¿Cuál es el trabajo que se realiza en el dominio de desarrollo empresarial de una startup?

  1. Generación de leads (investigación primaria / secundaria) y filtración, pitching (cómo podríamos crear, comunicar y entregar un valor para los clientes), negociación (comerciales), firma de contratos. En resumen, agregar más clientes en buenos comerciales.
  2. Trabajo de fondo (lisitings) si es comercio electrónico
  3. Estudiar varios informes para comprender el negocio del cliente y crear una estrategia de ventas y marketing para aumentar su negocio.
  4. De extremo a extremo; Administración de cuentas. Todo sobre la relación con el cliente y la gestión del proveedor.
  5. Manejar el equipo de desarrollo de negocios, analizar su progreso y motivarlos / ayudarlos. Establecer procesos / objetivos para ellos.
  6. Trabajar con diferentes equipos de operaciones, desarrollo de productos, contenido, marketing corporativo, equipos de atención al cliente y con cofundadores, ya que los profesionales de desarrollo de negocios conocen mejor las realidades básicas, los competidores, la segmentación, la mentalidad de los clientes y clientes, y así podrían compartir sus aportes y discutir formas para mejorar el producto y el servicio a bajo costo.
  7. Analizando el negocio general de la empresa y sus clientes, y utilizando el presupuesto de marketing en consecuencia para promover a los clientes.
  8. Análisis de los clientes, puntos de venta y varias ubicaciones para llevar a cabo actividades BTL. Investigar, desarrollar y ejecutar actividades BTL para que los clientes potenciales / clientes comprendan cómo podemos / podemos crear, comunicar y entregar un valor.
  9. Vender espacio publicitario de su sitio web a clientes a bordo, convenciéndolos de optar por correo electrónico, sms y planes de notificación push. Estas actividades aumentan los fondos y también podrían aumentar los negocios de los clientes.
  10. Pronosticar (punto de equilibrio operativo, punto de equilibrio del negocio, base de clientes, costos) y hacer planes y colocar objetivos, proporcionando el proceso para lograrlo. (¡Oye, más fresco! Nunca podrías alcanzar objetivos; quiero decir, es lo único imposible en este mundo. Los objetivos siempre son poco inteligentes, poco realistas, inalcanzables, de naturaleza no racional. Los números son exagerados para que puedas poner muchos de los tuyos en alcanzarlo)
  11. Investigación de mercado (recopilación de información sobre las necesidades y preferencias del cliente) para expandir el negocio (nuevos productos en una ubicación existente / nueva ubicación). Al igual que a la compañía le está yendo bien en Gurgaon y cree que pueden comenzar a operar en Faridabad, ya que Faridabad parece factible en papel. O agregando nuevos productos en Gurugram que prometen ganancias.