Creo que la pregunta es difícil de responder porque depende del tipo de ideas que desee recopilar. ¿Es para un proyecto específico? ¿Es para capturar cualquier momento de bombilla que los empleados tengan para innovar sus productos, procesos o servicios?
La creatividad basada en proyectos probablemente se beneficia al hacer preguntas específicas. Por ejemplo, si desea recopilar ideas para aumentar sus ventas, podría crear una declaración del problema que diga algo como: “¿Cómo podríamos aumentar las ventas con las redes sociales en un 10% en los próximos tres meses”? Puede notar que la pregunta es bastante específica, la razón es que la investigación muestra que poner algunos límites al pensamiento creativo aumenta la calidad de las ideas generadas. Puede usar nuestra herramienta Neonce para ejecutar un ejercicio similar.
Si está buscando capturar ideas creativas en general para aportar innovación a su empresa, existen posibilidades tanto de baja tecnología como de alta tecnología. Simplemente podría tener cuadros de ideas que sus empleados pueden usar para publicar sus ideas, o podría buscar soluciones de gestión de la innovación como Cognistreamer.
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La dificultad con la innovación general, basada solo en evidencia anecdótica, es que las iniciativas a menudo fracasan después de algunas semanas de adopción entusiasta. Crear la atmósfera adecuada que aliente a las personas a compartir ideas es difícil, especialmente si no está integrado desde el principio en la cultura de la empresa.
Creo que encontrará muchas buenas respuestas en Quora sobre la gestión de la innovación, como esta.