El consejo que recibió en la primera respuesta es muy sólido. Tienes que producir consistentemente alta calidad. Hay varios buenos ejemplos de negocios basados en el uso de subcontratistas. Una vez que haya construido un negocio próspero, puede pensar en la franquicia. Pero para empezar, usaría subcontratistas. Hace 30 años, comenzamos nuestra empresa de consultoría de gestión basada en la idea de que nunca tendríamos un empleado. Ese concepto ha prosperado hasta nuestros días. Debe tener mucho cuidado de no violar ninguna ley sobre subcontratistas. Si usted es descuidado y se abre a ser acusado por la gente de impuestos con subcontratistas de clasificación inadecuada y recibe multas y multas, pagos atrasados e impuestos atrasados, es un desastre. El procedimiento que hemos utilizado es que todos nuestros subcontratistas han incorporado. Son una LLC, una corporación sub S o una corporación C, según las leyes del estado en el que esté registrado. Usted se establece como C Corp. para que todos sus negocios se realicen de empresa a empresa. Esto significa que sus subcontratistas deben trabajar para otras personas y deben tener su propia identidad comercial que promueven. Hay varios ejemplos actuales de cómo se hace esto y aparentemente con mucho éxito. Un ejemplo en el que pienso es Systems Pavers. El presidente de la compañía promueve, publicita y obtiene los leads y no estoy seguro de qué otro tipo de soporte brinda, pero han estado en el negocio por algún tiempo. ¿Cómo se obtienen buenos subcontratistas? Realmente quieres lo mejor que puedes conseguir. La forma en que lo abordamos al unirnos a organizaciones profesionales que clasificaron y evaluaron a sus miembros. Entonces supimos que si un subcontratista tenía una determinada designación, era probable que fuera bueno. También solo utilizamos personas experimentadas y exitosas. Hay muchos detalles que deben resolverse y es difícil encontrar un contador o abogado que comprenda este concepto. Al principio de nuestro negocio tuvimos que educar mucho con nuestros clientes sobre el concepto de una Corporación virtual. Esto es más común hoy en día, pero la mayoría de los asesores, abogados o contadores no son muy buenos empresarios. El diablo está en los detalles. Cuide los detalles y evitará muchos problemas importantes. No pase por alto la publicidad y los contactos de las redes sociales. Esto es solo una descripción general, y hay muchos más elementos que deben discutirse si decide seguir este camino. Mantenlo lo más simple posible y no seas codicioso. Está por delante para pagar más por la calidad y la fiabilidad.
Me gustaría comenzar una compañía de gestión de instalaciones, solo quiero vender, no ser práctico. ¿Cuál sería el mejor camino a seguir, subcontratistas, franquicias?
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Habiendo sido gerente de instalaciones en mi vida anterior, la reputación es muy importante tanto en ventas como en postventa. Sin una buena reputación, no obtendrá negocios. Sin una buena operación, no vas a mantener el negocio que ganaste. Te recomiendo que te concentres en descubrir cómo operar de manera eficiente. Como propietario de una instalación, no me importa si los bozos que fastidian son su sub-estafa o su franquicia. Estaría buscando un nuevo operador si la calidad no está allí.
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