Es para mantener los costos al mínimo.
Un inicio de tecnología realizado correctamente consiste en una serie de supuestos, combinados con pruebas medidas para validar (o refutar) esos supuestos. Eric Ries explica mejor esto en su libro, Lean Startup.
Solo realizando pruebas, ajustes y pruebas nuevamente, descubrirá lo que sus clientes realmente quieren. Permítanme citar un ejemplo trivial que tiene una respuesta no obvia:
- ¿Cuál es un mejor método para la distribución de capital entre tres cofundadores?
- Tengo habilidades de front end. ¿Debo encontrar un cofundador técnico para mi startup? ¿O aprender las habilidades del backend?
- Mi cofundador no está comprometido con nuestros planes para una startup. ¿Debo comenzar a buscar otro cofundador?
- ¿Qué haces cuando descubres que tu cofundador tiene límites y no desarrollará ciertas áreas?
- ¿Puede una startup demandar a un ex cofundador por robar una idea con pruebas?
P: ¿Un sitio web con un botón verde de “Prueba gratuita” recibiría más clics que el mismo sitio con un botón azul “Ver una demostración”?
No creo que nadie pueda responder correctamente esta pregunta con confianza, porque ninguna de las opciones es racional o irracional, es solo una preferencia personal. Para saber cuál funcionará mejor, debe probar ambos métodos y medir los resultados. Hay literalmente miles de variables en su proyecto de inicio que se pueden probar de esta manera. Los ajustes más pequeños pueden dar lugar a grandes diferencias en el rendimiento de su solución con sus clientes.
Toda esta experimentación requiere muchas horas hombre del técnico (o gal). Si decide contratar este trabajo, no solo creará demoras y gastos al especificar el trabajo, y si lo ajusta al cronograma de la empresa subcontratada, acumulará facturas inmensas en el camino.
Tener habilidades internas en estas áreas significa que se pueden realizar muchas pruebas de manera muy rápida y económica, lo que lleva a su inicio en el camino hacia el éxito en una fracción del tiempo a una fracción del costo.
Creo que al desarrollar y elaborar esas variaciones iniciales de “producto mínimo viable”, las personas tecnológicas son las personas más valiosas del equipo durante ese período de tiempo.