable si pagan por adelantado antes del lanzamiento. ¡Felicidades, acabas de financiar el paso ‘Pagar a un desarrollador’!
  Si se trata de una startup de consumo, cree un video o sitio de maqueta y comience a recopilar correos electrónicos de personas interesadas. Trabajó para Drew Houston y Dropbox.

¡Espero que ayude!

Si esto le resultó útil, visite mi grupo de Facebook Full Stack Entrepreneurs, donde muchos miembros no son técnicos y han comenzado startups exitosas.

Soy un no codificador. Yo mismo estoy trabajando en mi startup que requiere tecnología y por eso me refiero a un visionario de producto de núcleo duro, jefe de tecnología que comprende varias pilas de tecnología. ¿Qué estoy haciendo al respecto ?: crear un MVP que requiera una codificación mínima, pero esto es posible para mi inicio. Lea más para saber cuáles son sus opciones.

Pero como emprendedor y después de haber visto tantos emprendedores, me he dado cuenta de algo: no puedes hacer una mierda sobre esto si no eres un programador. La curva de aprendizaje asociada a la codificación de aprendizaje es pequeña pero, sinceramente, lo que cuenta son los años y años de experiencia. Debes respetar esa experiencia de un codificador.

Use una plataforma lista o una solución alojada: Shopify, ShareTribe (comercio electrónico), WordPress (si es un poco complicado y requiere personalización) y contrate a un programador que pueda hacer algunas personalizaciones básicas en él.

Si está buscando construir una aplicación web o una aplicación móvil que requiera codificación algorítmica de fondo o trabajar con datos complejos, necesita un cofundador tecnológico. Período. No hay opcion.

Sin embargo, en mi opinión, los emprendedores estamos diseñados por Dios para simplificar problemas complejos. Si estuviera en su lugar, analizaría los elementos esenciales de su producto y determinaría cuánto codificador se necesita (en términos de tiempo, esfuerzo y complejidad). Para eso necesita saber qué áreas de su producto implican codificación. Es muy probable que lo básico no necesite un codificador.

Entonces, el siguiente paso para usted debe ser hablar con los codificadores y decirles todo lo que necesita, y decirles si pueden ayudarlo a encontrar algunas soluciones preparadas. Explore esas soluciones y vea si eso puede funcionar para su MVP (producto mínimo viable) y luego, cuando desarrolle algo de tracción o recaude dinero externo (o sus propios fondos), puede explorar la contratación de un equipo de codificación completo. (Esto se proporciona siempre que no dependa de un cofundador tecnológico).

Al final del día, esté preparado para invertir en su producto con buenos programadores. Conozco a muchos que no lo hicieron y están pagando el precio del dinero perdido y un producto de mierda.

Eso depende 🙂 Primero saquemos una cosa del camino: no necesita aprender a codificar. Período. Sin embargo, sería bueno que entendiera el proceso y las prácticas actuales de desarrollo de software, ya que eso le permitirá tomar decisiones informadas y aprovechar al máximo sus recursos.

Encontrar un cofundador técnico no es una mala opción, siempre y cuando esté preparado para compartir la autoridad junto con la responsabilidad. Tendrá que confiar mucho en esta persona, por lo que será mejor que tome una decisión acertada, y recuerde que necesitará un buen lanzamiento para que alguien con las habilidades correctas se incorpore.

Siempre es bueno tener un cofundador técnico para una startup tecnológica. Si lo que quiere hacer es mantenerse actualizado con las nuevas tecnologías y desarrollar su producto o servicio, necesitará a alguien con una visión y conocimiento sobre las tendencias tecnológicas en constante cambio.

Ya sea que encuentres un cofundador o no, si planeas crear tu startup rápidamente o si es demasiado complejo para que una persona codifique en un tiempo razonable, aún necesitarás un equipo de desarrollo. Básicamente, lo que estoy diciendo es: puede que no se trate de cuál de las dos opciones debe elegir, sino cuál debe elegir primero y cuál segundo. Y eso depende completamente de ti.

No necesita conocimientos técnicos para contratar un buen equipo que tenga suficientes conocimientos (técnicos, sí, pero también relacionados con su negocio y nuevas empresas en general) para allanar su camino hacia el éxito. Ocurre todo el tiempo (este es uno de nuestros clientes como ejemplo) y es una forma perfectamente buena de hacer las cosas.

Así que considere la escala e intente averiguar si una persona puede construir razonablemente su MVP. Si es así, busque un cofundador técnico y solo contrate a un equipo si falla. Pero si su proyecto es grande y complejo, considere buscar un cofundador y un equipo, o concéntrese en encontrar un equipo que ofrezca el alcance completo de la consultoría técnica y de inicio.

¡Buena suerte!

Steve Jobs podría comenzar su negocio sin un profundo conocimiento de codificación. Steve Wozniak dijo: Steve Jobs “no conocía la tecnología”

Si bien se sabe que Jobs no era una persona técnica (era más conocido por su inteligencia empresarial y su mentalidad estratégica y creativa), Woz nunca ha sido tan directo o contundente acerca de esa falta de conocimientos técnicos. Incluso pone un comentario adicional sobre la computadora Apple II y lo que le permitió a Apple como compañía lograr; que sin eso, ni siquiera estaríamos viendo a Apple como una de las compañías más rentables del mundo. Dice Wozniak:

Entonces, podría comenzar su inicio si sigue estos 7 Principios de éxito de Steve Jobs:

Principio uno: Haz lo que amas. Steve Jobs dijo una vez a un grupo de empleados: “Las personas con pasión pueden cambiar el mundo para mejor”. Jobs ha seguido su corazón toda su vida y esa pasión, dice, ha marcado la diferencia. Es muy difícil encontrar ideas nuevas, creativas y novedosas a menos que te apasione hacer avanzar a la sociedad.

Principio dos: Hacer mella en el universo. La pasión alimenta el cohete, pero la visión dirige el cohete a su destino final. En 1976, cuando Jobs y Steve Wozniak cofundaron Apple, la visión de Jobs era poner una computadora en manos de la gente común. En 1979, Jobs vio una interfaz gráfica de usuario temprana y cruda que se demostró en la instalación de investigación Xerox XRX -1.97% en Palo Alto, California. Supo de inmediato que la tecnología haría que las computadoras fueran atractivas para la “gente común”. Esa tecnología finalmente se convirtió en The Macintosh, que cambió todo sobre la forma en que interactuamos con las computadoras. Los científicos de Xerox no se dieron cuenta de su potencial porque su “visión” se limitaba a hacer nuevas copiadoras. Dos personas pueden ver exactamente lo mismo, pero lo perciben de manera diferente según su visión.

Principio Tres: Inicia tu cerebro. Steve Jobs dijo una vez: “La creatividad está conectando cosas”. Conectar cosas significa buscar inspiración en otras industrias. En varias ocasiones, Jobs ha encontrado inspiración en una guía telefónica, meditación Zen, visitando India, un procesador de alimentos en Macy’s o la cadena hotelera The Four Seasons. Jobs no “roba” ideas tanto como usa ideas de otras industrias para inspirar su propia creatividad.

Principio cuatro: vender sueños, no productos. Para Steve Jobs, las personas que compran productos de Apple no son “consumidores”. Son personas con esperanzas, sueños y ambiciones. Él fabrica productos para ayudar a las personas a alcanzar sus sueños. Una vez dijo, “algunas personas piensan que tienes que estar loco para comprar una Mac, pero en esa locura vemos genio”. ¿Cómo ves a tus clientes? Ayúdalos a desatar su genio interno y ganarás sus corazones y mentes.

Principio Cinco: Di no a 1,000 cosas. Steve Jobs dijo una vez: “Estoy tan orgulloso de lo que no hacemos como lo estoy de lo que hacemos”. Está comprometido a crear productos con un diseño simple y ordenado. Y ese compromiso se extiende más allá de los productos. Desde el diseño del iPod hasta el iPad, desde el embalaje de los productos de Apple hasta la funcionalidad del sitio web, en el mundo de Apple, la innovación significa eliminar lo innecesario para que lo necesario pueda hablar.

Principio Seis: Crea experiencias increíblemente geniales. La tienda de Apple se ha convertido en el mejor minorista del mundo al introducir innovaciones simples que cualquier empresa puede adoptar para crear conexiones más profundas y emocionales con sus clientes. Por ejemplo, no hay cajeros en una tienda de Apple. Hay expertos, consultores, incluso genios, pero no cajeros. ¿Por qué? Porque Apple no está en el negocio de mover cajas; están en el negocio de enriquecer vidas. Gran diferencia.

Principio Siete: Domina el mensaje. Steve Jobs es el narrador corporativo más grande del mundo y convierte los lanzamientos de productos en una forma de arte. Puede tener la idea más innovadora del mundo, pero si no puede entusiasmar a la gente, no importa.

En 2018, la pregunta sobre el fundador tecnológico / no tecnológico no es tan candente como lo fue, por ejemplo, en 2008.

Hoy en día hay muchas herramientas que lo ayudan a crear un servicio sin ninguna línea de código o incluso CTO. Desde una simple página de destino hasta un mercado como Airbnb. Solo tengo una pequeña lista de posibles herramientas que le permiten crear una Prueba de concepto o incluso el primer MVP en un presupuesto extremadamente pequeño (hasta $ 100).

01. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
02. FORMAS Y CUESTIONARIOS
03. MARCOS DE ALAMBRE / MOCKUPS / PROTOTIPO
04. ALOJAMIENTO / SSL
05. SITIOS WEB SIN CÓDIGO
– PÁGINAS DE DESTINO
– SITIOS WEB COMPLEJOS
– TIENDAS EN LÍNEA
– PORTAFOLIOS
– BLOGS
06. APLICACIONES WEB Y MÓVIL
07. CHATBOTS
08. PAGOS
09. SERVICIOS DE CHAT PARA SITIOS WEB
10. MARKETING POR CORREO ELECTRÓNICO

Mirando su pregunta y especialmente su comentario a continuación “No soy tan bueno en la codificación”, digo que seguiría la regla 20/80.

¿Dónde puede poner el 20% de los esfuerzos para obtener el 80% de los resultados? Obviamente no en la codificación … Sin embargo, es probable que tenga suficiente conocimiento para saber cuándo algún codificador está tratando de jugar con sus horas facturables.

Por otro lado, debe comprender claramente que un empleado nunca hará el mismo esfuerzo que un fundador. ¡Simplemente no sucederá!

Cofundador significa menos equidad, por supuesto, pero siempre digo que el 100% de 0 sigue siendo 0. Eso significa dos cosas:

1. Malas noticias: no eres más que una potencialidad
2. Buenas noticias: eres una potencialidad

Creo que el mejor equipo para una empresa gira en torno a esos 3 campos:

• Producto
• Proceso
• Promoción

¿Dónde está tu punto dulce? ¿Eres un tipo de producto, una persona de proceso o un tipo de promoción? Un cofundador puede brindarle mucho más que sus habilidades de codificación.

Escribí una respuesta aquí explicando con más detalles este concepto simple.

¡Ve con la regla 80/20!

Supongo que debes usar ropa desde que naciste completamente desnudo, aún así es posible que no sepas cómo coserlos, aún así debes haber logrado estar a la moda, a la moda y con clase.

Lo que hiciste, descubriste a los mejores sastres, marcas, etc., etc. para administrar tu estilo y clase.

Lo mismo ocurre con el desarrollo web, es un mito que solo aquellos que conocen la codificación solo pueden tener éxito.

Debe conocer la tecnología y obtener conocimientos básicos sobre el desarrollo web, puede descansar en su equipo docente o en la agencia de tecnología.

Puedes pensar en contratar a un CTO en lugar de un cofundador tecnológico.

Normalmente escribo sobre comercio electrónico, inicio, negocios y mierdas.

Vota, sigue y comparte si te gustan mis respuestas.

Yo diría 2 formas. Encuentre a alguien que pueda traer como socio y haga que esa persona trabaje en la codificación (si es necesario) y puede trabajar en las piezas restantes, marketing, creación de asociaciones, planificación, organización, estrategias, etc.

O si tiene suficiente dinero, externalice la codificación. El lugar más asequible para externalizar la codificación sería India o China. ¡Buena suerte!

-Cameron Thies

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tener una idea … y comenzar a tratar de resolver qué implica llevar la idea a producción.

mire los diversos aspectos, tal vez pueda hacer algo usted mismo con un poco de esfuerzo o trabajo … por ejemplo, construir un sitio web con wordpress … tomar las fotos requeridas con una cámara digital … diseñar el diseño de su sitio, etc.

para estas cosas no necesitas ser un techy.

entonces, si su idea es valiosa, si es genial y tiene un plan, investigue qué habilidades necesitará que no tenga.

no se preocupe por el dinero, si la idea es lo suficientemente buena, hágala correr por un grupo de personas que tengan las habilidades que necesita y ofrézcales capital en el inicio para que se mueva … elimine a estas personas … estudiantes, amigos, tal vez incluso compañías legítimas.

pretenda comenzar una demostración esbelta con estas personas … una vez que se hace la demostración … encuentre una manera de demostrar que está obteniendo algo de tracción … por ejemplo, golpes u órdenes o solicitudes de su servicio ficticio …

lleve esta información y prueba de tracción a los inversores de todo el mundo, hasta que obtenga financiación, pase cada hora que Dios envíe desarrollando su idea y su plataforma de presentación para la financiación, y luego, cuando la obtenga … contrate a un equipo adecuado cuidadosamente seleccionado, o consiga a alguien quien sabe lo que necesita para ayudar a contratar.

lleva tu startup a un negocio de 6, 7 y 8 cifras y luego vende.

Estoy pasando por el mismo proceso en este momento con mi negocio www. skimpa com, excepto que tengo experiencia técnica, aunque no necesariamente todo lo que se necesita, así que tengo que encontrarlo y obtenerlo a cambio de nada, bueno para la equidad en skimpa.

mucha gente requerirá dinero y fondos para que su negocio se mueva, pero una idea realmente genial, solo requiere un poco de creatividad y gónadas para moverse …

Un gran hombre de negocios puede crear y hacer crecer un negocio desde NADA.

pero un hipster necesita mucho capital, posiblemente barba, pantalones ajustados, zapatos sin cordones y una oficina realmente genial en una gran área de cadera cerca de una cafetería de costa para ideas y ideas azules, un libro de Mac Pro Retina, iPhone 8 y un garmin, y muchas hojas de cálculo de Excel y presentaciones de powerpoint para hacer que su negocio se mueva, la mayoría de los hipsters fallan incluso con capital (NORMALMENTE OTROS PUEBLOS), habilidades tecnológicas y todas sus llamadas conexiones / red … tienen todo el equipo y ninguna idea sangrienta , NI tienen la mayoría de los proveedores cautivos … capitalistas de aventura, capital privado, bancos, etc. Ellos tampoco tienen idea, se pierden los google y los facebook y los youtubes de este mundo porque buscan ser cegados por los hipsters … .entienden todo su dinero a los hipsters, y lo pierden, y mientras tanto, los negocios realmente buenos encuentran otra forma de hacer las cosas … y algún otro inversor tiene mucha suerte.

comienza con nada, solo una gran idea, mucha energía y entusiasmo y algo de ajetreo y puedes llegar a las estrellas, seguir adelante con la idea … comenzar AHORA … salta por la ventana y construye tu paracaídas en el camino hacia abajo … eso es la actitud … ahora, ¿qué estás esperando y …? buena suerte.

En realidad, incluso si sabe cómo codificar, si está en un viaje largo, deje de codificar.
Es uno de los mayores errores que cometen los desarrolladores.
Si no sabe cómo codificar, no intente aprenderlo.
En su lugar, concéntrese en lo que hace como negocio del producto / empresa.
delegue a personas que conozcan mejor las áreas requeridas: como codificación, diseño, etc.

haga llamadas finales y no permita que algún desarrollador conduzca el proceso. Use su criterio, pero recuerde que el desarrollo es costoso, independientemente de si sabe codificar o no.

Descargo de responsabilidad: trabajo para una compañía de software llamada Scale Campaign en Scale Campaign – We Deliver Software

No entraré en discusiones filosóficas y las mejores formas, simplemente enumeraré formas de solucionar esta situación.

Primero haz esto antes que nada:

1. Investiga a fondo la competencia y por qué eres mejor
2. Cree un plan de crecimiento Pruébelo con un servicio falso, algo mejor que la publicidad orgánica y de pago.
3. Hazlo lo más pequeño posible. tomar todas las características y ponerlas en 3 categorías (debe tener, debería tener y podría tener), solo construir debe tener.
4. Tenga listas las maquetas, bosqueje en papel, cada pequeño detalle y flujo de usuarios.

Entonces…

1. Vaya a bootcamp de codificación, encuentre una clase fullstack que haya estado aprendiendo durante al menos 3 meses, hable con el instructor y contrate a 3 niños para construir lo que necesite para 1k en 1 mes.
2. Haga todo lo que no necesite ser codificado, haga que los clientes se registren previamente, obtengan sus comentarios, construyan una lista enorme, obtengan una investigación exhaustiva sobre precios, competidores, etc. Luego busquen desarrolladores y preséntense, y demuestren que son los únicos pieza faltante en la ecuación.
3. contratar freelancers en línea que trabajen por más barato
4. Vaya a la universidad y publique un volante diciendo que necesita esto, si puede construirlo envíeme un correo electrónico. Serás cofundador y obtendrás $ 1k por completarlo.

Cosas que no haría …

1. intenta aprender a codificar
2. contratar desarrollador local
3. agencia de pago 50k
4. piénsalo durante meses sin acción

Si desea iniciar una startup tecnológica pero no tiene experiencia técnica, entonces quizás esté buscando contratar a un experto, darles capital, convertirlos en cofundador. Hay muchas maneras en línea para encontrar a su cofundador técnico en línea. Asegúrese de obtener un amigo con conocimientos de programación para sentarse durante la entrevista. Un buen lugar para comenzar a buscar sería BEAM: encontrar trabajos y contratar talentos

Oye, creo que es mejor contratar un desarrollador. Si no tiene un gran presupuesto y la ubicación no es importante, intente externalizar.

Encontré a estos muchachos Flexi IT – Home son de Ucrania. Creo que pueden ayudarte

Mejor Tom

Como empresa de nueva creación, un cofundador técnico es más adecuado que el personal técnico.

Contrata codificador, programador, desarrollador, diseñador.