Estoy buscando un socio para mi startup. ¿Cómo puedo encontrar una pareja sin contar mi idea a todas las personas con las que hablo?

En palabras del fundador de Y Combinator, Paul Graham:

“Las ideas de inicio no son ideas de millones de dólares, y aquí hay un experimento que puedes probar para probarlo: solo trata de vender una … El hecho de que no haya mercado para ideas de inicio sugiere que no hay demanda. Lo que significa, en el sentido estricto de la palabra, que las ideas de inicio no valen nada ”.

Si las ideas no valen nada, ¿por qué todos temen que su idea sea robada?

Lo importante es la ejecución de esa idea, no el pensamiento en sí. Como dice Seth Godin, “las ideas mueren en secreto”.

Dicho esto, una gran idea gritada desde los tejados seguramente atraerá un poco de atención y tal vez incluso a algunas personas que buscan ejecutar su plan. Entonces, estando en su posición, ¿cómo puede discutir su idea, pero también hacer todo lo posible para asegurarse de que no se la roben?

  • Acuerdo de confidencialidad (NDA) : este es un documento legal que ambas partes firman para reconocer que el proyecto discutido no se debe compartir con nadie fuera del proyecto sin permiso.
  • Servicio de emparejamiento de talentos : un servicio que une a personas de ideas con constructores, como Crew, a menudo proporcionará la NDA y otros acuerdos de confidencialidad como parte del servicio para que ambas partes estén libres de preocupaciones.
  • Use comps : cuando describa una idea a un programador o ingeniero, en términos de algo comparable. Por ejemplo, si estoy entrevistando a un programador para una nueva aplicación de red social, lo explicaría en términos de Facebook. “¿Cuánta experiencia tiene con la creación de sistemas de seguimiento, feeds y reconocimiento facial para el etiquetado, como en Facebook?”
  • Divídalo: desarme su proyecto y externalícelo a los constructores por partes. Contrata a un profesional independiente remoto, un técnico local y un compañero de la universidad para construir diferentes partes. Luego, haga que alguien en quien confíe (idealmente, un cofundador técnico) lo unan. Al dividirlo, evita que un constructor capte el concepto completo y posiblemente tome el código del proyecto completo.

A medida que su negocio se desarrolle, puede llegar al punto en el que necesita traer algo de dinero extra a través de cortejar a los inversores. En este punto, está en la zona de peligro de tener una idea sólida y ejecutable sin ninguna protección o credibilidad real.

Nuevamente, cómo compartes tu idea cambiará. Estos son algunos consejos para compartir su presentación con los inversores:

  • Sin NDA : Guy Kawasaki, Paul Graham y muchos otros VC tirarán su mazo de lanzamiento si se le adjunta un NDA. No quieren ser puestos en una caja. Si, al firmar su NDA, están legalmente obligados a no tomar medidas en la próxima plataforma de lanzamiento en el mismo campo de competencia que el suyo, se han disparado efectivamente en el pie.
  • Escuche el consejo de oro de Jason Lemkin , Director Gerente de Storm Ventures: “Mi sugerencia es que no se preocupe por el robo de su idea por parte del VC, pero asegúrese de que está bien con cualquier material colateral o material que les envíe. a su competidor, o si no lo está, intente cifrar copias PDF en algún formato (por ejemplo, una contraseña simple) que inhiba un reenvío básico de correo electrónico. Esa es al menos una protección básica, si no fundamental. Una mejor opción es reenviar los materiales como un enlace a un Google Doc de acceso limitado o algo similar donde luego puede cancelar los derechos de acceso “.
  • Use DocSend: DocSend le permite saber quién ve sus documentos, a quién se los reenvían y cuánto tiempo cada página es vista y utilizada por Evan Baehr, CEO de Able Lending, cuando circulaba sus diapositivas de inicio entre los tiburones.

Al final, no hay una forma real y a prueba de balas para evitar que alguien copie tu idea. Y cuanto más se acerque a hacer realidad su producto, mayor es el riesgo de que alguien coopte su arduo trabajo.

Esta es la naturaleza de una economía de libre mercado. En última instancia, la competencia sirve mejor al cliente. Entonces, ¿cómo te proteges de los imitadores después de la ejecución?

Ajetreo. Acción. Enterrar a la competencia.

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Entrar en negocios con alguien es complicado. Es un poco como casarse. Donde realmente necesita comenzar es en el lado de las redes, idealmente a nivel local, pero también a través de sitios como Founder Dating, CoFoundersLab o incluso AngelList. Encuentre personas que le gusten, que tengan habilidades para equilibrarlo y con las que pueda generar confianza. La confianza es el pegamento crítico para todos los esfuerzos de inicio.

He tenido el privilegio de trabajar con personas increíbles en mis cuatro startups. Girará, cambiará y eventualmente escalará a lugares que no se parecen en nada a lo que comenzó a hacer. Pero, el (los) cofundador (es) con el que comienzas seguirá estando a tu lado. También es la clave en la que los inversores invierten su dinero (el equipo).

Preocúpese menos por compartir demasiado su idea y más por las personas con las que va a construir una empresa. Además, tendrás que acostumbrarte a difundir todo sobre tu idea si quieres lanzar a los ángeles o los VC. ¡No hay NDA’s y no puedes jugar a ser tímido con ellos!

Cuéntales a todos tu idea. No vale nada Si crees que es … intenta venderlo.

La realidad es que hay muy pocas personas en el mundo que ejecutarán las cosas, y menos que tengan tiempo para hacerlo en el momento en que se lo digas. Los VC tampoco están en el negocio de crear nuevas empresas, para su información.

Al contar su idea a todos, obtiene comentarios y perspectivas gratuitas. No solo es catártico, sino que 1 / refina su idea y 2 / aprende a lanzar simultáneamente. Como está tratando de vender personas al unirse, es lo mismo que debe hacer para atraer a los inversores también.

Si no puede lograr que alguien se una a usted, entonces personalmente tiene problemas, más allá de la ‘idea’. El 99% es ejecución, pero seguro, hacer lo correcto ayuda.

La idea también probablemente apesta, empíricamente. Es fabuloso descubrir eso antes de gastar dinero y tiempo. Puede encontrar que está pescando el pez correcto, pero está en el estanque equivocado. Al hablar con todos, su idea se fortalece.

Solo díselo a todos. Realmente no he oído hablar de un ejemplo en el que alguien lamentara haberlo hecho.

Hombre, si estás pensando en contarle a la gente tu idea como algo negativo, estás haciendo todo esto mal. Las probabilidades de que su idea atraiga muy poco interés, frente a demasiado, son cien a uno. Al menos.

Hable con todos sus conocidos, con todos los que conozca, con todos los que puedan presentarle, sobre su idea. Realmente quieres patear los neumáticos con fuerza en la idea. Esto es absolutamente lo que te va a hundir. Nadie querrá robarte el almuerzo hasta que hayas demostrado que vale algo.

La intersección de las personas que conoce y las personas con la experiencia, el interés y el ANCHO DE BANDA GRATUITO más importantes para venir y robar su almuerzo es muy pequeña. Irrelevantemente así. Y no es coincidencia que coincida perfectamente con las cualidades de un cofundador potencial.

Las personas que quieren que firmes un NDA para una idea en una servilleta son ingenuas, pequeñas o delirantes. Incluso las personas inteligentes pueden darse la vuelta cuando están sentadas en el vacío. Saca la idea a la luz antes de perder años de tu vida en ella. Si algunas personas inteligentes quieren a bordo, es cuando sabes que tienes algo con piernas. Así que tráelos, y si no quieren jugar bien, golpéalos. Si su idea vale algo, la gente comenzará a perseguirlo, si aún no lo han adelantado.

Un fundador de startups que es demasiado reservado o quiere acuerdos de confidencialidad es una señal de alerta para las personas serias.

Si vienes con este tipo de actitud idiota, gritas “hora amateur” y los inversores serios pensarán que eres un payaso.

¿Quieres ser payaso? De Verdad? Luego deja de actuar como un payaso y quítate los zapatos de payaso.

Las ideas no son nada. La ejecución es TODO. La bandera roja son las personas que piensan que su idea es más importante que los años de ejecución que deben seguir para lograr el éxito.

Si su valor para la asociación es solo que cree que tiene una idea excelente pero aún no validada, entonces tendrá dificultades para conseguir que alguien valioso se asocie con usted porque sabrá que es probable que esté haciendo el 100% del trabajo para convertir un semilla en un negocio real.

Desarrolle su experiencia creando primero negocios más alcanzables y una vez que tenga suficiente experiencia y trayectoria, acérquese a socios potenciales no solo con una idea no calificada, sino como una persona de negocios experimentada con una trayectoria que también le da cierta credibilidad a la idea.

NovateurPYR- Build Your Business Team es una plataforma en línea creada para ayudar a los empresarios a encontrar profesionales y crear un equipo de negocios para su inicio. Puede encontrar en la plataforma a individuos orientados a los negocios, como especialistas en marketing, contadores, desarrolladores de software, inversores, mentores, socios, etc.

Todo lo que tiene que hacer es hacer una publicación que describa su inicio, el rol (persona de negocios) que necesita y los requisitos que deben tener. Aquellos que cumplan con los criterios le responderán directamente. A partir de ahí, puede contratar a quien considere mejor

¡Buena suerte!

En primer lugar, no debes buscar socios entre extraños. Primero, encuentre a alguien en quien pueda confiar.

Si está buscando un inversor, ese no es un SOCIO. Los inversores deberán saber qué piensa hacer con su dinero; y cómo recuperarán su dinero. Pídales que firmen un Acuerdo de no divulgación (NDA) si cree que su idea es súper secreta.

Entiendo tu preocupación. Mi consejo es conocer a la persona más en cuanto a antecedentes, personalidad y equilibrio, y confiabilidad antes de abrir. Después de todo, debe confiar en la persona con la que trabajará para establecer un vínculo fuerte con esa persona. Por lo que he visto, el cofundador de un negocio probablemente sea amigo o colega del fundador antes de que se establezca el negocio. Si quiere acercarse a algunos extraños, está en peligro de que esas personas tomen su idea y le denuncien, siempre que él / ella sea más capaz en términos de recursos y redes que usted. Es por eso que a los hombres de negocios, especialmente a las riquezas exitosas, les gusta hablar en una habitación privada y no en lugares públicos.

Piensa a quién recurres primero. Piensa en qué es una buena relación, no reveles todo ni finjas que es una idea diferente y mira cómo piensa cada uno. Una vez que encuentre el socio adecuado, cuente la idea real

¿Por qué no querrías contar tu idea a cada persona con la que hablas? ¿Te preocupa que lo roben? No es probable. La mayoría de las personas son demasiado vagas o distraídas con otras cosas para robar su idea. Probablemente ni siquiera estén interesados ​​en todo el trabajo que se necesitaría para lograrlo.

En cambio, díselo a todos. Mira lo que piensan. ¿Lo comprarían si lo ofrecieras? ¿Conocen a alguien que ya lo haya intentado?

Si a todos con los que les hablas les encanta, tienes un ganador. De lo contrario, es posible que ni siquiera necesite una pareja. Es posible que necesite una nueva idea.

No le preguntes a un tipo desconocido, solo pregúntale a Ur amigos cerrados que pueden entrar fácilmente en tu startup. Solo tienes que mostrarles cómo puede tu sueño ayudarlos a brillar.

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