¿Qué debo hacer si mis socios de inicio no quieren lanzar el producto al mercado hasta que sea “perfecto”?

Si no está avergonzado por la primera versión de su producto, ha lanzado demasiado tarde. – Reid Hoffman, fundador de LinkedIn

Reid lo dice mejor. Pero déjame desempacar eso un poco.

  1. No tiene comentarios reales hasta que los usuarios anónimos (no sus amigos o amigos de amigos) lo estén usando “de verdad”. La retroalimentación que los usuarios “reales” dan vale 10 veces. Conduce a construir un mejor producto, más rápido.
  2. Hacer crecer a los usuarios es tan difícil como crear productos. Requiere un conjunto diferente, pero igualmente importante, de habilidades. Necesita aprender ese conjunto de habilidades ahora. Si demoras de 1 a 2 años, se convierte en un camino crítico, y solo retrasarás tu progreso general de 1 a 2 años.
  3. Demasiado “modo sigiloso” conduce a una mala cultura. Las características se crean porque alguien piensa que son una buena idea, en lugar de porque los datos sugieren que son una buena idea. Es difícil salir de esa forma de pensar una vez que se establece, y en general lleva a malas decisiones.

Lanzar ahora. Te sorprenderá la respuesta decepcionante del mercado, pero comenzarás a hacer grandes avances para rectificarlo.

Ningún producto es perfecto, nunca lo lanzará si continúa refinándolo sin cesar. Yo digo “vete”! Necesita comentarios reales de los usuarios.

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