La cultura de inicio se ha convertido en una gran palabra de moda en los espacios empresariales y empresariales últimamente: algunos expertos ofrecen almuerzos gratuitos y limpieza en seco como una forma de aumentar la moral, mientras que otros dicen que esto solo presiona a los empleados para que trabajen más horas. Algunos piensan que el plano de planta de la oficina abierta es lo mejor desde el pan rebanado; otros dicen que está matando lentamente a sus trabajadores. Las empresas pueden quedar atrapadas fácilmente en las luchas diarias y olvidar la importancia de crear una cultura increíble para los empleados.
Lo primero y más importante es comprender el significado de ‘cultura’. que significa realmente? La cultura es la personalidad de una empresa. Define el entorno en el que trabajan los empleados. La cultura de la empresa incluye una variedad de elementos, que incluyen el entorno laboral, la misión, el valor, la ética, las expectativas y los objetivos de la empresa. Después de unirse a AppInventiv Technologies , Aprendí el significado real de la cultura corporativa. Cada día es nuevo para mí. Tengo muchas oportunidades aquí. Las posibilidades aquí son increíbles. Independientemente de lo que elija hacer, hay un soporte que lo guiará en cada paso. Veo como algo realmente único con AppInventiv que no solo aprendes a desarrollar o inventar una tecnología. Ya ves cómo puedes usarlo para impactar al mundo ahora mismo. He aprendido mucho, en muchos niveles, sobre cómo concentrarse en su idea, cómo trabajar en ella y, lo más importante, la mejor implementación posible.
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Las siguientes son algunas cosas que creo son las piedras angulares de una cultura empresarial sólida y deberían ser las iniciativas para mantener una gran cultura.
Transparencia: en mi empresa, repasamos todas las métricas clave del negocio con toda la empresa. El objetivo es que todos los empleados sientan que conocen el pensamiento, las responsabilidades y la estrategia en varios niveles de la empresa y que pueden compartir ideas y comentarios sin importar quiénes sean. Todos en la empresa pueden participar y hacer preguntas . Dado que las personas a menudo se sienten intimidadas o incómodas en una situación de bienvenida de cualquier pregunta, creamos un foro privado en el servidor Integrate donde los empleados pueden hacer preguntas anónimas.
Empoderamiento y una sensación de libertad: los empleados informados están más involucrados y capacitados en una empresa. Y cuanto más libertad tengan las personas para asumir tareas, gestionarlas, encontrar soluciones y ejecutarlas, más se sentirán conectadas y entretejidas en la cultura de la empresa.
Espacio de trabajo creativo: aunque los espacios abiertos son excelentes para algunos, otras personas necesitan poder cerrar la puerta para ser más productivos. Es importante tener en cuenta el nivel de comodidad de sus empleados antes de decidir cómo distribuir el espacio o qué tipo de espacio de oficina alquilar.
Y el factor más importante,
Comunicación abierta:
Cuanto más entiendan los empleados cómo y por qué se hacen las cosas, mayor será su confianza en la empresa. La filosofía detrás de la gestión de una empresa (prácticas de compensación, criterios de gestión del rendimiento, asignación de recursos y “luces verdes” del proyecto) debe ser lo más clara y coherente posible. Cuando las prácticas no son claras, los empleados se preguntan qué pasó en el proceso de toma de decisiones. La falta de transparencia por parte del liderazgo de una empresa puede afectar la confianza de la organización, lo que afecta la efectividad y la productividad de los empleados.
Para hacerlo, la cultura tiene que ser más que una visión compartida. Si tiene una visión sin una estrategia, nunca será más que una visión. Una visión compartida de usted y su EQUIPO. 🙂