¿Cómo se encuentra un buen mentor de negocios?

Encontrar un mentor no es difícil, preguntarles lo es. Se necesita agallas para decir que necesita ayuda y orientación. Si puede superar ese obstáculo, se sorprenderá al ver cuántas personas dicen “¡Sí!”.

Antes de ir a buscar un mentor, hazte un favor a ti mismo y a todos los demás. Comprende dónde estás en tu viaje. Los mentores quieren ayudar a las personas que buscan mejorar una habilidad o talento, no enseñarles de la nada. Antes de buscar un mentor, asegúrese de haber hecho el esfuerzo.

Aquí hay algunas maneras de ENCONTRAR un mentor

  1. Asista a eventos específicos de comercio / industria centrados en el aprendizaje y el desarrollo de habilidades, los mejores de su industria constantemente aprenden e innovan. Cuando estés en estos eventos, sé valiente y pide lo que quieres: un mentor. En nuestro mundo conectado digitalmente, puede tener un gran mentor en todo el país con una llamada semanal por Skype.
  2. LinkedIn es una excelente manera de hacer conexiones de alto nivel a través de la función de presentaciones. Una introducción cálida es muy útil, y cuando el mentor potencial se dé cuenta de que no es un argumento de venta, responderá.
  3. Las instituciones educativas siguen siendo el mejor lugar del mundo para encontrar un mentor para habilidades muy específicas. También puede haber un beneficio mutuo en el sentido de que puede ayudar a un estudiante graduado o profesor con la información que proporciona como retroalimentación.

Si está trabajando en una startup, puede considerar unirse a una incubadora o acelerador. Estas incubadoras y aceleradores suelen proporcionar a sus nuevas empresas mentores, así como algunos fondos a cambio de equidad.

La segunda forma es comunicarse personalmente con empresarios o dueños de negocios que han estado allí y lo han hecho. Puede identificar a esas personas a través de sus contactos personales o llamando por teléfono. Al final, si aceptan ser su mentor depende de su sinceridad y su disponibilidad. Cuando comencé a buscar un mentor, llamé en frío a más de 10 antes de encontrar a uno que resultara ser el Director Gerente de una MNC.

La tercera forma es unirse a una comunidad de mentoría en línea como Unibly (Home). En el caso de Unible, tienen unos pocos cientos de usuarios activos que incluyen mentores voluntarios y aprendices motivados. Sus mentores van desde emprendedores exitosos, profesionales experimentados, capitalistas de riesgo hasta la alta gerencia de varias compañías. Lo mejor es que el registro es gratuito y esta comunidad se creó como parte de su misión social.

Hay muchas otras formas de encontrar un mentor de negocios, y la lista no es exhaustiva. Unirse a una asociación comercial podría ser otra forma de ponerse en contacto con alguien que podría ser un mentor potencial.

Nicolas Cole Instagram

Como tuve la suerte de haber tenido varios mentores que me cambiaron la vida en mi vida, la tutoría es un tema que exploro con frecuencia.

También es uno de los puntos de discusión más populares en los negocios. No sorprende que tener un mentor pueda ser uno de los mejores regalos que puedas encontrar. El desafío, sin embargo, es saber cómo atraer a un mentor y / o reconocer cuándo se presenta la oportunidad.

La razón por la cual la mayoría de las personas nunca encuentra un mentor es porque, aunque “piensan” que están buscando, no están preparados emocionalmente para un mentor.

La relación mentor / aprendiz es extremadamente emocional.

Esto es lo que la gente no entiende.

De un mentor, no estás aprendiendo en el sentido lógico. No se presenta a un salón de clases todos los días donde el mentor lleva a la pizarra de borrado en seco y procede a explicarle en detalle todo lo que necesita saber.

Es todo lo contrario de eso.

Una verdadera tutoría es donde pones toda tu confianza en otra persona. Renuncias a tu ego, dejas de intentar demostrar lo bueno que eres, arrojas precaución al viento y, literalmente, los sigues. Absorbes todo de ellos, incluso la forma en que abren las puertas a las personas o pides la cena. Usted representa lo que significa ser un aprendiz real al ponerse en su lugar. Tú caminas con ellos. Hablas con ellos Y aprendes de ellos siguiendo sus pasos, día tras día tras día.

La razón por la cual la mayoría de las personas nunca experimentan todas las alegrías de una verdadera tutoría es porque no tienen las agallas para caminar en los zapatos de otra persona, esa es la verdad.

Se necesitan agallas para eliminar tu ego. Se necesita agallas para confiar plenamente en otra persona. Se necesita confianza para aparecer, todos los días, y aceptar que te sentirás tan fuera de tu zona de confort que hará que tu estómago se revuelva.

Se necesita agallas para decirle a alguien a quien admiras,

“No sé lo que no sé”.

El 99% de las personas piensa que admitir esto es una debilidad. Es por eso que el 99% de las personas nunca encuentran un mentor real.

La razón por la que un mentor se toma el tiempo de enseñar a alguien más joven, alguien sin experiencia, es porque ven una oportunidad.

Ven a alguien que está dispuesto a dejar de lado su ego para aprender.

Alguien que no tiene miedo de decir: “No sé lo que no sé”. Alguien que no solo se abre a la enseñanza, sino que también es extraordinariamente agradecido.

Ese es el verdadero desafío: aprender a apreciar una oportunidad que te hace sentir incómodo.

Donde mucha gente se equivoca cuando busca un mentor cae en la trampa de pensar que tiene algo que demostrar. Entran en la habitación con ganas de mostrar cuánto saben, en lugar de callarse y simplemente escuchar. Caminan con la incomodidad en la cara: no pueden soportar ser vistos como el “aprendiz”, el “que aún no sabe”. Se centran por completo en proteger su ego y, como resultado, extrañan el oportunidad.

Un mentor no tiene interés ni razón para enseñarle a alguien que cree que ya tiene las respuestas, o peor, a alguien que quiere demostrar tanto cuánto sabe.

La triste razón por la que la mayoría de la gente nunca encuentra un mentor es porque no están preparados emocionalmente. Podrían ser muy inteligentes, muy motivados, incluso exitosos. Pero no son capaces de retroceder, dejar a un lado su ego y decir: “No sé lo que no sé. Y estoy listo para aprender “.

Puedo decir con confianza, con cada mentor que he tenido, sabía cuándo quería dejar de fumar cuando era difícil. Lo pude sentir . No fue un pensamiento, fue una emoción. Un nudo en el estómago que tenía tantas ganas de dejar de sentirme incómodo. Quería estar a gusto. Quería masajear mi ego. Y aprendí a reconocer ese sentimiento como una verdad brutal: todavía tenía más que aprender.

Y también puedo decir con confianza, con cada mentor que he tenido, cuando llegó el momento de separarse, no lo hice porque sentí que había “aprendido todo”. No lo hice porque me sentí “mejor” que ellos. Y no lo hice porque “no podía soportarlo más”. Seguí adelante porque el camino se presentó. Una oportunidad. Y sabía que era el momento adecuado en función de cómo me sentía.

No encuentras un verdadero mentor a través de la lógica y la razón.

No encuentras un verdadero mentor en el sentido convencional.

Encuentras un verdadero mentor cuando te abres emocionalmente a esa experiencia vulnerable.

Cuando estás dispuesto a decir: “No sé lo que no sé, y realmente quiero aprender”.

Tienes que dejar a un lado tu ego.

Y la mayoría de la gente no puede hacer eso.

Este artículo apareció originalmente en Inc. Magazine .


¡Gracias por leer! 🙂

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¡Los mentores están en todas partes! Cómo encontrar uno bueno depende de lo que esté buscando obtener de la relación.

La forma más fácil es mirar y escuchar y recordar que hay mentores formales e informales y que pueden ser igualmente valiosos.

Los mentores formales son más fáciles de encontrar en sus escuelas. asociaciones profesionales y programas en su organización, y a menudo resultan muy valiosos. Siempre estuve agradecido de pensar que había alguien que me estaba cuidando, alguien con quien podía hablar sin sentir que les estaba pidiendo injustamente su tiempo en mis preguntas, y alguien que podía asesorar específicamente con conocimiento interno de las organizaciones que compartimos.

Para encontrarlos, pregunte al departamento de recursos humanos de su empresa si hay:

  1. Cualquier programa que se ejecute en casa. Si no hay, considere comenzar uno! Todos pueden usar un mentor y la mayoría de las personas, sin importar su edad o experiencia, ¡pueden ser uno!
  2. Cualquier organización profesional que conozca y que pueda tener programas que sean relevantes para sus necesidades de trabajo y desarrollo.
  3. Si conocen algún recurso en línea (como Quora!) Eso puede ayudar.

Los mentores informales son igualmente valiosos. Observar y escuchar a personas con experiencia en las reuniones, hacer una pregunta si escucha a alguien dar una charla, acercarse a ellos después de la charla para agradecerles o hacer un seguimiento, buscar cosas como TED Talks u otras fuentes de contenido e ideas … Todas estas cosas son formas de tutoría. Cuando abre su mente a todas las personas de las que puede aprender, su lista de mentores se vuelve muy larga. Aprendo mucho de mis clientes (que en su mayoría son CEO y presidentes). Muy a menudo en nuestro trabajo juntos, comparten lecciones de vida que aprendieron y me encuentro aprendiendo de ellos.

Muchos mentores informales me enseñan muchas cosas y es posible que nunca lo sepan.

A veces las personas se ven atrapadas en la formalización de una relación de mentor cuando realmente lo que necesitan es exposición y la oportunidad de hacer preguntas. No permita que la formalidad de la etiqueta lo bloquee, ¡ya sea como mentor o al pedir uno! Me han pedido que asesore a personas en numerosas ocasiones y, si no escucho un objetivo específico de lo que la persona quiere obtener, se siente demasiado formal y dudo en decir que sí. Pero si alguien se acerca y hace una pregunta o una perspectiva sobre algo, estoy más que feliz de hacerlo.

Dicho esto, si va a pedirle a alguien que lo guíe formalmente, asegúrese de hacer lo siguiente:

  1. Piensa cuidadosamente en algunos objetivos claros y convincentes de lo que quieres de la relación
  2. Establezca algunos límites en términos del tiempo que está solicitando. Los buenos mentores suelen ser personas muy ocupadas, por lo que debe ser respetuoso con su tiempo y gestionar las expectativas.
  3. Si se reúnen para tomar un café, ofrézcanse comprarlo la primera vez , si hicieron la invitación y posiblemente puedan pagarla. La persona ya te está dando su valioso tiempo.
  4. Asegúrese de agradecer a la persona que pasó tiempo con usted. Llámame vieja escuela, pero las notas manuscritas de agradecimiento son muy útiles.
  5. Se positivo . Incluso si se encuentra en un lugar difícil de su vida, no use una sesión con un mentor como una sesión de queja, en su lugar, busque oportunidades y sea positivo. Esta es una mejor manera de asegurarse de que la persona diga que sí la próxima vez, y es un buen hábito.

Estas son las formas en que encuentro personas para aprender de maneras menos formales:

  1. Escuche a las personas mayores en su organización. Lo que se trata de cómo se comunican y lideran es particularmente efectivo. A veces puedes encontrarte a tí mismo con solo pensar en algo.
  2. Busque asociaciones profesionales en su campo . Ir a una reunion. Conocer a alguien nuevo. Preséntese en persona: hay tantas oportunidades para hacer cosas con la tecnología que a veces creo que perdimos las oportunidades que surgen de conocer gente cara a cara.
  3. Busque un grupo de interés, no necesariamente relacionado con su trabajo, pero que opere en un área en la que esté interesado. Recientemente me uní a la Liga de Mujeres Votantes local y realmente disfruté pasar tiempo y aprender de las mujeres, muchas de las cuales tienen mucha más experiencia que yo, comparten sus historias.
  4. “Haz amigos más jóvenes”. Este es un consejo reciente de mi mes de 80 años y es uno de los mejores consejos que he recibido. A medida que la vida continúa y las cosas cambian a un ritmo tan alucinante, todos necesitamos estar en contacto a través de múltiples generaciones. Es fácil pensar en las personas que conoce que son mayores, pero a menos que tenga hijos, es poco probable que pase mucho tiempo con personas que son significativamente más jóvenes. Estoy haciendo un esfuerzo para pasar tiempo con personas de 20 y 30 años más jóvenes y me está ayudando a aprender mucho sobre un mundo que no estoy seguro de entender.
  5. Presta mucha atención a cómo aprenden otras personas. Enseño una de las Academias en el Festival de Creatividad de los Leones de Cannes todos los años y me fascina ver a la gente absorber tanto contenido inspirador. Siempre estoy interesado en lo que les interesa a los estudiantes y cómo consumen el contenido.

A veces pienso que la palabra “mentor” es simplemente una palabra sustituta para la interacción humana en un tema específico o área de especialización. Pero me encantan las relaciones que provienen de él … así que aquí está siempre buscando nuevos mentores y siempre diciendo sí si alguien te busca para ser uno.

Hola,

La primera forma de encontrar un mentor es pensar quién está en sus círculos profesionales extendidos, familiares y amigos, que podrían ayudarlo. Por supuesto, hay tantos recursos gratuitos en línea que también es totalmente posible tener mentores virtuales a través de grandes autores de negocios, blogs, etc. Sin embargo, si espera encontrar a alguien que esté en su industria y profesión que realmente llegue a donde está, puede registrar una solicitud de tutoría gratis en nuestra nueva plataforma, http://www.Kindredmentor.com Nosotros ‘ Acabo de lanzar. Kindred es un mercado para la tutoría, y si crea un perfil y es muy específico sobre el tipo de apoyo y orientación que desea, tiene la posibilidad de que un mentor lo encuentre o de que encuentre un mentor a quien pueda acercarse.

Si recién está comenzando en su campo, por supuesto comience con recursos gratuitos y búsquedas en línea. Pero la plataforma está aquí para usted cuando esté listo para dar el siguiente paso.

todo lo mejor,

Michelle Dixon

El primer paso es definir lo que realmente está buscando: un mentor, un entrenador o consultor, y si tiene la intención de pagar por el servicio prestado o no.

Un mentor generalmente se define como alguien que tiene más experiencia que usted en un segmento comercial similar o campo profesional. Por lo general, no cobran por su mentoría porque solo le dan consejos amistosos.

Un entrenador generalmente se define como un profesional que lo ayudará a desempeñarse mejor y le cobrará una tarifa. Sin embargo, no harán el trabajo en su lugar.

Un consultor es un profesional que contrata para hacer un trabajo específico en su lugar. Te cobran por su tiempo y producto de trabajo.

Una vez que tiene una idea clara del tipo de relación que busca, comienza a buscar.

Los mentores generalmente se encuentran dentro de su comunidad, pero también pueden venir de afuera. Si no puede encontrar a alguien dentro de su comunidad, directa o indirectamente, hay muchos sitios en línea que ofrecen mentores. Uno de esos lugares es el programa gratuito de mentoría empresarial que conecta a los empresarios con mentores empresariales de MicroMentor. Personalmente he asesorado a unos 100 dueños de negocios a través de este servicio.

¿Ya tienes un negocio? Si tiene un negocio y realmente cree en su valor, hable sobre esto con cualquiera que lo escuche. Puede hacer esto en eventos específicos de redes o acostumbrarse a hablar aleatoriamente con personas en la calle o en cafeterías. Una de esas personas podría decir, “oye, conozco a alguien que podría estar realmente interesado en escuchar sobre esto”. Recuerde, no les está vendiendo los productos o servicios, sino la misión.

¿No tiene un negocio, pero trabaja para uno? Aquí es donde comienza la mayoría de la gente. Distinguirse como un actor de alto rendimiento, haciendo y haciendo lo que yo y mis mentores hemos hecho. Trabaje por encima de su nivel salarial, acepte una mayor responsabilidad, obtenga certificaciones, lea constantemente sobre su industria y sus regulaciones. Haga esto y un mentor en ese negocio puede encontrarlo. No podemos enseñar, entrenar y guiar a todos porque no todos se están desarrollando al nivel en que un mentor pueda ayudarlos a superar el siguiente nivel de aprendizaje y liderazgo.

En esencia, tienes que encontrarlos en el medio.

Hola marcel

Puedo darle algunas sugerencias para encontrar mentores, así como para evaluar si el mentor es el adecuado para usted, lo que espero lo ayude.

En primer lugar para encontrar / acercarse a un mentor, debe:

  • Mire a las personas que admira / puede aprender / tiene la experiencia [con respecto al área / campo para el que desea orientación – como el negocio – en su caso] – Idealmente comience a identificar a las personas que lo rodean: – en quienes ya conoce y confía , como amigos, otros miembros de la familia, socios comerciales, colegas, personas mayores, maestros, etc. – O conoce a personas que no conoces personalmente pero que admiras en tu campo – O tal vez alguien experimentado y retirado, que puede guiarlo a usted oa cualquier persona que pueda ayudarlo. Hacer una lista. Una vez que tenga esto, comience a contactarlos y vea quién se adapta mejor a sus necesidades.
  • También puede buscar en línea mentores potenciales como – bolsas de trabajo [portales] y sitios como: – Linked-in, Quora, etc. También busque mentores / entrenadores en Internet. Hay sitios específicos que tienen entrenadores / mentores registrados en línea. Mencione específicamente ‘lo que está buscando’, es decir, el área donde necesita tutoría ‘en búsqueda / comunicación. Nota : Hay servicios de tutoría / coaching gratuitos y de pago, pero depende de lo que esté viendo.

Acérquese a ellos como: – Una vez que identifique al mentor, puede acercarse a él / ella: – hablando con él / ella en persona o llamándolo cuando esté libre, o puede escribir un correo electrónico / texto explicando qué ayuda necesita y solicita si pueden discutir esto mutuamente. [Importante: escriba una lista de cosas / áreas en las que necesita ayuda. Sea claro y al grano].

El “buen mentor” dependería de varios factores y puede variar de persona a persona . La relación de tutoría se basa en la “confianza”.

Aquí hay algunas sugerencias para descubrir que un mentor es “adecuado para usted”:

  • Sea claro sobre “por qué y qué” está viendo en la relación de mentoría. En resumen, uno debería tener claras las ” expectativas ” de una relación de mentoría, así que revise las áreas.
  • Una vez que esto esté en la lista, entonces se pondrá en contacto con el mentor apropiado, según usted, que tenga la ‘experiencia relacionada’ y las habilidades en el campo.
  • Una vez identificado el mentor, entonces tenga una discusión inicial [o una reunión si es posible] con él / ella. En la primera reunión, se deben discutir las expectativas tanto del mentor como del mentor. Durante esto, tendría una idea: si los estilos de comunicación, el enfoque de la tutoría, los métodos de retroalimentación, etc., las áreas que necesita para la tutoría se entienden y coinciden.
  • Lo ideal es comenzar con sesiones piloto para la tutoría [ por ejemplo: – elija un área pequeña para la tutoría que pueda durar unos pocos días según lo decidan mutuamente [tal vez de 3 a 6 días] y evalúe al final de la sesión cómo se sienten ambos].
  • Al final de las sesiones piloto, usted y su mentor pueden evaluar si esto funciona para ambos y también verificar si necesitan modificar áreas de mentoría, etc. Luego, decidan sobre la relación de mentoría basada en esto.

Te deseo lo mejor !

Le debo mucho de mi éxito, tanto pasado como futuro, a mis mentores. La orientación que me han dado es increíble. Los he encontrado de tres maneras diferentes:

  • A través de una cálida introducción de un mentor o socio comercial existente. Por lo general, estas relaciones comenzarán porque hay una razón comercial para reunirse. A veces, se convierten en una relación de mentoría si la dinámica es la correcta.
  • En línea en Builda . Esta es la forma # 1 de encontrar mentores revisados ​​y creíbles con el fondo exacto que estoy buscando, completamente en línea.
  • En persona, reuniéndose orgánicamente después de asistir a una conferencia suya en el área. Estaba trabajando en un proyecto similar a la charla que dio, así que les pedí que tomaran un café para discutir. Este mentor ha estado conmigo por más tiempo.

Algo así como uno encuentra a su compañero de vida. Busque en lugares donde es probable que encuentre buenos mentores de negocios, y siga probándolos hasta que encuentre uno que coincida bien. En Seattle, hay un grupo llamado aceleración (acclerate y mentor) que brinda un entrenamiento de equipo limitado con mentores y con frecuencia surge una relación entre uno de los entrenadores / mentores y el emprendedor. Los fines de semana de inicio también son un lugar para encontrar mentores y cualquier evento de networking.

Alessandro Daliana brinda excelentes consejos para definir lo que realmente está buscando en un mentor. Inicialmente, mantendría la definición un poco floja, ya que un buen mentor lo ayudará a descubrir áreas adicionales donde puede usar la tutoría.

Nunca tengas miedo de pedir ayuda. A la gente le gusta ayudar a las personas.

Buena suerte.

Napoleón Hill era un hombre genio. Encontró el mejor mentor en ese momento y entrevistó a más de 500 millonarios hechos a sí mismos sobre el tema de éxito.

De esas entrevistas salió el libro más vendido “Piensa y hazte rico”; Uno de mis libros favoritos de todos los tiempos.

Y en ese libro habla de una técnica llamada “Consejeros invisibles”. Básicamente es una mezcla de visualización, psicología y tutoría.

Simplemente crea un consejo de modelos a seguir en su mente y conversa con ellos. Esa es una forma realmente efectiva de tener un mentor.

El único problema es que debes conocerlos bastante bien. Hoy eso es bastante fácil. Entras en línea e investigas personas e intentas aprender sobre sus personajes.

Escribí un artículo sobre expertos en negocios que es una representación perfecta de esta técnica.

Micro Mentor y SCORE son sitios de tutoría gratuitos y sin fines de lucro para pequeñas empresas.

SCORE atiende a compañías en los Estados Unidos y se asocia con la SBA. Micro Mentor es internacional.

He apoyado a ambos durante más de una década y he disfrutado ayudando a nuevas empresas a negocios exitosos.

PUNTUACIÓN:

Asesoramiento gratuito para pequeñas empresas

MICRO MENTOR:

Programa gratuito de mentoría empresarial

Cuando acaba de comenzar su propio negocio a pequeña escala, probablemente hay cientos de cosas que sabe que tiene que hacer, y miles de cosas que ni siquiera sabe que tiene que hacer. Y cuando eres nuevo, ni siquiera te das cuenta de la importancia de esas cosas. Tiene mucho en su plato y eso hace que sea casi imposible para usted hacer malabares con las cosas de estar bastante ocupado tratando de establecer su negocio para mejorar sus habilidades comerciales, en realidad es mucho.

Hay muchas formas en las que puede recibir ayuda. Una de las formas más fáciles y fructíferas es contratar un mentor de negocios en Vancouver. Contratar a un mentor de negocios tiene muchos beneficios y puede ayudarlo en gran medida. Aquí hay algunos beneficios de contratar un mentor de negocios para su negocio:

1.El mejor consejo comercial

2. Obtienes otro punto de vista

3. La parte de redes

4. Desarrollo de habilidades

Simplemente vaya a Asesoramiento gratuito para pequeñas empresas: SCORE es un servicio gratuito que lo empareja con ejecutivos de negocios retirados de casi todas las industrias imaginables.

  1. Busque mentores a través de su sitio basado en la industria.
  2. Elija uno según su currículum, luego
  3. Póngase en contacto con ellos a través de su sitio.
  4. Además, SCORE también ofrece consultas gratuitas de sus capítulos locales, por lo que puede llamarlos para obtener un mentor gratuito de “negocios generales”.

¿Tengo una pregunta? Solo ve a preguntar.

Lo mejor de mí,

S

Construir su red siempre fue el secreto para la prosperidad y alcanzar el siguiente nivel. Debería comenzar a caminar en las áreas de su negocio, reunirse con personas afines y eventualmente se conectará con alguien que tenga más éxito que usted. Ese puede ser tu mentor. Encuentre sesiones de redes, foros, grupos, reuniones donde se reúnen personas de negocios y comience a construir su red. Idealmente deberías tener más de un mentor

Su primer enfoque debe ser encontrar a alguien en su campo que admire. Mientras busca un mentor, piense en acercarse a los fundadores y ejecutivos clave de las compañías en su área. Asista a eventos y conferencias relacionados con su negocio, ya que le ayudará a establecer conexiones con empresarios destacados. Únase a grupos relevantes de la industria en sitios web orientados a los negocios. Una vez que encuentre un buen ajuste, comience a acercarse a sus posibles mentores.

Hay varias formas El principal puede ser cómo elegir el mentor adecuado, pero esa no es su pregunta.

¿Cómo establecer conexión?

Asistir a seminarios donde puedan estar

Asista a seminarios web donde puedan estar

Buscar en Linkedin o redes / grupos profesionales

Escuche podcasts, lea blogs. Hay muchos mentores alrededor de ese círculo.

Mira en internet. Obtenga un correo electrónico de presentación adecuado y envíelos. Al punto. Quién eres, qué estás buscando y por qué te gustaría que fueran tu mentor.

Conéctese / respaldado por alguien que ya esté conectado a él

La parte crucial es que comprenda que encontrar un mentor no es un “juguete” o un pasatiempo. Un mentor puede proporcionarle visión, motivación, métodos, procesos, conocimiento, apoyo y orientación. La pregunta es, ¿por qué debería hacerlo? ¿Por qué debería aceptar ser tu mentor? ¿Qué puedes “dar” a cambio? Un mentor está buscando un aprendiz que esté dispuesto a aprender, absorber, prosperar, crecer, evolucionar. Y para eso necesitarás mostrar compromiso, disciplina y trabajo. ¿Eres capaz de convencer a algún mentor de que eres esa persona?

Esa es tu tarea principal. Definiendo el enfoque. correo electrónico o preferiblemente por teléfono. ¿Cómo puede llamar la atención de su mentor potencial y cómo puede, en muy poco tiempo, valer su tiempo?

Puede encontrar algunas cosas valiosas en mi blog aprendiendo a crecer y compartir

No creo que haya una guía real para eso. La tutoría es muy personal de todos modos ya que no hay un cortador de galletas real, un enfoque único para todos.

Sin embargo, cuando necesitaba un mentor de negocios, esto es lo que hice.

  1. Busqué a alguien que obtuviera los resultados que quería en mi propio negocio.
  2. Me modelé según lo que estaban haciendo.
  3. Creé resultados que llamarían su atención.
  4. Aproveché mis resultados para obtener una “entrada” para reunirme con ellos.

Lo que pasa con la tutoría es que si estás tratando de llegar a personas que están más arriba (CEO, millonarios, etc.), no tienen exactamente a mano números de teléfono y normalmente no responden correos electrónicos aleatorios.

Tenía que encontrar una manera de ponerme en su radar, así que significaba hacer cosas como prestar atención a lo que les gusta y volverse activo en esas áreas.

Uno de mis mentores ama los bienes raíces, así que me interesé por los bienes raíces y me puse en lugares donde frecuentaba. De repente, me ve y en realidad rompió el hielo conmigo.

Otro mentor, no podía hacerlo porque era una persona muy privada, así que fui a trabajar para él.

En el caso que utilicé, mi mentor actual, me uní a un programa que estaba promoviendo y creé números que no podía ignorar. Me sacudí el trasero una y otra vez, de repente está viendo informes con mi nombre por todas partes.

“¿Quién es este chico que pone un número loco? Nunca había oído hablar de él antes … y se acercó a mí.

La conclusión es que una vez que ve a alguien obtener los resultados que desea crear para usted mismo, modelar después de ellos es una buena manera de ser asesorado sin siquiera conocerlos.

Si quiere más que eso, debe poder hacer algo para que lo noten. Si significa que tienes que salir de tu camino y hacer más, entonces hazlo.

El valor de tener un mentor superará con creces cualquier esfuerzo adicional a corto plazo para que sea su mentor.

¡Espero que esto ayude!

De hecho, un padre, un asociado, un amigo, un colega o un cliente pueden convertirse en mentores en algún momento de su vida. No es necesario pagar por estas compañías de mentoría …

Lo importante es que existe una fuerte confianza mutua.

No es necesario verlo todas las semanas … siempre y cuando esté allí cuando necesite discutir o tomar una decisión difícil.

Para encontrar un mentor, tampoco está obligado a preguntarle textualmente a la persona “¿quieres ser mi mentor?”. Simplemente establezca una relación de confianza con la otra persona.

Para una de las decisiones más importantes que tuve que tomar hasta el momento, le pregunté a un amigo de la familia que sabía que tenía buenos valores y a quién quería ir si podíamos reunirnos para conversar. Solo nos reunimos dos veces para discutir y eso fue suficiente para ayudarme a tomar mi decisión. Además, sé que puedo volver a verlo si es necesario.

En este momento, estoy trabajando con un cliente de 73 años con el que me he hecho amigo con el tiempo y ¡es increíble la cantidad de cosas nuevas que aprendo todos los días!

Otra forma de tutoría puede ser a través de grupos empresariales. ¡Me uní a un joven club de negocios de la cámara de comercio hace casi 7 años y esta es una de las mejores decisiones que he tomado!

Compartimos nuestras buenas y malas fotos y luego podemos presentar un problema con el que nos enfrentamos personalmente o en nuestra empresa y es impresionante ver la velocidad a la que podemos encontrar una solución ya que otros miembros del grupo ya han pasado por algunos de estos desafíos!

Una fórmula que puede ser interesante es el grupo Mastermind. Reuní amigos que trabajaban en bienes raíces que no se conocían en un grupo así y la química que creó fue impresionante 🙂

Actúo como mentor de uno de los estudiantes a quienes les enseñé lecciones de mercadeo de bienes raíces en la escuela para ayudarlo a comenzar su negocio. Tiene 65 años, tengo 29 … pero como hizo el esfuerzo de preguntarme, pensé que esto podría dar lugar a intercambios interesantes teniendo en cuenta su experiencia en otros campos. Lo que me lleva a decir que no hay edad para ser mentor o mentoreado, ¡mientras ambas partes terminen ganando!

Debe esperar rodearse de personas que hayan vivido más que usted en relación con un tema.

Si desea establecer metas y seguimientos regulares, debe recurrir a un entrenador profesional para que lo acompañe (su mentor puede ser un entrenador y viceversa).

También te sugiero que lleves un diario. Definitivamente deberías probar “The Freedom Journal”, que venden en Amazon, ¡es el mejor que he encontrado hasta la fecha!

¡Eso es todo amigos! Espero que te haya ayudado de alguna manera 🙂

También puedes ver este video que este chico ha hecho. He visto muchos de sus videos y siempre está conectado con muchos mentores famosos. También figura en la lista de muchos otros videos famosos de Gary Vaynerchuk, Tai López, Steve Harvey y Marie Forleo. Espero que ayude

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