Tengo una idea de negocio. Solo idea sin habilidades técnicas o de equipo. ¿Dónde ir y cómo proceder sin perder mi idea?

Mirando su pregunta, parece que su idea es desarrollar alguna aplicación web / móvil. Entiendo que le preocupa que la idea de negocio pueda ser robada. No estoy seguro de si le gustaría a alguien como su socio comercial. En caso afirmativo, asociarse con un chico de tecnología, es la mejor manera de seguir adelante. También trate de mantener el modelo de generación de ingresos en secreto el mayor tiempo posible, no comparta ninguno de los detalles de sus patrocinadores o inversores.

De lo contrario, convierta su idea de negocio en una especificación bien documentada documentada utilizando algunos servicios especializados. Antes de compartir los detalles, pídales que firmen el NDA (Acuerdo de no divulgación). Sería bueno si puedes dividir este trabajo en varias partes y hacerlo con diferentes profesionales.

Del mismo modo, puede asignar tareas de desarrollo a diferentes equipos, como diseño, interfaz y backend, elegir diferentes equipos.

Tercera, pero la idea más preferida si tiene fondos, configure su propio equipo interno para trabajar en esto.

Si es necesario, puedo ayudarlo con esto. Espero que ayude.

Eso sí que es difícil. Una idea sin ninguna implementación es solo una idea sin valor. Para que cuente, debe adquirir la habilidad para implementarlo o contratar a alguien con esa habilidad para que se una a su empresa.

Todo lo que puedo decir es que leer sobre negocios en libros y adquirir conocimientos teóricos sobre negocios es muy, muy diferente de saltar en uno.

Hay tantos factores que debe tener en cuenta antes de poder dejar una marca.

Cuando comenzamos con la terapia de sal en la India, pensamos que se nos ocurría algo único. Una terapia sin drogas para los problemas respiratorios en la India será muy fácil de configurar. Pero los negocios no funcionan así. Si tienes competencia, tienes que luchar contra los competidores, si no hay competencia en absoluto como en nuestro caso, la responsabilidad de crear toda la conciencia sobre tu producto recae sobre tus hombros. Y recuerde que el marketing es un área costosa con infinitas cosas que hacer.

Lo que estoy tratando de decir es que si sientes que tu idea es buena y no quieres compartirla con otra persona, primero estudia el mercado a fondo, busca a alguien que tenga la habilidad para ayudarte, organiza sus finanzas, planifique con anticipación para los próximos dos años al menos y luego dé el último paso.

Créame en esto, nadie realmente va a robar su idea, no importa cuán increíble le parezca. Entonces puedes relajarte en esa parte.

Ahora, si desea ver su idea de negocio en un estado de acción, debe crear un equipo que comparta una visión similar a la suya. Se necesita mucho tiempo para construir uno de esos equipos. Vas a elegir algunos miembros equivocados, pero está bien. Así es como aprendes. Busca personas con intereses similares. Las redes juegan un papel vital en esa parte. Sin embargo, no olvide que está buscando un equipo que esté dispuesto a dedicar su tiempo indefinidamente. En definitiva, es el equipo el que lo hace posible.

¿Por qué te preocupa que te roben la idea? El mundo está lleno de generadores de ideas. Pero el negocio, los inversores, los fondos, los medios de comunicación, los empleados, todos requieren una idea que pueda integrarse en un negocio comercialmente viable.

Si alguien roba tu idea y construye una compañía de mil millones de dólares, entonces esa persona posee más valor que tú.

Para responder a su pregunta directamente, puede firmar un NDA y formar un plan de ejecución. Cumpla con ese plan y obtenga la ventaja de ser el primero en moverse.

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Mire cualquier película donde haya un atraco involucrado. Toma quizás Oceans 11 donde George Clooney va y reúne un equipo. ¿Cómo se asegura de que las personas que está tratando de contratar no terminen haciendo el trabajo sin él?