¿Cómo puede alguien que quiera iniciar un negocio que no sea de TI sin dinero, sin experiencia y sin nadie para ayudar, predecir con precisión sus posibilidades de éxito?

Mediante el uso de las siguientes herramientas.

Asumiré que te refieres a la falta de experiencia de inicio, pero tengo algo de experiencia en la industria en la que quieres construir un negocio. Si no tienes experiencia en el negocio o en la industria, entonces olvídate de intentar iniciar un negocio durante al menos 2 años. Necesitas mentores. Quora es el mejor mentor digital que puede obtener, así que úselo sabiamente.

Si todo lo que tiene es una idea para un producto o servicio que ‘cree’ que la gente quiere, sus próximos pasos lo demuestran.

• Se suponía que mi startup era una cosa, pero giró tanto que se convirtió en una casa de desarrollo. No me encanta y no puedo convencer a mis socios para que se centren en nuestro problema inicial. ¿Debería irme?
• No tengo habilidades técnicas y quiero crear un sitio web de comercio electrónico similar a Zappos. ¿Donde debería empezar?
• Quiero ser un comerciante, pero no quiero construir mi capital inicial primero. ¿Que opciones tengo?
• ¿Por qué Shenzhen tiene tantas startups?
• Cómo entrar en el negocio de alimentos con 50000 rupias en Ahmedabad

La única forma de saber si tendrá éxito es si utiliza las herramientas adecuadas en el orden correcto.

Te recomendaría que sigas estos pasos. Con cada paso se elimina una capa de riesgo y aumentan sus posibilidades de éxito.

1. Identifica a tu cliente
   Uso: Lienzo de propuesta de valor / Lienzo de personalidad del cliente.
   Puede terminar haciendo una docena de estos para encontrar su primer mercado objetivo.
2. Entrevista a tus clientes
   Sal y encuentra y luego entrevista al menos a 50 personas que coincidan con las de tus clientes. No venderlos por tu idea. Pero preguntar cuáles son sus puntos débiles y validar que está en el camino correcto .
3. Conviértete en tu cliente
   Uso: Mapa de viaje del cliente.

   Ahora que ha identificado a sus clientes, necesita conocer su mente y emociones aprendiendo cuál es la forma actual en que hacen las cosas. Desde el momento en que piensan en necesitar un producto o servicio, hasta obtenerlo, el proceso de transacción, el mantenimiento de la compra hasta el ciclo en vivo y el reemplazo.

4. Prototipo
   Use Design Thinkings, Double Diamond Process para crear su solución.

   Esto podría ser bocetos en una hoja de papel, estructura metálica, diagrama de flujo, presentación en powerpoint. Lo que sea necesario para comunicar su solución a sus clientes. Luego muéstrelos y obtenga comentarios.

5. Análisis de mercado y competencia / Benchmark
   Uso: estrategia del océano azul, análisis de plagas, mapeo de contexto

   Tiene un cliente, un mercado y un prototipo de producto / servicio crudo. Entonces, ¿quién más lo está haciendo y si ese mercado está a punto de volverse redundante o está explotando? ¿Cómo se han financiado negocios similares? ¿Qué tipo de márgenes tienen? ¿Para qué se suelen adquirir estos negocios? ¿Qué pasa con las tendencias de consumo o el clima político?

6. Ventana de oportunidad.
   Uso: sus propios informes de investigación e industria.

   Podría tener el mejor equipo, todo el dinero del mundo, el mejor producto o servicio, PERO si se ha perdido la oportunidad, está garantizado que fracasará. Entonces, antes de continuar, averigua si la ventana se está abriendo. Si usted es el único a punto de ingresar a un nuevo mercado, entonces tiene la ventaja de ser el primero en moverse. Lo que a veces significa que necesita volar un poco por debajo del radar y ajustar un poco su estrategia. Porque los pioneros y los primeros en comercializar son también los que cometen más errores. Entonces, en lugar de apresurarse a llevar su negocio al mercado. Date prisa para capturar posiciones estratégicas y exponerse lo suficiente como para atraer a las otras nuevas empresas o empresas que juegan en el espacio.

7. Finanzas
   Uso: hojas de cálculo

   Ahora ha descubierto cómo empresas similares se valoran y son competitivas. Luego, vuelva a entrevistar a sus clientes y vea si pagarían esos precios por su solución.

8. Modelo de negocio
   Uso: Lean Startup Canvas, Business Model Canvas, Mind Maps

   Si las cosas han ido bien hasta ahora, necesita averiguar su modelo de negocio y probar cada componente del mismo. Sus canales al mercado son críticos. Así que descubra cuáles son y vaya a hablar con esas empresas o individuos y asegúrese de que la forma en que llegue a sus clientes sea escalable.

9. Haz crecer tu equipo
   Uso: Meetups. Tu personalidad y tu investigación hasta la fecha.

   Ahora estás listo para un cofundador. Vaya a reuniones específicas del mercado en el que desea participar, así como a las reuniones que probablemente tengan el cofundador adecuado. Incluso lanza tu negocio y mira quién viene a ti.

10. Consigue tracción
    Uso: producto mínimo viable, cartas de intención, expresiones de interés, memorandos de entendimiento

    Ahora necesita crear una marca, crear un sitio web y probar su producto / servicio en el mercado. Consigue adoptadores tempranos, consigue socios. Asegure esos canales al mercado.

11. Recaudación de fondos
    Uso: mazos de Pitch, Memorando de Inversionistas, Amigos – Familia – Fans, Subvenciones, Crowd Fund, Equity Crowd fund, Préstamo bancario, patrocinio.

    Ahora esta es la parte divertida. Usted ha demostrado que hay una oportunidad y clientes. ¿Pero es lo suficientemente atractivo para los inversores? ¿Los necesitas? Podría pasar fácilmente un año averiguando cuál es la mejor manera de financiarse.

12. Pérdida asequible
    Todo lo anterior puede hacerlo usted mismo y GRATIS.
    Puede que le haya tomado 4 semanas o 6 meses en su tiempo libre, pero se ha asegurado la mayor probabilidad de éxito. Sabrás con mucha precisión cuáles son tus posibilidades de éxito. Pero si es su primer negocio, esas posibilidades seguirán siendo bastante bajas, ya que en promedio el 90% de las nuevas empresas fallan.

    Así que asegúrese de presupuestar para su recuperación. Planifique lo peor pero espere lo mejor. Asegúrate de no poner todos tus huevos en una canasta. Eso significa que tiene suficientes recursos financieros, emocionales, mentales y físicos para levantarse y pasar a la segunda ronda en un tiempo récord.

13. Persistencia
    Uso : resistencia
    Suponiendo que practique el paso 12, no se detenga hasta que tenga éxito.