No tengo ninguna experiencia personal en hacer negocios en India, pero sí muchas experiencias comerciales en otros países de la cultura antigua (China, Egipto, Pakistán, Japón, Corea, etc.). A juzgar por mis lecturas sobre el tratamiento de las mujeres, las personas de diferentes niveles socioeconómicos y la ética empresarial en la India, es una sociedad compleja con muchos problemas culturales.
Los educados todavía están obligados por el bagaje cultural, pero las generaciones más jóvenes están constantemente luchando por salir de las formas irracionales y vinculadas a la tradición para tratar de vivir una forma de vida más occidental que esté más libre de la red oriental de restricciones.
Para tener éxito en Tesla en un país como India, probablemente necesitará lo siguiente:
- ¿Se convertirá otra "Compañía de Internet / Móvil" en la próxima gran cosa, o ese lugar irá a las ciencias de la salud / energía / vida?
- ¿Por qué no hay startups aún más exitosas fundadas o cofundadas por diseñadores?
- Si soy un negocio en línea de un solo hombre que vende en todo el país, ¿podría crear mi LLC en cualquier estado sin preocuparme en qué estado resido?
- Si le doy a alguien acciones en consideración por un préstamo de 1 año sin intereses, ¿eso interactúa con un SEGURO que ya tengo?
- Si tengo un inicio de software y quiero comenzar a buscar inversiones. ¿Qué documentos necesito preparar?
- Grave pasión por hacer esto; que no hay otra cosa más alegre para que hagas
- Respeto de todo lo que es técnicamente competente, experto en negocios, conectado financieramente y un líder destacado de todos los sectores
- Excelente ética empresarial y beneficios mutuos para sus socios comerciales
- Una familia de apoyo, para que pueda trabajar un mínimo de 60-80 horas / semana.
- Fuerte apoyo financiero
- Capaz de reclutar personal técnico superior
- Mente clara y buenas habilidades de negociación para adquirir buenas ofertas con el gobierno (exenciones de impuestos, instalaciones, subvenciones, préstamos, etc.); Conozca todas las reglas del gobierno.
Todo eso es solo un conjunto temprano de consideraciones en general; mucho mas.
Traté de ayudar a Mahindra a mejorar sus vehículos eléctricos, pero tienen esta gran mentalidad corporativa. Por lo tanto, nunca debe caer en esa forma de hacer negocios. A medida que creces, crees que ya no puedes permitirte el lujo de lidiar con los chicos pequeños. Debería establecer un grupo dedicado a interactuar con el chico pequeño, porque podría haber una joya en el barro para ayudar a su gran negocio a crecer y mejorar. Todavía tienes que salir del castillo para reunirte y comer con los campesinos.
Recuerde siempre que la mayoría de los ejecutivos corporativos olvidan la mitad inferior, y que siempre debe servir a los más bajos, así como a los más afortunados de estar en la cima. Tesla tuvo que obtener un punto de apoyo, por lo que primero buscaron aquellos con dinero y luego trabajaron en los vehículos eléctricos más asequibles para el nivel económico más bajo.
El hecho de que construya autos de alta tecnología para el 5% superior, no significa que no pueda construir scooters eléctricos, motocicletas u otros vehículos eléctricos de bajo costo para aquellos en los niveles económicos más bajos. La educación es lo más importante para cualquier sociedad, y el transporte conveniente / asequible es la clave para una buena educación para todos.