Como fundador no tecnológico, ¿cuál es la mejor manera de comenzar el equipo tecnológico?

Reconozca que ahora está contratando un equipo tecnológico o contratistas para ejecutar su visión. Esto no es lo mismo que tener un CTO cofundador que tiene la visión en sí misma, o comparte su visión, y también sabe cómo ejecutarla y hacerla realidad.

¿Alguna vez ha dirigido un equipo tecnológico y ha desarrollado software o tecnologías antes de que tuvieran éxito en el mercado? Bueno, no importa, ahora tienes dos desafíos que dominar independientemente:

1) Cómo comunicarse y establecer claramente su visión en una forma encarnada de una solución tecnológica que otros puedan entender y actuar hasta el punto de crearla para que otros puedan usarla y obtener valor de ella;

y,

2) Descubrir cómo asegurarse de obtener los resultados que necesita absolutamente de su equipo técnico para que su producto pueda tener éxito en el mercado cuando no tiene idea de cómo entregarlo usted mismo.

Cualquiera de estos dos desafíos por sí solos es significativo: juntos son sustanciales para cualquier startup.

Mi sugerencia sobre la mejor manera de comenzar su equipo de tecnología es ser absolutamente claro acerca de todos los aspectos del elemento # 1 anterior y luego hablar con varios tekkies para obtener una perspectiva. Date cuenta de que los tekkies, como los médicos y los carpinteros, ven el mundo con sus propios ojos de especialización … los cirujanos ortopédicos querrán someterse a una cirugía, los carpinteros querrán martillarte y atornillarte y los tekkies querrán poner tus rubíes en los rieles y ejecutarlos correctamente fuera de la ciudad … pero descubrirás todo eso con suficiente cautela y escepticismo maduro …

Y ENTONCES si te das cuenta de todo eso,

Sea absolutamente claro que necesita encontrar a alguien en quien pueda confiar plenamente para tener las competencias que necesita para cumplir con su visión. Tenga cuidado con aquellos que desean manejar sus expectativas hasta sus niveles de mediocracia tanto como encontrar aquellos que están totalmente llenos de mierda y decir sí a todo pero que no pueden entregar nada …

Hay una gran broma / anécdota sobre tecnología de software que ha existido durante décadas:

“¿Cuál es la diferencia entre un vendedor de autos usados ​​y un vendedor de software?”

“No sé, ¿qué?”

“El vendedor de cuidado usado sabe cuándo está mintiendo …”

Buena suerte tanto en lo anterior.

Obtenga algunas recomendaciones de otras startups locales. Red en eventos empresariales locales. Pregunte a los profesores locales de informática que son sus mejores estudiantes, pasados ​​y presentes. Y asegúrese de encontrar a alguien que conozca las plataformas tecnológicas correctas para su espacio.

Un buen punto de partida sería contratar a un cofundador técnico que complemente lo que traiga a la mesa.

Asistir a eventos de inicio y red.

Independientemente de si eres un tipo tecnológico o no, el mejor lugar para encontrar un cofundador es asistir a los eventos de inicio. Hay muchos de ellos sucediendo en todas partes. Los fines de semana de inicio soplan por todas partes para que pueda presentar su idea e intentar encontrar un socio tecnológico.

También puede usar foros o internet, pero será mucho más difícil convencer a un programador para que se una a usted si aún no lo está buscando. Así que las conferencias de inicio parecen ser el lugar.

Escriba un plan detallado de exactamente lo que quiere que haga el software. Simula pantallas, el flujo entre ellas … todo para que el equipo técnico pueda comenzar rápidamente.

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