¿Cuál es un defecto continuo que encuentras en las nuevas empresas que se te presentan?

Después de ver una estructura metálica aproximada de la aplicación y casi una larga explicación de cómo esta es la mejor idea del mundo desde la invención de la rueda …

“Y los VC se alinearán para financiarnos … ¡Obviamente!”

“Interesante … Entonces, ¿cómo vas a ganar dinero?”

“El dinero vendrá eventualmente. Los VC lo resolverán ”.

* va al baño para enfrentarse a la palma de la mano en el espejo *


Ahora no soy un VC. Pero a veces (no tengo idea de por qué) a algunos amigos les gusta discutir su idea de negocios conmigo para elegir mi cerebro. Me siento honrado de que consideren que mi opinión es lo suficientemente digna y trato de dar el mejor consejo a mi (limitado) conocimiento y experiencia. Pero este amor ciego por una idea sin siquiera probar un prototipo en el mercado y comprobar si puede obtener incluso una sola transacción rentable me asusta. No los culpo porque hoy en día hay demasiada pornografía empresarial en los medios para no dejarse llevar. ¡Incluso vi un paquete de anuncios para emprendedores para un spa! Y casi todos tienen una idea de negocio, pero a casi nadie le preocupa cómo se convertirá en un centavo. Ni siquiera consideran la posibilidad de un negocio que pueda sobrevivir y prosperar sin dinero de capital riesgo (lo siento, Dhirubhai).

Este amor ciego en su plan de negocios sin ninguna tarea del mercado, competencia, tendencias, políticas que impactarán su negocio, la ciclicidad de su industria, la demografía de sus clientes potenciales, su poder adquisitivo y la razón de la toma de decisiones, me asusta. Estas son investigaciones muy básicas que cualquiera debería hacer antes de considerar una idea de negocio. Si su idea de negocio aún no se ha probado, o alguien lo ha intentado y ha fallado, entonces hay una razón por la que nadie más lo está intentando. Puede ser que el mercado no sea rentable o que tarde años en obtener ganancias. Muchas veces su dinero se invierte mejor en un SIP que gastarlo en una fantasía.

PD: No pretendo desalentar a posibles emprendedores. Solo quiero decir que sea realista, no pierda el enfoque y esté listo para escuchar consejos amargos. Paz.

Falta de modelo de negocio.

La mayoría de los fundadores de nuevas empresas consideran que vender sus productos y su plan de negocios a los inversores es suficiente para administrar una empresa.

Esta es una receta para el desastre, para ellos y para el mercado.

Uber, Facebook y otros grandes nombres de la industria no son excepciones.

Si nadie cree en ellos, simplemente no vivirán mucho más.

La mayor parte de su riqueza está hecha de inversiones en otras empresas comerciales similares pero más pequeñas que las suyas.

Claro que resuelven problemas, cambiaron la forma en que nos comunicamos o hacemos algunas de nuestras actividades diarias, pero no son negocios sólidos.

Sus dueños no se sienten cómodos, hasta que son comprados por una compañía histórica más grande.

Verifique la respuesta del usuario de Quora a ¿Cuál es la mejor idea de negocios de los últimos 5 años? y entenderás lo absurdo de nuestra economía.

Siempre están atentos a los artículos malos que podrían dañar su reputación y, por lo tanto, su valor, lo que reduciría sus finanzas.

Claramente, hay un problema de arranque de publicidad.

Mi empresa es el desarrollo de estrategias comerciales para pequeñas empresas. Trabajo con propietarios de pequeñas empresas para ayudarlos a hacer crecer su empresa.

Muchos no tienen idea de cómo comercializarse en línea. Sí, muchas personas entienden cómo hacer crecer una página de redes sociales, pero ¿puedes responder la pregunta: por qué es esto importante?

Son muchos los dueños de negocios que no saben cómo convertir seguidores en ventas y, de hecho, monetizar sus redes sociales. Hay muchas estrategias involucradas.

Además, te lo prometo, el marketing por correo electrónico NO está muerto. Debe llevar su marketing por correo electrónico a la nueva era.

Esto es solo un consejo que muchos no saben acerca de cómo iniciar una empresa: habrá un problema en cada paso del camino, esto es normal. Debe sentirse cómodo con la incomodidad y aprender a hacer ajustes cuando el plan se desmorona. ¡Buena suerte!

-Cameron Thies

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He dirigido tres empresas.

Uno falló, uno fue adquirido y ahora estoy trabajando en mi tercero.

En mi poco tiempo como emprendedor (tengo 23 años), pasé a algunas industrias desde aplicaciones móviles, comercio electrónico y ahora software.

Las principales fallas que veo entre las compañías provienen del ajuste del producto / mercado.

O te enfocas en tu producto y creas algo que tu mercado no quiere o tienes un mercado y no puedes construir tu producto lo suficientemente rápido.

Es una espada de doble filo y la mejor manera de abordarla es iniciando su empresa como un servicio.

Cuando comiences como un servicio, sabrás lo que puedes automatizar.

En mi empresa actual, Sourcify, como ejemplo, comenzamos como un servicio de abastecimiento que proporcionaría productos para las personas.

Ahora hemos desarrollado un software que lo conecta automáticamente con la fábrica correcta que hemos examinado previamente y lo guiamos a través de una ejecución de producción con nuestras herramientas de gestión de proyectos.

Básicamente, hacemos que sea más fácil para cualquier persona dar vida a un producto o reducir los costos de fabricación.

Para construir software de manera efectiva, primero debe comprender su competencia central y construir alrededor de eso.

Incluso en el mundo del comercio electrónico, cuando vendemos relojes y gafas de sol en línea, comenzamos a ofrecer productos en casa.

A medida que crecíamos, comenzamos a ver qué podíamos optimizar.

El cumplimiento del outsourcing fue una opción fácil ya que no queríamos pasar horas enviando productos todos los días.

Para cada empresa, debe descubrir qué puede automatizar y optimizar a medida que crece.

^ ¡Trabajando con uno de mis primeros equipos!

El solucionismo

Demasiados de nosotros somos culpables de poner el caballo delante del carro. Claro, construyamos una tecnología inteligente basada en algoritmos artificiales y de aprendizaje automático que cree videos autodestructivos o prediga los “ me gusta ” en mis fotos de Instagram. Y 100 millones de dólares más adelante en el financiamiento de la Serie C, podemos descubrir el modelo de negocio. El problema es “¿Cuál es el problema f ** king que estás tratando de resolver” y vale la pena todo el poder del cerebro que se gasta en él.

Por lo que encontré trabajando en mi startup, además de escuchar sobre las startups de otras personas, es que muchas personas corren con la cabeza cortada, sin tener idea de la dirección real que buscan para dirigir a los usuarios, o ventas para su inicio. Si bien desde una perspectiva de marketing, está bien que una startup pruebe cualquier iniciativa de marketing barata para ver qué funciona, ver qué funciona, lo que significa que también debe tener métricas y objetivos que persigue. El seguimiento del proceso y de cada táctica de marketing individual permite a una startup ver dónde obtendrá el mayor ROI para su gasto en marketing.

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Comenzar el negocio endeudándose ya sea obteniendo dinero del banco, capital de riesgo o de amigos y familiares. Declarar un negocio endeudando es un camino comprobado hacia el fracaso porque la mayoría de las ideas comerciales no funcionan y si invierte una cierta cantidad de dinero tendrá problemas para abandonar la idea comercial fallida y pasar a la siguiente.

He estado enseñando a los emprendedores cómo comenzar su negocio sin dinero del banco o de los VC y cómo crear un negocio a prueba de fallas haciendo que sus clientes paguen por su negocio antes de que produzca algo.

Si logra que sus clientes paguen de antemano, tiene la prueba de que su idea es válida y tiene el potencial de ser rentable.

Quieren “salvar el mundo” o “ayudar a la humanidad” o hablar sin parar sobre la gran idea o aplicación que sería sin centrarse nunca en cómo van a ganar dinero. Si realmente quieres ayudar a salvar el mundo, haz un montón de dinero haciendo algo y luego dona el 90% para hacer algo positivo. Eso depende de ti. Pero si está en bancarrota, su solución nunca irá a ninguna parte.

  • No quieren vender.
  • Creen en: Construirlo, y el cliente vendrá.
  • No tienen clientes pagados. Solo clientes ‘potenciales’.
  • No creen que sus clientes sean el mayor activo y apalancamiento.

Continuamente veo proyecciones financieras que no son realistas. Parece que la gente tiene demasiada confianza. No me malinterpreten … la confianza es algo bueno. Creo que uno de los principales problemas es que un emprendedor realmente no se da cuenta de cuánto tiempo (en una empresa de tecnología) se necesita para llevar a un cliente de prueba beta, refinar su producto y luego tratar de atraer clientes adicionales mientras aún es una startup débil .

El artículo que presentan o la idea no es tan única o no es escalable. El otro problema que a menudo veo es el rendimiento limitado o el gran capital buscado para una idea o negocio que ya tiene una gran competencia. Empresas intensivas en capital que requieren grandes desembolsos o no tienen órdenes permanentes. La única razón para buscar capital es si la demanda es tan grande que no se puede satisfacer sin ayuda. No puede cubrir los gastos generales por adelantado aunque tenga un buen margen o no puede cubrir las necesidades de mano de obra.

La otra razón es que la persona no es tan buena en los negocios, pero tiene una buena idea que cumple con los criterios, pero no está dispuesta a aceptar que no deberían estar administrando el negocio.

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