Cómo convertirse en un emprendedor exitoso

¡Amarillo!

Bueno, literalmente podríamos hablar durante todo un día sobre este tema.

Pero bien, tratemos de resumir lo que creo humildemente que son los requisitos clave:

  1. Propósito
  2. Liderazgo
  3. Rasgos psicológicos

Entonces empecemos.


1 # Necesitas un propósito

Confía en mí, verás a muchos empresarios, y algunos de ellos famosos, que mencionan que no tienen ningún propósito, que solo quieren vivir y ser felices, y así sucesivamente.

Y si bien eso es absolutamente maravilloso, puedo garantizarle virtualmente que en algún momento tuvieron un propósito, y eso es lo que los llevó a estar donde están hoy.

Pero, ¿qué es realmente un propósito? Podría llamarlo conductor, un deseo ardiente, como Napoleón Hill, ajá, pero no hay necesidad de eso, sigamos con el “propósito”.

Un emprendedor, por DEFECTO, es alguien que piensa de manera diferente. Él / ella necesita, de lo contrario, preferiría quedarse donde están los demás: en la zona de confort. Y los empresarios piensan de manera diferente porque NO acepta lo que toda la sociedad le dice con certeza. Él cuestiona las cosas.

Y la única consecuencia de cuestionar las cosas le hace creer que, tal vez, puede tener un nuevo nivel de impacto en un punto específico, algo que es realmente importante para él. Si bien estoy seguro de que este no es el caso para todos, diría que la mayoría de los empresarios sienten que están en una misión.

Es posible que no sepamos exactamente a dónde vamos y cómo llegar allí, pero parece que estamos constantemente en una misión. Ese es el tipo de propósito del que estoy hablando.

Los emprendedores no aceptan la idea de existir solo porque sí.

2 # Necesitas ser un líder

Honestamente, hay un millón de descripciones diferentes de lo que significa ser un líder. Trataré de simplificarlo: eres un líder cuando usas un sombrero rojo y las personas a las que también les gusta usar sombreros rojos comienzan a seguirte.

Es así de simple.

Creo profundamente que cada emprendedor tiene que ser un líder. No estoy diciendo que “él debería estar en el futuro”, ¡no! Estoy diciendo que YA lo es. Nadie comienza algo nuevo, algo diferente, nadie pone su tiempo, esfuerzo y dinero en algo que avance con la forma en que piensa la sociedad, sin ser un líder.

Ese impulso ya está ahí; esa capacidad de decir:

Esto es lo que soy, y esto es lo que estoy haciendo . Gracias, Seth Godin.

Ahora solo necesita ser trabajado, necesita ser reforzado . El liderazgo comienza con los primeros seguidores: los socios. Luego, se traslada a los empleados y, en cierto punto, a toda la base de clientes. El liderazgo es algo tan poderoso que el primer cliente de un producto dado sentirá que ahora pertenece a una familia, incluso si no tienen idea de quién dirige esa empresa.

3 # Necesitas tener un conjunto de rasgos psicológicos

Bueno, y finalmente, compartiré contigo lo que creo son los 10 rasgos psicológicos que hacen un gran emprendedor. Probablemente toda mi respuesta podría haber sido estos 10 rasgos, pero a decir verdad, me complació escribir esto. 😉

Entonces, aquí están:

1 # determinación

El primero tenía que ser el llamado “grano”. La capacidad de poner tu mente en una cosa y no dejarla ir hasta que finalmente lo hagas. Día tras día, no importa cuán duro, cuán duro y cuántas veces caigas, seguirás avanzando.

2 # personaje

El carácter es un rasgo personal que no se aborda comúnmente en el ecosistema emprendedor. Primero, el carácter significa la capacidad de tener integridad y tomar decisiones que constantemente agregan valor a los clientes, a los empleados, a toda la sociedad, etc. Segundo, significa tener las agallas para hacer lo que sientes correcto y nunca caer en la trampa. trampa de trucos o atajos baratos. Y tercero, la razón por la cual es importante es porque el emprendimiento es un maratón y un tema de tomar los pasos correctos todos los días.

3 # flexibilidad

Otro rasgo clave es la flexibilidad o la agilidad: la capacidad de adaptarse a las circunstancias. Como ya sabrá, crear y administrar un negocio sólido conlleva desafíos nuevos y diferentes todos los días. Y cuando digo desafíos, no estoy hablando de “cuál es la mejor plantilla de diapositiva”, no. Estoy hablando de desafíos como “si esta máquina no funciona en este momento, no podremos vender hoy, y eso puede afectar nuestra capacidad de pagar salarios este mes”. Estamos hablando de vivir en paz con el idea de transformación y ajuste continuos y nunca establecerse en la zona de confort.

4 # disciplina

Normalmente digo que el espíritu empresarial es una cuestión de Carácter y Disciplina. Disciplina, porque básicamente resume varios de los rasgos más importantes que cualquier emprendedor debe tener. Cuando te das cuenta, desde el momento en que te acuestas, hasta tus rituales matutinos, el tipo de comida que comes, el tipo de relaciones que tienes, todas esas opciones requieren disciplina. Sin disciplina, nos preguntamos las almas que no hacen nada. Un emprendedor es alguien que, como cualquier otra persona, tiene la necesidad de hacer lo que es fácil, pero en cambio sigue diciendo NO a su propia mentalidad. Sigue avanzando incluso cuando toda la sociedad piensa que está loco o que ya ha hecho lo suficiente. Si hay una cosa que solo memorizas de esta lista de verificación, deja que sea la necesidad de Disciplina.

5 # Pensamiento estratégico: enfoque

Aquí, básicamente estamos separando a los empresarios exitosos de aquellos que no logran ser tan exitosos. Pensar estratégicamente es primordial para llegar a un punto único de ENFOQUE que impulse todo el crecimiento del negocio. Y pensar estratégicamente es esencial para poder decir NO a lo que no está alineado con el FOCUS central.

6 # Perspectiva positiva en la vida

Otro rasgo clave es la forma en que miras hacia la vida: tu perspectiva. Estar constantemente orientado hacia las oportunidades en lugar de centrarse en las pérdidas y las frustraciones es una de las cosas que distingue a las personas exitosas de las que sienten que nunca son “afortunadas”.

La suerte es el resultado de la exposición a las oportunidades. Si se expone a oportunidades, entonces está listo para ser “afortunado”.

7 # humildad

Naturalmente, no podía enfatizar lo suficiente la importancia de tener una actitud humilde. La vida te traerá muchos reveses y te equivocarás muchas veces porque esa es la única forma de crecer como ser humano.

Y la forma en que te conviertes en un mejor emprendedor y un mayor líder es a través de las lecciones que cosechas de los fracasos. Y no puedes aprender de tus errores si no eres humilde. En realidad, no puedes aprender en absoluto, punto.

8 # resistencia

Otro punto que tiende a confundirse con la determinación es la Resiliencia. Y aquí, no estamos hablando de establecer una meta y no rendirnos hasta que la alcances. No Aquí, estamos hablando de la solidez de enfrentar el rechazo, el fracaso y los contratiempos inesperados.

Si bien la mayoría de las personas se rendirán fácilmente porque las cosas no son tan fáciles y suaves como esperaban, un emprendedor será frío, premeditado y sólido frente al rechazo. Él comprenderá que, además del fracaso, es solo una prueba. Y el resultado de las diversas pruebas que atraviesa en la vida no tiene nada que ver con el objetivo final hacia el que está orientado.

9 # Habilidades de ventas y negociación

Además, y entiendo que este podría ser complicado para las personas más tímidas, es fundamental que se sienta cómodo con la venta y que tenga los riñones para manejar una negociación difícil.

En última instancia, no hay un gran secreto para aprender a vender y negociar, debe hacerlo en la práctica; cuanto más venda y / o negocie, mejor se convertirá en eso. No ejerzas demasiada presión sobre tus hombros si crees que no eres bueno para vender, por ejemplo.

Pero sepa que es una habilidad importante: algunas personas incluso dicen que es la habilidad más importante que cualquier emprendedor puede tener. Bueno, si bien eso es discutible, la verdad es que enfrentará muchas situaciones en las que tendrá que enfrentarse a su producto o equipo, y transmitir convincentemente cómo puede ayudar a sus clientes. Y eso determinará si vendes o no.

10 # unidad interna

Finalmente, el disco interno. También conocido como locus de control interno. Un emprendedor es por naturaleza una persona que se hace cargo de toda la responsabilidad de lo que suceda en su vida. No hay excusas, si algo no funciona como lo planeé, es culpa mía y de nadie más.

Bueno, francamente, este es también el rasgo que permite a los empresarios creer realmente que pueden marcar la diferencia si están dispuestos a esforzarse. Y eso es, en última instancia, algo que separa a las personas “normales” de los empresarios: estos últimos NO aceptan que se vean obligados a seguir cierto camino simplemente porque eso es lo que la sociedad les dice que hagan.

NO aceptan dogmas y desafían el status quo todos los días.


¿Bien? Muchas gracias por leer hasta aquí.

Espero que lo encuentres perspicaz, y si tienes alguna pregunta, no dudes en enviarme un correo electrónico a [email protected].

-Pedro Mouta

Construye la compañía de tus sueños

El emprendimiento es la actividad de establecer un negocio o negocios, asumiendo riesgos financieros con la esperanza de obtener ganancias.

Muchos nuevos emprendedores están abrumados con cosas nuevas que deben manejar. Tienden a perderse en el nuevo mundo en el que se encuentran. Si un emprendedor quiere tener éxito en su negocio, es importante definir los objetivos del negocio. Los objetivos deben evaluarse cada cierto tiempo a medida que crece el negocio. Esta publicación mostrará algunos ejemplos de objetivos que los emprendedores se han fijado.

Para convertirse en un empresario exitoso, debe seguir estos ejemplos de objetivos de emprendimiento.

Encuentre más aquí 5 Ejemplos de objetivos de emprendimiento

Buscar activamente personas con ideas afines
Ser emprendedor tiene muchos beneficios, pero sentirse conectado con otros no suele ser uno de ellos. Un emprendedor trabaja solo en horas y tiene su idea de que otros podrían pensar que es inalcanzable. Hay muchos enemigos en el mundo que quieren hacer que un emprendedor se sienta mal por su trabajo por envidia. Este sentimiento de aislamiento puede afectar severamente la productividad y la salud personal.
Asegúrate de conectarte activamente con personas de ideas afines. En Treehouse Society, hay muchos soñadores y hacedores. Este es un entorno de apoyo para emprendedores, autónomos y soñadores por igual.
Lanzar el primer producto
Asegúrese de lanzar primero un producto viable mínimo (MVP) para obtener los comentarios de los clientes lo antes posible. Siempre hay tiempo para regresar y cambiar el MVP después de los comentarios de los clientes.
Incremento de ventas
Por supuesto, cualquier emprendedor quiere aumentar las ventas y los ingresos de su negocio, pero ¿cuál es una tasa de crecimiento razonable? Algunos dicen que vale la pena celebrar un escaso aumento del 15% por año. De hecho, en 5 años, esa tasa de crecimiento anual del 15% significaría que el negocio se ha duplicado. En lugar de buscar tasas de crecimiento rápidas, trabaje hacia aumentos lentos y constantes en las ventas que le permitan a la compañía crecer de manera segura. Crecer demasiado rápido puede ser un juego peligroso, pero si se hace correctamente, podría ser muy gratificante.
Cortar clientes problemáticos sueltos
No todo el dinero es buen dinero. No pierda el tiempo y los recursos anteriores en la gestión y el servicio a clientes exigentes. Un emprendedor siempre debe mirar el panorama general durante la adquisición del cliente. Claro, un cliente que está dispuesto a pagar el mejor precio por sus servicios es excelente, pero si va a requerir mucho mantenimiento, ese dinero extra puede no valer la pena. Disparar a los clientes con problemas liberará más tiempo para concentrarse en otros clientes, aquellos que respetan su tiempo y límites.
Tómese un tiempo para el crecimiento personal y el aprendizaje
El aprendizaje continuo es el requisito mínimo para tener éxito en cualquier campo. Nunca llegará el punto, no importa cuán exitoso sea uno, cuando aprender y crecer no será beneficioso. Esto no significa que todos deben estar en la escuela en todo momento, pero uno debe asistir a conferencias y talleres, leer libros, blogs perspicaces y publicaciones de la industria con la mayor regularidad posible. Si bien es importante mantenerse al tanto del conocimiento y las noticias de la industria, asegúrese de que no se descuide el crecimiento personal. Nunca es demasiado tarde para aprender un nuevo pasatiempo o desarrollar un nuevo interés, los cuales pueden contribuir a un estilo de vida saludable y equilibrado.

Establecer objetivos es una parte integral de elegir el negocio que sea adecuado para usted. Después de todo, si su negocio no cumple con sus objetivos personales, probablemente no estará feliz de despertarse cada mañana para tratar de hacer que el negocio sea exitoso. No importa si su objetivo personal es la libertad de hacer lo que desea, o la seguridad financiera, establecer un objetivo comercial para él será útil para alcanzar esos objetivos.

Entonces, y para realizar estos objetivos, necesita saber dónde puede obtener información útil. Aquí está el enlace que puede seguir para obtener más información sobre los 7 podcasts que todo emprendedor debería escuchar.

Los mejores emprendedores siempre están buscando una nueva ventaja y, cada vez más, los podcasts se han convertido en una fuente incomparable de asesoramiento relevante. En los últimos años se han lanzado un montón de podcasts centrados en tecnología, nuevas empresas y los desafíos de hacer crecer su negocio.
Los podcasts son muy populares porque aumentan la productividad y le permiten aprender mientras realiza múltiples tareas. Pueden ayudar a los oyentes a adquirir conocimiento mientras mantienen un horario diario agitado. Es intrínsecamente atractivo convertirse en un experto en un tema en el tiempo que le toma viajar al trabajo.
Muchos emprendedores, dueños de negocios y fundadores de nuevas empresas se están enganchando a estas transmisiones educativas. Es una indicación de que serán una parte integral del consumo de medios y métodos de comercialización en el futuro.

1. Emprendedor en llamas
EOFire es un galardonado podcast donde el presentador John Lee Dumas entrevista a los empresarios más inspiradores los 7 días de la semana. Todos los días, puede esperar escuchar historias increíbles de emprendedores altamente exitosos, ideas procesables que pueden transformar su negocio e inspirarse para construir la vida de sus sueños.
2. Comercialización sobre el café
Christopher Penn y John Wall hablan sobre las nuevas tendencias de marketing y las últimas noticias de marketing digital en su Marketing Over Coffee Podcast. Lo que debe analizarse, cómo la estrategia puede mejorar las ventas y otras preguntas cruciales de marketing se discuten en este programa regularmente.
3. Powderking: Encendiendo Startups
Recién llegado a la línea de podcasts de negocios, Powderkeg ya está llamando la atención en la industria con una lista sólida de invitados, entrevistas en profundidad y contenido informativo. Centrándose en la industria tecnológica, este programa revela cómo los empresarios fuera de Silicon Valley encontraron tracción y, en última instancia, éxito. El enérgico anfitrión Matt Hunckler graba en las mentes de emprendedores, inversores e innovadores de primer nivel para proporcionar información que ayudará a los aspirantes a fundadores sin importar dónde se encuentren.
4. El catalizador de acción con Rory Vaden
El podcast de Action Catalyst lo inspirará a comenzar a tomar medidas sobre lo que más importa en su vida y cómo llevar su productividad al siguiente nivel. El estratega de autodisciplina y autor más vendido del New York Times, Rory Vaden, cofundó Southwestern Consulting, una práctica de consultoría global multimillonaria que ayuda a clientes en más de 14 países a obtener resultados extraordinarios.
5. El trinquete completo
Al inversionista ángel Nick Moran se le ocurrió la idea del Trinquete completo como resultado de sus dificultades para obtener información clara y procesable sobre cómo ser un buen inversionista. Decidió comenzar a grabar sus conversaciones con veteranos de la industria para ayudar a los inversores y empresarios a comprender cómo funciona todo el proceso de financiación. Al igual que Twenty Minute VC, este podcast le enseña cómo piensan los inversores y qué los convencerá de invertir en su empresa.
6. El espectáculo del crecimiento
Si está buscando consejos para hacer crecer su negocio (¿y por qué no debería estarlo?), Entonces The Growth Show es solo el boleto. Es producido por HubSpot y presenta invitados que han logrado un crecimiento notable con sus negocios, profundizando en cómo lo hicieron y cómo fue pasar por la transición. Es seguro que le dará muchas ideas y estrategias para llevar su negocio al siguiente nivel.
7. Reiniciar
El ex capitalista de riesgo Jerry Colonna ahora es entrenador ejecutivo. Su reinicio de podcast se enfoca menos en los desafíos firmes que en los problemas psicológicos que enfrentan los fundadores. En cada episodio, que sale dos veces al mes, Colonna habla con líderes y dueños de negocios sobre las luchas emocionales que enfrentan mientras intentan hacer crecer sus nuevas empresas.

Estos podcasts son un buen comienzo para aprender cómo hacer crecer su negocio. Escuchar estos podcasts mientras trabajas no solo te ayuda a aprender cómo hacer crecer tu negocio, sino que también te hace sentir que hay otros emprendedores que podrían haber experimentado lo mismo que tú. Por supuesto, también puedes unirte a un espacio de coworking como Treehouse Society donde te sientes conectado con otras personas que también están trabajando en sus negocios.

¡Si llevas a cabo estos, podrás comportarte como un emprendedor exitoso!

Hola a todos,

Ya que he estado investigando bastante sobre esta cuestión.

Aquí hay 5 historias cortas de empresarios exitosos de las que pensé que todos podrían aprender, al menos en TalentSnap tratamos de usarlas todos los días:

  1. Restaurador Jon Taffer: Vea cada detalle de su negocio. “Hace años, cuando era muy joven”, recuerda Taffer, el presentador del programa de televisión “Bar Rescue” y ex propietario de un negocio, “un vicepresidente de Hyatt me miró y dijo: ‘Miras, pero no ves. ‘”Taffer aprendió a mirar no solo el panorama general, sino también todos los lugares, lámparas e intercambios de clientes. “Vea cada grieta, cada detalle. Aprendí a ver realmente y no solo a mirar mi negocio”, dice.
  2. El creador de Dilbert, Scott Adams: No te rindas: “El mejor consejo que recibí fue antes de ser un dibujante sindicado. Pedí el consejo de un dibujante profesional, Jack Cassady, que tenía un programa de televisión llamado ‘Funny Business’ hace años en PBS Le escribí y él me dio este consejo: “Es un negocio competitivo, pero no te rindas”.

“Eso suena muy poco profundo, pero déjenme adelantar la historia”, continúa Adams. “Puse algunos cómics y los envié a las revistas 14 The New Yorker, Playboy 14, pero los rechazaron. Así que dije: ‘Bueno, lo intenté’. Un año después, recibí una segunda carta de Cassady. Había estado limpiando su oficina y encontró mis muestras originales. Dijo que solo me escribía para asegurarse de que no me había rendido. Y lo había hecho. Saqué mis materiales de arte y decidí levantar la vista “.

“Tuve que hacer una cosa más por suerte para encontrarme”, dice. “Resulta que una de las seis personas en el planeta Tierra que podría haber mirado mi dibujo animado y dijo ‘sí’ era una mujer casada con un tipo que era la viva imagen y tenía el mismo trabajo que Dilbert. Se requirió un intento adicional, y eso no habría sucedido sin el mejor consejo que alguien me haya dado, que es no rendirse.

  1. Empresario publicitario Sara Rotman: Estar cómodo es el enemigo. “El mejor consejo que recibí fue de mi primer contador cuando estaba discutiendo el lanzamiento de mi empresa”, dice Rotman, fundador de la agencia de publicidad MODCo, que tiene clientes como Vera Wang, True Religion y Tory Burch. “Estábamos hablando sobre mi plan de negocios y cuánto dinero pedir prestado para lanzar. Ella sabiamente dijo: ‘Solo tenga suficiente efectivo disponible para sobrevivir apenas; nunca tanto como para sentirse cómodo. Es importante mantenerse asustado al principio'”. ”

“Si bien prefiero describir ese sentimiento como tener hambre en lugar de miedo, pensé que era un gran consejo”, dice. “He descubierto que esta hambre es un motivador increíblemente importante durante toda mi carrera. Estar cómodo es el enemigo. Mantenerse hambriento te obliga a esforzarte para continuar sobreviviendo, creciendo y evolucionando”.

  1. Multimillonario Mark Cuban: no hay atajos. El inversionista y propietario de los Dallas Mavericks dice que el mejor consejo que recibió fue: “Haz el trabajo. Fuera del trabajo. Piensa mejor. Vende tus expectativas. No hay atajos”. El consejo vino de su padre, que tapizaba automóviles, cuando Cuban estaba en la escuela secundaria. “Siempre fue muy alentador pero también realista”, dice Cuban sobre su padre.
  2. El fundador de Lululemon, Chip Wilson: Está bien pedir ayuda. “Me tomó mucho tiempo entenderlo, pero [el consejo fue] pedir ayuda y que no lo sé todo”, dice Willson. “A la gente le encanta ayudar. No tengo que estar inseguro y saber todo.” Obtuvo esta idea en Landmark Forum, un taller de fin de semana al que asistió en 1991. Aprender a confiar en los demás y compartir el control resultó ser fundamental para el éxito de Lululemon, ya que al principio lo dirigía simultáneamente y en otra compañía.

PD: Espero que estas historias te inspiren como nos inspiraron. Como emprendedores, creemos que nunca debemos sentirnos cómodos sin importar cuán lejos lleguemos y siempre aspiramos a desarrollarnos. Si recién está comenzando su viaje y necesita ayuda para encontrar los talentos tecnológicos adecuados para su negocio, puede registrarse de forma gratuita aquí: Talent Snap. O si eres un talento tecnológico y quieres unirte a una de las principales empresas emergentes de EE. UU. Y Canadá, puedes registrarte de forma gratuita en la misma página Talent Snap.

Espero que hayas disfrutado las historias, ven y regístrate gratis en nuestra plataforma: Talent Snap, estamos en versión beta y el servicio aún está completamente abierto si necesitas algún consejo o ayuda de reclutamiento tecnológico.

Una de las empresas más exitosas y populares del valle incluye Apple Inc.

A menudo nos equivocamos de que el empresario más notable de Silicon Valley, Steve Jobs, nunca tuvo ninguna habilidad técnica.

¡Bueno, sí!

Eso es cierto, junto con el hecho de que era bastante bueno en lo básico que su padre le enseñó. Se especializó en física y artes y luego se retiró. Pero entonces, él fue el visionario que encontró a Wozniak y construyó Apple.

Steve Jobs fue analizador, líder carismático y gerente:

  1. Alguien que podría reunir un equipo
  2. Filtra y luego compila las ideas
  3. Implementarlos
  4. Mira lo que va mal
  5. Y de nuevo al paso 2.

Tenía múltiples cualidades valiosas, llamarlas habilidades en lugar de instintos sería una injusticia. Aparte de todo esto, era un persuasor perfecto y constantemente convencía a la gente de creer en su idea.
Convenció a su equipo de trabajar con él en la creación de la historia. Convenció a la gente a comprar su producto.

Una y otra vez, los mejores líderes son aquellos que conocen sus productos por dentro, por fuera y por todas partes.

Leer: El secreto de los empresarios de Silicon Valley.

Es un negocio impulsado por la pasión, que te hace aprender lo desconocido, aceptar lo nuevo y llevarlo a la cima. A veces, puede haber una situación en la que las cosas no van bien, las personas no lo apoyan, se queda sin dinero.

A veces su cofundador lo deja en tiempos difíciles, su gerente le grita en una conferencia conectada, su mejor cliente lo deja. En esas situaciones, en lugar de pensar que “desearía estar en otro lugar, haciendo otra cosa, en lugar de donde estoy”, piense en la solución.

Bueno, ¿alguna vez te preguntaste por qué la gente todavía pinta cuando luchan durante años para vender su arte?
Es la misma idea.

‘La pasión nunca falla’ , su mantra.

Escribo porque leo y debo.

Estos son algunos de los rasgos más llamativos que están asociados con empresarios exitosos en todas las industrias:

Ojo atento para reconocer oportunidades : un emprendedor visualiza una idea de negocio después de sopesar cuidadosamente todas las oportunidades. Por lo tanto, la eficacia de la idea realmente depende de qué tan bien detecte una oportunidad de mercado sobre otras oportunidades atractivas, en el momento adecuado. Implica actuar sobre una idea de cómo se puede mejorar una brecha, por ejemplo, en una oferta o proceso de producto o cómo se pueden galvanizar diversos recursos para producir un nuevo mecanismo de operaciones por completo. La decisión de seleccionar un camino en particular debe tomarse al conciliar su ambición con los canales de recursos disponibles y las habilidades necesarias necesarias para ver la visión.

Curiosidad y búsqueda de innovación : todos los empresarios exitosos detestan la complacencia y sienten curiosidad por su entorno. Siempre están buscando respuestas. “¿Por qué el producto lanzado recientemente resultó en un crecimiento de los ingresos del 10% en comparación con el aumento del 8% para los productos lanzados en los dos trimestres anteriores?” “¿Por qué no se pueden reducir aún más los gastos de capacitación?”. Cuando abordas una situación con una maravilla infantil, encuentras formas nuevas e imaginativas de entregar resultados. Desarrolle una perspectiva prospectiva, que le permita prever las tendencias de la industria que podrían resultar considerablemente perjudiciales.

Apetito por el riesgo : el emprendimiento es la gestión de su incursión en lo desconocido. De ninguna manera es una aventura temeraria en una industria, solo por el gusto de hacerlo. Exige una planificación meticulosa y una diligencia debida rigurosa, sin duda. Sin embargo, si después del debido análisis y asesoramiento, los rendimientos superan con creces los riesgos inherentes, reúna el coraje para sumergirse en su visión de todo corazón. Tenga la seguridad de darse cuenta de que su planificación le servirá para enfrentar cualquier incertidumbre, si surge. Aprenda a sentirse cómodo fuera de su zona de confort.

Toma de decisiones acertada : el pensamiento crítico es el ingrediente más esencial para una gestión empresarial eficaz. Su capacidad para comprender las complejidades de un problema, producir un avance y aplicarlo a situaciones que pueden no parecer directamente relacionadas puede clasificarse como algunos de los factores de éxito. Todos los empresarios famosos son aclamados por su toma de decisiones asertiva y firme. La indecisión y el espíritu empresarial no son realmente compatibles. Para que las decisiones sean acertadas, invierta el tiempo y los recursos adecuados para planificar de manera clara y completa. Disipar cualquier elemento improductivo relacionado con los procesos o el esfuerzo de su equipo. Vea cada decisión, ya sea pequeña o grande en términos del alcance de su resultado previsto y luego priorice en consecuencia. Sea realista al establecer un curso viable y factible para usted y su equipo.
VMock lo ayuda a destacar sus habilidades analíticas a través del currículum para presentar de manera efectiva su racha empresarial.

Lee mas..
Pensando como un emprendedor

Probé dos startups antes de finalmente lanzar una exitosa.

Mientras me quedé en la universidad, tuve dificultades para mantenerme al día con todas las oportunidades disponibles después de graduarme.

A los 22 años, me encontré perdiendo mucho tiempo para mantener mi vida en lugar de invertir para el futuro.

Una de las primeras cosas que hice fue aprender a administrar mis finanzas para superar este problema.

Los empresarios exitosos pueden tener una serie de rasgos , pero una base tan sólida tiende a mantener la chispa en el largo plazo.

Antes de enumerar los diferentes rasgos, sugiero que revisen recursos como Digital Ladder.

Digital Ladder puede ayudarlo a descubrir la mejor dirección de su carrera, y saber cómo aprovechar, dirigir y mantener sus energías puede llevarlo al siguiente nivel.

Mientras tanto, los siguientes rasgos tienden a hacer empresarios, y son responsables del éxito profesional continuo.

1. No tener miedo a los riesgos

Algunos de los empresarios más exitosos del mundo tomaron riesgos. Estos riesgos, aunque calculados, tendieron a dar buenos resultados.

Sin embargo, cuando la mayoría de las personas escuchan “riesgo”, evitan cualquier oportunidad de inversión.

Los empresarios exitosos no esperan situaciones oportunas. Identifican posibles vías y siguen saltando a la siguiente opción posible.

2. Queriendo aprender

Cuando se considera la educación, los emprendedores exitosos generalmente anhelan información.

Un empresario exitoso, en general, está constantemente aprendiendo. A medida que las empresas cambian y evolucionan, poder adaptarse junto con la información entrante es importante.

Es posible que siempre tenga competencia, pero su capacidad para perseguir la educación determinará su éxito continuo.

3. Continuar después de experimentar el fracaso

Los emprendedores principiantes enfrentarán constantemente el fracaso.

Desafortunadamente, el fracaso es un ingrediente secreto para el éxito.

Algunas de las mejores ideas surgen del fracaso, y los empresarios exitosos están altamente capacitados para hacer de todo un recurso, incluso proyectos rotos, trayectorias profesionales y experiencias.

4. pasión

La pasión es probablemente la herramienta más poderosa del emprendedor. Para tener éxito en su campo, debe disfrutarlo a fondo.

Al final del día, cada dirección de trabajo se convertirá en un trabajo. Si no tiene pasión, puede ser tragado por la rutina del trabajo diario.

Afortunadamente, la pasión se puede mantener a través de un estilo de vida saludable. Tendrá que generar su propia pasión, y deberá asegurarse de estar lo suficientemente saludable como para mantenerla.

5. Redes

Como dicen, una gran parte del éxito es a quién conoces, en lugar de lo que sabes.

Tendrá que aprender a crear relaciones basadas en el valor, y deberá mantenerse verdaderamente significativo para el éxito de su red.

Recuerde: las relaciones son calles de doble sentido. Sus relaciones deben ser mutuamente excluyentes y debe agregar constantemente valor a todas las personas que conoce.

6. Auto-promoción

Similar a la creación de redes, la autopromoción es una habilidad que se basa en la consistencia, las habilidades sociales y la atención.

“Los emprendedores más exitosos del mundo se auto promocionaron mucho, y han experimentado muchos retrocesos en busca de su propio éxito”.

La autopromoción es una parte esencial del auto-marketing, y es vital para el éxito a largo plazo en el mundo de los negocios.

Los emprendedores son individuos flexibles, capaces de adaptarse a una variedad de situaciones y al mismo tiempo apegarse a sus planes fundamentales.

Para tener éxito, debes ser decisivo pero también estar dispuesto a cambiar.

Ya sea que se trate de una idea de producto o inversiones de accionistas, las mismas cualidades que fomenta desde el principio contribuirán a su éxito a largo plazo.

Manténgase activo en su red, asigne sus fondos sabiamente y elabore un plan fiscal dedicado.

Sobre todo: no tengas miedo de abandonar viejas ideas. Si bien es importante “mantenerse en el camino”, no debe sufrir la derrota porque se aferra a iniciativas obsoletas.

Con el tiempo, sus contactos, trabajo duro, creatividad y determinación para lograr el éxito resultarán en el éxito. Siempre puede obtener nuevos rasgos como empresario en crecimiento, y siempre puede cambiar de dirección si es necesario.

Cuanto más se desarrolla una idea, más concisa se vuelve su expresión; cuanto más se poda un árbol, mejor es la fruta. Alfred Bougeart

He compartido estos consejos con mucho más detalle aquí: 15 consejos rápidos para convertirse en un empresario exitoso, pero aquí hay un resumen rápido:

Pregúntele a cualquier empresario exitoso y no dudarán en admitir que han fallado muchas veces. De hecho, probablemente han fallado más veces de las que incluso has intentado.

Por lo tanto, en lugar de simplemente aprender de sus propios errores en el camino y reinventar la rueda, ¿qué tal si echamos un vistazo a una lista de quince consejos principales para ayudarlo a convertirse en un emprendedor exitoso?

1. Sea un tomador de riesgos

Nada arriesgado, nada ganado, como dicen. Y diablos, no hay nada tan emocionante como la sensación que tienes cuando tu aventura es un éxito.

2. No tengas miedo al correo frío

El valor del envío en frío no se puede mencionar lo suficiente, ni se puede exagerar. De nuevo, nada arriesgado, nada ganado; no deje piedra sin mover y asegúrese de comunicarse con personas influyentes y otros en su industria. El correo en frío da miedo, pero vale mucho la pena.

3. Elimina y organiza cada idea que tengas

Hay docenas, si no cientos, de historias sobre empresarios exitosos y sus rutinas diarias que a menudo incluyen sus ideas diarias. La trampa que debe evitarse es no escribirlos cuando se les ocurra y mantenerlos organizados para que pueda encontrarlos nuevamente y convertirlos en proyectos exitosos.

Para obtener más información, he compartido en detalle, consejos efectivos e informativos aquí: ¿Cómo me convierto en un empresario exitoso? Guía paso a paso?

No dude en comunicarse si tiene alguna otra pregunta. Me gustaría ayudar

En mi opinión, el espíritu empresarial es la forma de vida, es la mentalidad sobre todo. Es la forma en que piensas, comes, duermes, respiras, caminas, hablas y todo lo demás. Como tal, no puedes simplemente despertarte una mañana y activar el emprendimiento, no funciona así. O lo tienes dentro o no lo tienes.

No puedo responder esta pregunta por ti, nadie puede más que tú. ¿Te conoces lo suficientemente bien como para saber si lo tienes dentro, eres un emprendedor?

Para darte una pista …

Los emprendedores son verdaderos rebeldes, ovejas negras … del tipo que se niega a aceptar el mundo, las cosas y todo lo que los rodea como es y tienen la necesidad innata de autorrealización … deseo ardiente de hacer mella en el universo y sacar el máximo provecho de sí mismos y sus talentos innatos en el camino.

Si, después de todo, es el acuerdo de lectura, le aconsejo que lea estas publicaciones de blog cuidadosamente seleccionadas que he escrito anteriormente sobre el tema.

Emprendimiento: esto es de lo que están hechos los emprendedores exitosos

Mi consejo para los empresarios que quieren

Lo que realmente se necesita para iniciar un negocio

¿Por qué tener GRANDE por qué es importante al iniciar un negocio?

5 errores a evitar al iniciar un negocio

¡Salud!

Dzenan

PD Si tiene alguna pregunta sobre alguna de las publicaciones, puede ponerse en contacto conmigo o conectarse conmigo a través de Dzenan Skulj (@DzenanSkulj) | Gorjeo

La mayoría de la gente piensa que ser emprendedor se trata de tener esa gran idea.

Pero lo que he encontrado al entrevistar a múltiples empresarios que se centran en la consultoría, Internet y el desarrollo de software es que sin la capacidad de ejecutar una idea, de tomar una idea y convertirla en una organización viva, respirable y viable, eres condenado a fracasar.

Entonces, ¿cómo pueden los emprendedores orientados a ideas convertirse en hacedores y aprender a recaudar dinero, atraer a los inversores, contratar y despedir a los empleados, especialmente cuando los obliga a salir de sus zonas de confort personal y profesional?

1. Identifica lo que te detiene

Cuando decidiste no lanzar ese fondo de capital de riesgo en Nueva York, ¿fue realmente porque no necesitabas el dinero? ¿O fue porque estabas aterrorizado de ser rechazado? Cuando tardó tanto en lanzar un prototipo al mercado, ¿fue realmente lo mejor para la compañía retrasarlo, o tenía miedo de que su primer gran esfuerzo fuera tan visiblemente criticado?

Haga un inventario de sus excusas y pregúntese si son realmente legítimas. Si alguien más le ofreciera esas mismas excusas, ¿las vería como razones legítimas para que rechacen?

2. Convéncete de que el dolor vale la pena

En lugar de racionalizar por qué el comportamiento es algo que no vale la pena realizar, haga una lluvia de ideas activa sobre todas las razones por las que vale la pena realizarlo. ¿Cómo puede dar el salto avanzar en su carrera, darle la oportunidad de crecer y aprender de maneras emocionantes, o alcanzar cualquier otra meta que le interese?

3. Hazlo más fácil para ti

Si necesita hablar con los inversores pero odia pedir dinero, escriba las primeras oraciones de su mensaje o traiga a un colega que lo haga sentir más seguro o que pueda ayudarlo con su discurso. En lugar de sentirse presionado para conocer a todos en un evento de networking, concéntrese en una o dos personas e intente conocerlas, tal vez con el objetivo final de organizar conversaciones de seguimiento en un entorno más cómodo para usted, como tomar un café o Incluso en el teléfono.

4: Comience con algo pequeño.

En lugar de hablar directamente en un evento de la industria, inscríbase en una clase de oratoria. En lugar de hablar en la sala de juntas, frente a sus colegas más importantes, comience hablando en reuniones más pequeñas con sus compañeros para ver cómo se siente. Y mientras lo hace, vea si puede reclutar a un amigo o colega cercano para ofrecer consejos y aliento antes de una situación difícil.

Aunque la mayoría de las personas equiparan el espíritu empresarial con las ideas, el verdadero desafío para muchos es psicológico: tener coraje para hacer y probar cosas que nunca pensaste que fueran posibles. Y con estos consejos en mente, estará en camino de alcanzar sus objetivos.

Visite aquí para obtener mis mejores consejos sobre cómo salir de su zona de confort en el trabajo. Y aquí para recibir mi guía gratuita de 10 códigos culturales de todo el mundo .

Debe encontrar un problema real para el que las personas quieren una solución y están dispuestos a pagar. Además de eso, no debería haber demasiados competidores que ya tengan una solución común y en realidad es necesario que pueda resolver dicho problema. ¡Esto no es tan fácil!

Simplemente cura el VIH y ganarás mucho dinero, pero no podrás hacerlo.

Hay muchos problemas para los que la gente quiere una solución barata, pero este tipo de problemas son realmente difíciles de resolver. Porque si estos problemas fueran fáciles de resolver, ya habrían sido resueltos por muchos competidores. En mi opinión, las brechas de mercado son solo un mito porque la naturaleza aborrece el vacío.

Para ganar dinero, debe haber barreras muy importantes para entrar solo a usted y tal vez algunos otros puedan superarlo, de lo contrario, incluso si encuentra una brecha en el mercado, no sería rentable por mucho tiempo porque otras personas lo verían haciendo mucho dinero por resolver un problema que es fácil de resolver con conocimiento común y poco o nada de capital, y simplemente querrían emular su éxito y eso reduciría los precios hasta el punto en que nadie pueda ser rentable.

Podría enumerar un billón de cosas que podría intentar hacer para ganar mucho dinero, como por ejemplo encontrar una manera de hornear un pastel por la mitad del dinero sin tener que sacrificar la calidad y el sabor y sin violar la ley. Desafortunadamente, esto no es tan fácil porque de lo contrario la gente ya lo habría hecho.

Creo que solo puede anticipar las brechas de mercado que se abrirán en el futuro debido a alguna nueva tecnología que será grande en 10 años a partir de ahora. Como si supieras lo importante que sería Internet 10 años antes que nadie, podrías ser el primero en inventar un motor de búsqueda como Google. De modo que si se abre la brecha, puede llenarla con sus soluciones antes de que alguien más pueda hacerlo, pero para poder hacer tal cosa necesita tener un conocimiento profundo de su industria para poder planificar con anticipación todo su potencial competidores. Simplemente no hay otra manera.

O tienes acceso a un capital tremendo o tienes que saber cosas que otras personas no tienen. ¿De qué otra manera podría funcionar? Si haces algo fácil, no ganarás mucho dinero.

Si desea iniciar un negocio pero no sabe por dónde comenzar, no se preocupe, no está solo. De hecho, dada la nueva realidad económica de nuestro tiempo, más personas que nunca han encontrado el “trabajo” que pensaban que les estaba esperando no existe. Otros han llegado a la conclusión de que preferirían crear el trabajo que aman, construido para ajustarse a sus propios objetivos de vida. No importa cuál sea la motivación para ser su propio jefe, puede comenzar hoy.

Aquí hay 8 consejos para comenzar:

  1. Toma una posición por ti mismo.
    Si no está satisfecho con sus circunstancias actuales, admita que nadie puede solucionarlas excepto usted. No sirve de nada culpar a la economía, su jefe, su cónyuge o su familia. El cambio solo puede ocurrir cuando tomas una decisión consciente para hacerlo realidad.
  2. Identifique el negocio adecuado para usted.
    Date permiso para explorar. Esté dispuesto a mirar diferentes facetas de usted mismo (su personalidad, estilos sociales, edad) y escuche su intuición. Tendemos a ignorar la intuición, aunque en el fondo a menudo sabemos la verdad. Pregúntate a ti mismo “¿Qué me da energía incluso cuando estoy cansado?”

    ¿Cómo sabe qué negocio es “adecuado” para usted? Hay tres enfoques comunes para el emprendimiento:

    Haz lo que sabes: ¿Has sido despedido o quieres un cambio? Mire el trabajo que ha realizado para otros en el pasado y piense cómo podría agrupar esas habilidades y ofrecerlas como sus propios servicios o productos.

    Haz lo que otros hacen: conoce otras empresas que te interesan. Una vez que haya identificado un negocio que le guste, emúlelo.

    Resolver un problema común: ¿hay una brecha en el mercado? ¿Hay algún servicio o producto que le gustaría llevar al mercado? (Nota: este es el riesgo más alto de los tres enfoques). Si elige hacer esto, asegúrese de convertirse en estudiante y adquirir conocimiento primero antes de gastar dinero.

  3. La planificación empresarial mejora sus posibilidades de éxito.
    La mayoría de la gente no planifica, pero lo ayudará a llegar al mercado más rápido. Un plan de negocios lo ayudará a ganar claridad, enfoque y confianza. Un plan no necesita tener más de una página. A medida que escribe sus objetivos, estrategias y pasos de acción, su negocio se vuelve real.

    Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:
    – ¿Qué estoy construyendo?
    – ¿A quién voy a servir?
    – ¿Cuál es la promesa que estoy haciendo a mis clientes / clientes y a mí mismo?
    – ¿Cuáles son mis objetivos, estrategias y planes de acción (pasos) para lograr mis objetivos?

  4. Conozca a su público objetivo antes de gastar un centavo.
    Antes de gastar dinero, averigüe si las personas realmente comprarán sus productos o servicios. Esto puede ser lo más importante que haces. Puede hacer esto validando su mercado. En otras palabras, ¿quién, exactamente, comprará sus productos o servicios además de su familia o amigos? (Y no diga: “Todos en Estados Unidos querrán mi producto”. Confía en mí, no lo harán). ¿Cuál es el tamaño de su mercado objetivo? ¿Quiénes son sus clientes? ¿Su producto o servicio es relevante para su vida cotidiana? ¿Por qué lo necesitan?

    Hay investigaciones de la industria disponibles que puede descubrir de forma gratuita. Lea artículos de la industria con datos (busque en Google las asociaciones industriales relevantes) y lea los datos del Censo para obtener más información. Sin embargo, la forma más importante de obtener esta información es preguntar directamente a su mercado objetivo / clientes y luego escuchar.

  5. Comprenda sus finanzas personales y elija el tipo de dinero adecuado que necesita para su negocio.
    Como emprendedor, su vida personal y su vida empresarial están interconectadas. Es probable que sea su primer y posiblemente único inversionista. Por lo tanto, tener un conocimiento detallado de sus finanzas personales y la capacidad de rastrearlas es un primer paso esencial antes de buscar financiamiento externo para su negocio. Es por eso que recomiendo configurar sus cuentas personales en un sistema de administración de dinero como Mint: Money, Bill Pay, Credit Score & Investing para simplificar este proceso.
    A medida que crea su plan de negocios, deberá considerar qué tipo de negocio está construyendo: un negocio de estilo de vida (menor cantidad de fondos iniciales), una franquicia (inversión moderada según la franquicia) o un negocio de alta tecnología ( requerirá una importante inversión de capital). Dependiendo de dónde se encuentre en el continuo, necesitará una cantidad diferente de dinero para lanzar y hacer crecer su negocio, y no importa qué tipo de dinero acepte.
  6. Construir una red de apoyo.
    Has hecho el compromiso interno con tu negocio. Ahora necesita cultivar una red de seguidores, asesores, socios, aliados y proveedores. Si crees en tu negocio, otros también lo harán.

    Red local, nacional y a través de redes sociales. Únase a redes como la Asociación Nacional de Mujeres Profesionales (NAPW) – Aspire. Conectar. Achieve., Su cámara de comercio local u otros grupos empresariales relevantes. Aquí hay algunos conceptos básicos de redes:

    Cuando asista a eventos de redes , pregunte a los demás qué hacen y piense cómo puede ayudarlos. La clave es escuchar más que promocionarse.
    No importa en qué grupo te unas , sé generoso, ayuda a otros y haz presentaciones sin cobrarles.
    Al convertirte en un líder generoso , serás la primera persona que se te ocurra cuando alguien a quien ayudaste necesite tu servicio o escuche de alguien más que lo necesita.

  7. Vender creando valor.
    A pesar de que compramos productos y servicios todos los días, las personas no quieren ser “vendidas”. Concéntrese en servir a los demás. Cuantas más personas atienda, más dinero ganará. Cuando considere a sus clientes o clientes, pregúntese:

    – ¿Qué les puedo dar?
    – ¿Cómo puedo hacer que tengan éxito en sus propias actividades?
    – Este enfoque puede ayudarlo a encontrar nuevas formas de perfeccionar su producto o servicio y ofrecer más valor, lo que sus clientes apreciarán.

  8. Correr la voz.
    Esté dispuesto a decir quién es y qué hace con convicción y sin disculpas. Aproveche y use las herramientas en línea más efectivas (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn) disponibles para transmitir sus noticias. Use las redes sociales como sitios de “punteros”; es decir, señalar cualquier cosa que creas que será de interés para tus fanáticos y seguidores.

    Aunque las redes sociales son esenciales hoy en día (¡debe usarlas!), No subestime el poder de otros métodos para correr la voz: por ejemplo, marketing de boca en boca, herramientas de marketing de sitios web e internet, relaciones públicas, publicaciones en blogs. , columnas y artículos, discursos, correos electrónicos, boletines y el teléfono antiguo pero esencial.

    Si sigue estos pasos, estará en camino de convertirse en su propio jefe. Es importante recordar que no estás solo. Si quiere “ser su propio jefe” pero aún se siente atrapado, comuníquese y conéctese con otros empresarios de varias maneras. Es posible que se sorprenda de los invaluables contactos que están a su alcance.

El espíritu empresarial es una de mis asignaturas favoritas en mi tiempo escolar. Mucha gente realmente no sabe quién es realmente el emprendedor, todos se relacionan principalmente con los negocios, pero el emprendedor es una persona que crea no solo negocios sino que también crea ideas y soluciones.

1.Tome riesgos

Los emprendedores más exitosos no llegaron a donde están jugando a lo seguro. Como emprendedor, debe asumir riesgos calculados para hacer avanzar su negocio. Comience a desarrollar el coraje y la confianza que necesita para fijar su idea en un negocio exitoso.

2. Sea un solucionador de problemas.

Muchas personas reconocen cosas que desearían poder hacer, o imaginan productos o servicios útiles que desearían tener. Sin embargo, pocas personas realmente actúan de acuerdo con esas ideas.

Para ser un joven emprendedor exitoso, deberá permanecer abierto a la inspiración mirando el mundo que lo rodea con los ojos de un solucionador de problemas .

2. Aprende de los demás.

Incluso los mejores emprendedores de nuestro tiempo trabajaron con otros expertos en su industria antes de hacerlo solo. Encontrar un mentor adecuado es una excelente manera de aprender más sobre su sector en su conjunto y, lo que es más importante, sobre las diversas facetas de la gestión de su propio negocio.

3. Concéntrese intensamente en su oportunidad.

Este enfoque e intensidad ayuda a eliminar el esfuerzo perdido y las distracciones. La mayoría de las empresas mueren por indigestión en lugar de morir de hambre; en otras palabras, las empresas sufren por hacer demasiadas cosas al mismo tiempo en lugar de hacer muy pocas cosas muy bien. Mantente enfocado en la misión.

4. Dinero a tu nuevo mejor amigo.

Conozca la gestión financiera que se considera la calidad central de los negocios y el emprendedor. Saben cómo usarlo sabiamente.

Primero debe pagarse a sí mismo, invertir, consultar a personas que sean lo suficientemente sabias como para aconsejarlo y aprender a ser expertos en administración financiera y cómo administrar su dinero.

Espero que esto ayude.

¿A quién no le gustaría ser un emprendedor exitoso?
Pero no es tan fácil como parece.
Las personas exitosas tienen algunas cualidades únicas que lo llevan a la cima.
Son seguros, optimistas y proactivos.

Me gustaría compartir algunos consejos importantes que todo emprendedor debe seguir para tener éxito en el negocio.

1] Tener un excelente plan de gestión financiera

Manejar un negocio necesita una gran idea y también un plan de negocios bien hecho.
muchos no entienden que la mala administración del dinero podría incluso costarles más que cualquier otro error que puedan cometer.

Tendrá que asegurarse de aprender bien o utilizar contadores profesionales o un software de contabilidad para administrar sus transacciones financieras.
Sepa dónde está parado y luego modifique su posición en consecuencia.

2} Crear un gran modelo de negocio

Dedique tiempo a la investigación y comprenda su mercado, conozca a sus competidores, piense en todo tipo de contingencias que podría enfrentar y cómo se desharía de ellas. Establezca una meta, establezca una línea de tiempo, piense en términos de objetivos diarios y varios hitos para finalmente lograr su objetivo.

3] Encuentra el equipo adecuado

No puedes ganar la guerra sin grandes preocupaciones. Encontrar un equipo adecuado es muy importante porque estas son las personas que son los pilares de su negocio.
Elige tu equipo con cuidado. Elija personas que tengan una buena experiencia en su campo particular y que se apasionen por su trabajo.

4] Escucha a tus clientes

Obtener los comentarios de sus usuarios es una gran necesidad. Si sus clientes están contentos con sus servicios, su negocio seguramente crecerá. Así que sirva lo mejor a sus clientes.

5] Aprende de tus errores

Construir su propia empresa desde cero requiere que se encargue de tantas cosas que es imposible no cometer un error. Eso a veces resulta ser un error fatal. Evitar el fracaso se trata de tomar riesgos calculados. No puedes ir al pasado para detenerte cometiendo errores, así que aprende de tus errores.

Espero que estos consejos lo ayuden a alcanzar sus objetivos.

Gracias por preguntar

Lo primero que debes saber es que será muy difícil. El primer año al menos te hará cuestionar tu decisión. Los clientes y el negocio no solo entran. Tienes que trabajar duro y perseverar como no te puedes imaginar. Es difícil conseguir algo de tracción. Si puede superar eso, entonces tiene una mayor probabilidad de éxito.

Estos son algunos de los desafíos inmediatos en los que probablemente tendrá que pensar.

  1. ¿Vas a tener socios comerciales? Si lo haces, elige sabiamente y asegúrate de que estén dispuestos a poner piel en el juego.
  2. Asegurarse de que su producto o servicio sea el mejor en un mercado competitivo. Tienes que concentrarte intensamente en tener realmente algo que sea genial y que la gente esté dispuesta a pagar.
  3. ¿Cómo vas a construir una reputación cuando no tienes ninguna? Tienes que conseguir ese primer cliente que es muy difícil. Sin embargo, una vez que lo hagas, pueden convertirse en un gran defensor de ti.
  4. ¿Tiene la capacidad de perseverar incluso cuando muchos clientes potenciales le dicen NO? Te encontrarás con muchos de estos NO ya que la mayoría de los clientes están cansados ​​al principio de las nuevas empresas.
  5. Personas. Si va a tener empleados, eventualmente tendrá que aprender a administrar. Si no puede dirigir a las personas e inspirarlas, no tendrá éxito.
  6. Conociendo tus números. Una vez que ponga en marcha su empresa, necesita conocer las métricas financieras clave, cómo leer un estado de pérdidas y ganancias, etc. Conozca sus números
  7. Oscuridad. Probablemente uno de los mayores desafíos. La mayoría de las personas subestiman lo difícil que es dar a conocer su “nombre” como empresa. Puede tener el mejor producto o servicio, pero lograr que los clientes sepan quién es usted es un gran desafío, especialmente en un mundo de tanto “ruido” de marketing. Sin embargo, la buena noticia es que si tiene un nicho, su mercado está mucho más enfocado.
  8. ¿Cómo vas a financiar tu startup? La mayoría de los empresarios tendrán que poner en marcha su aventura y vivir frugalmente. Mi esposa y yo vendimos nuestra casa, nos mudamos a un lugar mucho más económico y vivimos del dinero durante casi un año antes de recibir cualquier pago.

Aquí hay otros 4 rasgos clave que necesitarás también.

1. Pasión Debe tener un verdadero sentido de la pasión: una creencia inquebrantable de que su producto o servicio será algo que la gente quiere. Y debe estar totalmente comprometido a hacer realidad estas ideas. Si lanza un negocio que no le apasiona, se mostrará. Los clientes lo sentirán y la compañía nunca despegará.

2. Resistencia. Es un estilo de vida que requiere que trabajes largas horas y renuncies a tus vacaciones y la mayoría de los fines de semana. ¿Tiene la capacidad de superar las largas horas y los tiempos difíciles? De eso se trata el verdadero estilo de vida empresarial. ¿Tienes la mentalidad y la resistencia física para trabajar tan duro? ¿Tiene una familia de apoyo detrás de usted para que esto suceda?

3. Capacidad de vender. Una de las habilidades clave que necesita desarrollar es la capacidad de vender. No importa cuán increíble sea el producto, nunca irás a ningún lado si nadie lo compra. Tienes que aceptar el papel de cantante principal para ese producto. Tienes que encarnarlo y mostrar una verdadera pasión por él. Sin ventas no tienes una empresa.

4. Perseverancia. Necesitas energía y entusiasmo para perseverar contra las enormes dificultades. Habrá fallas, y tendrás que levantarte y seguir adelante incluso cuando las cosas parezcan sombrías. Parafraseando a Rudyard Kipling: ¿Puedes mantener la cabeza en alto cuando pierdes la suya y te echas la culpa? ¿Puedes confiar en ti mismo cuando todos los demás lo dudan?

Consejos de éxito económico muy efectivos para emprendedores

MD Yousuf Biswas

1. Mantenga una gran visión.

Gran visión te lleva lejos. Tengo este primer consejo porque cuando las cosas están en el camino hacia el éxito, y ayudarán a la gran visión en el ojo para liderar una carrera exitosa. Puede que no sea la suposición que pensaste, pero su visión será su gran Northstar que te ayudará a navegar y guiarte a través de la oscuridad. Lo creo mucho, incluso un libro sobre el tema con mi hermano coautor. Su visión es basar su base, brújula y balizas, iluminando el camino.

2. Combustez su visión con resistencia.

Esto debe ir de la mano con una gran visión, se necesita resistencia para avanzar. Si eres un observador de Game of Thrones, hubo una gran línea en un episodio reciente en el que la falta de sabiduría de Stannis Baratheon fue que comenzar una batalla en la nieve. Él dijo: “Marchamos hacia la victoria o corremos para ganar, pero seguimos adelante”.

A veces, cuando las cosas se ponen difíciles para su carrera como emprendedor, debes aceptar seguir adelante, a pesar de la incomodidad y la ansiedad que rodea los próximos pasos. Si alimentas tu gran visión con resistencia y el espíritu de “solo hacia adelante”, es muy probable que tenga éxito.

3. Haga un plan, pero sea flexible.

Se necesitan algunos conjuntos de planes, incluso si cada uno contiene solo unas pocas páginas. Un plan de negocios, un sistema de mercadeo que los acompaña son planes importantes para el éxito. Le ayudan a seguir los aspectos más destacados de la ruta para seguir su éxito y definir el curso para romper los pasos importantes que puede seguir su progreso.

No soy uno de un avión gigante y robusto al que nadie puede acceder, pero defiendo un modesto plan de acción que puede servir como una mano de comandos en tierra y reconocerás algunos números. ¿Por qué no apoyar planes detallados? Creo que necesita la flexibilidad para cambiar el curso si es necesario. A veces se requieren cambios importantes en el plan.

Artículos relacionados: Cómo encontrar un empleado de State Vision

4. Mantenga sus experiencias.

Si ya eres algo perfecto o tienes la capacidad de asumirlo. No intente ser todo para todos los aspectos de su negocio. Regule o firme contratos con organizaciones de cosas que no puede hacer, y concéntrese en sus fortalezas lo más rápido posible. El comercio no es un truco y tampoco un maestro.

5. No reinventar la rueda.

¿Qué está funcionando en los modelos de negocios para otros en su industria, aplicaciones de software y otros procesos de negocios que no pueden imitarle? No pierda su tiempo instalando sistemas que simplemente compra e instala, lo que ahorra tiempo y dinero. Siempre quemé la calificación de mi cuenta y corrí lo más delgado posible. Pero a veces la mejor decisión es apoyar los sistemas apropiados, no tiene que hacer tiempo y cometer errores como propio.

6. No quemar.

Este no es solo un consejo desactualizado: su salud es literalmente lo más importante en su vida. Cuando tu cuerpo está allí, has terminado. Su corazón por la mejor oferta que no importa; Su sistema circulatorio no es todo lo que impresiona con su dinero o sus logros. , , Tú entiendes. Personalmente, trato de comer bien para realmente comer y me tomo todo el tiempo que puedo manejar todos los días con mis hijos riéndose y viendo a mi esposa.

Te quemarás si sacrificas tu salud física y mental en el altar de tu compañía. Así que cuídate.

7. Aprovecha todo.

La vida pirata solo puede parecer una fuente viral de Internet, pero puede enseñar una lección importante de mini palancas. Si aprovecha su ventaja en cualquier aspecto de su vida, vaya más allá, más rápido se utiliza. Utilizo tareas de apalancamiento subcontratadas para simplificar y ahorrar tiempo en el tráfico de llamadas telefónicas importantes. Llegue a tiempos de espera en todas partes (el médico, la escuela de su hijo, la sala de espera de su mecánico, su aerolínea) para hacer cosas.

Estaba en la casa de un amigo, y él estaba construyendo una casa. Planeaba construir una casa en un terreno con excelentes vistas y una piscina olímpica. Tiene esta casa modelo de una casa que había visto crecer, era la casa perfecta, y siempre soñó con tener una igual. Más de once habitaciones, seis baños, el lugar era un palacio.

“¡No puedo esperar a que se construya la casa de mis sueños!”. Lo único de lo que habló fue de construir la casa de sus sueños. Me llamó un día, estaba frustrado porque el jefe de la operación de construcción renunció y lo dejaron para encontrar una nueva persona para ocupar el puesto.

Cuando llegué, estaba repasando los planos con el nuevo arquitecto. “¿Estás seguro?” El arquitecto le preguntaba a mi amigo.

El arquitecto estaba nervioso porque era un plan extravagante con mucho espacio para errores. Aún insistente, mi amigo sabía lo que quería. Mirando la foto de la casa, señaló: “Esto es todo lo que quiero, ¡que suceda!”

La casa originalmente se construiría en poco más de once meses. Sin embargo, lo que sucedió fue una historia diferente. La casa soñada tardó más de tres años en terminar y superó el presupuesto con demasiados problemas y angustias para enumerar.

Recuerdo estar sentado en la terraza de la casa recién construida de mi amigo, y le propuse un brindis: “¡A la casa de tus sueños! ¡Felicidades!”

Levantó su vaso: “¡Más como mi pesadilla en casa!” , Dijo riendo.

Estaba desconcertado: “Hombre, no soñé esta casa, pero cualquiera querría llamar hogar a este lugar, ¡es una obra de arte!”

“Sí, apuesto a que lo harías. No tienes idea de cuántas noches de insomnio, cuánta angustia y problemas se necesitaron para llegar a esta casa. Y para ser honesto, ahora que está construido, estoy tan cansado de tener que construir la maldita cosa que no tengo energía ni ganas de disfrutarlo ”. Dijo

Continuó: “Todo lo que veo en esta cosa, pienso en los gritos por teléfono, o las batallas legales o los agujeros en el fregadero y los problemas interminables que esto cuesta. ¡Seguro que se veía bien en las fotos, sin embargo! Ambos nos reímos, y me recosté en la silla y aprendí una poderosa lección.

Recibí un mensaje el otro día, y estaba lleno de preguntas y toda la persona decía: “Si pudiera ser tú, me encantaría ser tú, sería increíble. ¡Quiero una vida como la tuya! ¿Cómo empiezo a ganar dinero y me convierto en un emprendedor como tú realmente rápido?

Pensé en la casa de mi amigo.

“¿Estás seguro?”, Le respondí.

“Desde afuera, todo parece estar bien. Desde el exterior, me has formado una opinión, pero te preguntaré una vez más … ¿Estás seguro?

Ver el problema de anhelar emprendimiento exitoso rápidamente es el hecho de que todo lo que ves son las imágenes; Te diré de primera mano que la mayor parte de eso es basura. Tener éxito no es algo que puedas hacer durante la noche, requiere mucho trabajo y dedicación.

Para cuando hayas sangrado, llorado y sufrido para llegar allí, no parecerá que pensaste que sería así. Porque llegar allí cuesta tanto, que para cuando llegues allí, el éxito no se siente exitoso.

Todo tipo de personas que desean ser exitosas y ricas. La gente no se da cuenta de que una vez que finalmente llegas allí estás sin aliento y al final de tu cuerda.

Como dijo Tim Westergren, no hay muchos éxitos rápidos por ahí. Mucho éxito durante la noche es suerte.

La verdadera pregunta que debe hacerse es: “¿Tengo la fortaleza intestinal para soportar las pruebas y tribulaciones para convertirme en un empresario exitoso?” No vas a tener éxito en un corto período de tiempo, es por eso que eliges haz lo que amas y date cuenta de que emprender es un maratón, no un sprint.

Cuando quería ser fotógrafo, no tenía la ayuda de nadie, excepto de mi esposa. Sabía que quería la fotografía como mi carrera, así que hice lo único que sabía qué hacer primero y fue comprar una cámara y flash. Realmente no sabía nada sobre la composición de la configuración de la cámara.

Entré de cabeza primero. Hice 1000 volantes y caminé de un complejo de apartamentos a otro poniendo mis volantes para mis servicios de fotografía en las paredes de los cuartos de lavado. Luego iría a los estacionamientos de las salas de cine y colocaría un volante en la ventanilla de cada auto con la esperanza de que el gerente o la seguridad no salieran y me persiguieran o me arrestaran. Bueno, eso nunca sucedió.

Empecé a recibir algunas llamadas pero al principio estaba nervioso. No tenía una cartera para mostrar, excepto algunos paisajes y fotos de paisajes. Finalmente comencé a recibir llamadas para bodas. Supongo que cada fotógrafo comienza de esa manera. Entonces, de repente, una tras otra, llegaron las llamadas. Tenía una cartera para entonces. Había hecho unas 3 bodas a muy bajo costo a $ 190 que apenas pagaba la película.

El verano siguiente tenía 22 bodas reservadas. Todavía estaba cobrando bajo pero había subido a $ 295. Estaba muy ocupado filmando bodas sabiendo que las cosas eventualmente mejorarían. Estaba decidido a hacer en este negocio.

Finalmente conocí a otros fotógrafos de bodas y antes de darme cuenta me pagaban $ 1995 por la fotografía de bodas. Entonces comencé a ver lo que otros cobraban por su trabajo y me pregunté si podría cobrar tanto como ellos. Elevé el precio de una boda a $ 2495 y el teléfono seguía sonando.

Entonces supe que me había convertido en un buen fotógrafo y la gente estaba viendo valor en mi trabajo. Sentí que había alcanzado la marca de éxito en este negocio. Aquí es 26 años después y tenemos un exitoso negocio de tiro en la cabeza. Ya no hacemos bodas. Nos gusta trabajar uno a uno con personas que hacen fotos o retratos.

Entonces, sí, si te lo propones y te mantienes decidido, tú también puedes tener éxito en lo que sea que hagas.

La definición de éxito es variable. Cada persona tiene su propia percepción del éxito. No existe un barómetro universal para el éxito.

Dicho esto, la definición fundamental de un emprendedor exitoso es aquel que dirige un negocio que genera ganancias año tras año.

La generación de ganancias debería ser el primer objetivo principal de un emprendedor.

Dicho esto, me gustaría compartir una respuesta [1] (más bien una historia) que publiqué anteriormente en quora para dar una idea de cómo es el espíritu empresarial. Comparé la vida de un triatleta con la de un emprendedor . Es una publicación larga pero valdrá la pena.

Supongamos que has decidido convertirte en triatleta y ganar el campeonato mundial de Ironman.

Un Ironman Triathlon consiste en una natación de 2.4 millas (3.86 km), un paseo en bicicleta de 112 millas (180.25 km) y una carrera de maratón de 26.22 millas (42.20 km), corrió en ese orden y sin descanso.

Supongamos que eres un atleta bastante bueno. Vives en un área donde hay piscinas / lagos para nadar y largos caminos para correr y andar en bicicleta. Tienes acceso al mejor equipo.

Ahora vas a Quora y pides una hoja de trucos para competir en el Ironman. Como Quora está llena de expertos, es posible que encuentre algunos que realmente sepan de qué están hablando y que realmente le proporcionen una hoja de trucos que consta de un calendario, consejos de dieta, equipos, entrenamientos, etc.

Ahora, habilitado por la hoja de trucos, comienzas a practicar para un triatlón local para calificar para el Ironman.

Ahora estás tratando de combinar tres disciplinas muy exigentes pero muy diferentes. Te das cuenta de que eres un corredor y un ciclista decentes pero un nadador pobre. La hoja de trucos que obtuviste fue inútil porque era de naturaleza general y no estaba adaptada a tus fortalezas y debilidades específicas. Tienes tu primera lección aquí:

Lección # 1: No puedes entrenar para un triatlón usando una hoja de trucos de internet.

Entonces tu idea inicial muerde el polvo. Sin embargo, eres entusiasta y aún quieres competir en el Ironman. Ahora entiendes que necesitas ayuda. Hay un entrenador local que entrena personas para triatlones y él mismo compitió en el Ironman y otros triatlones. Buscas su ayuda y él acepta darte entrenamiento. Te sientes eufórico y no hay nada que te detenga

El entrenador evalúa sus fortalezas y debilidades y elabora un plan centrado en la técnica, la resistencia y la fuerza (física y mental). Empiezas a entrenar en serio. Luchas contra la dilación, las lesiones, el dolor en el cuerpo y entrenas sinceramente para el triatlón local.

El día del triatlón confías en un buen espectáculo y en hacer el corte para el Ironman. Estás de pie en tu traje de neopreno en la playa en medio de cientos de competidores listos para lanzar al arma inicial. La pistola dispara y tú corres hacia el agua. Golpeas el agua y comienzas a nadar como un profesional. Bonitos trazos suaves y menos desperdicio de energía. De repente, sientes que aumenta la resistencia del agua debido a que los demás nadan a tu lado. Nadar con cientos de personas en una competencia se siente muy diferente a nadar con unos pocos en el lago. La adrenalina corre por tu cuerpo y pones más esfuerzo para combatir la resistencia. Terminas la natación lejos de tu mejor marca personal. Al instante sabes que no es posible clasificarse para el Ironman, pero aún así quieres terminar la carrera en la mitad superior.

Te quitas el traje de neopreno y te subes a la bicicleta. Tu cuerpo se siente pesado y adolorido. Empujas con la bicicleta. Tu forma y cadencia no son las mejores, pero tienes la capacidad de seguir adelante. A medida que avanza la carrera, comienzas a cuestionarte a ti mismo, la fatiga mental comienza a establecerse. La acumulación temprana de ácido láctico tampoco ayuda. Te las arreglas para terminar la bicicleta parte de la carrera pero te encuentras en la mitad inferior de la clasificación. Ahora su objetivo ha cambiado a solo terminar la carrera.

Ahora viene la carrera de maratón, comienzas a correr a un ritmo más bajo que tu ritmo normal. Todo lo que puedes pensar ahora es terminar esta carrera de alguna manera. Como eres un buen corredor, haces progresos decentes hasta la mitad del camino, luego golpeas el infame ‘muro de corredores’. Tu cuerpo de repente no parece responder. Las piernas no quieren moverse. Usted deambula por una milla antes de que de alguna manera, milagrosamente, logre sacudirse la mala sensación y comenzar a conducir. Te las arreglas para cubrir una distancia decente y la línea de meta parece estar cerca. Sus isquiotibiales se están apretando, pero gracias al entrenador y al entrenamiento, puede superar todos los problemas y terminar. Estás eufórico al terminar el triatlón, las endorfinas se apresuran a través de tu cuerpo y te dan un subidón. Una mezcla de cansancio y alivio te envuelve. Has terminado el triatlón en un momento mucho más alto que tu mejor marca personal. El Ironman de repente no parece tan fácil. Se requerirá un gran esfuerzo solo para calificar. Ahí es cuando aprendes tu segunda lección:

Lección # 2: Practicar para un triatlón y participar en un triatlón son dos cosas muy diferentes.

De vuelta a casa, mientras te congelas las rodillas, comienzas a pensar en lo que salió mal. Tuviste un gran entrenador, trabajaste duro, seguiste el plan de dieta y, sin embargo, apenas terminaste. No solo no calificó para el Ironman, sino que también estuvo lejos de su mejor momento personal. Aprendes una tercera lección durante esta introspección.

Lección # 3: No hay garantías en un triatlón. Su arduo trabajo y dedicación pueden llevarlo a la meta, pero la victoria requerirá pensamiento estratégico, gestión de recursos y aprendizaje de los errores.

Usted y el entrenador analizan los resultados. Mapeas dónde te equivocaste, qué fue en tu contra y dónde te faltaba. Estás decepcionado de que te haya ido mal pero estás entusiasmado por el hecho de que hayas terminado el triatlón. El entrenador elabora una nueva estrategia para mejorar su rendimiento. Dejas atrás las decepciones de la carrera anterior y te sumerges en la práctica para la próxima carrera.

Compites en algunas carreras en los próximos años. Mejoras tu posición en cada carrera. Puedes ver la diferencia de la primera carrera. Estás tranquilo, recogido y no gastas energía innecesariamente. Tienes la experiencia para entender los reflujos y el flujo de la carrera. Tienes una idea del juego y las herramientas necesarias para competir al más alto nivel. Un día de encontrar ganas un triatlón, publica tu mejor marca personal y también calificas para el Ironman. Y ese día aprenderás tus lecciones más valiosas:

Lección # 4: Para competir en un triatlón debes mantener el rumbo. Debes seguir luchando contra la fatiga, el estrés mental, los contratiempos, la resistencia y el fracaso para avanzar constantemente hacia tu objetivo.

Lección # 5: Tu viaje para competir en un triatlón es una experiencia única y personal. Los libros, los entrenadores y los triunfadores solo pueden compartir conocimientos, pero usted tiene el camino solo para dominarlo realmente.

El emprendimiento es tan difícil, si no más, que participar en un triatlón. Ahora, en las lecciones que he compartido, si reemplaza ‘un triatlón’ por ‘espíritu empresarial’, puede aprender algunas lecciones por lo mismo.

Lección # 1: No se puede entrenar para el emprendimiento usando una hoja de trucos de internet.

Lección # 2: Practicar para el emprendimiento y participar en el emprendimiento son dos cosas muy diferentes.

Lección # 3: No hay garantías en el emprendimiento. Su arduo trabajo y dedicación pueden llevarlo a la meta, pero la victoria requerirá pensamiento estratégico, gestión de recursos y aprendizaje de los errores.

Lección # 4: Para competir en emprendimiento debes mantener el rumbo. Debes seguir luchando contra la fatiga, el estrés mental, los contratiempos, la resistencia y el fracaso para avanzar constantemente hacia tu objetivo.

Lección # 5: Su viaje para competir en emprendimiento es una experiencia única y personal. Los libros, los entrenadores y los triunfadores solo pueden compartir conocimientos, pero usted tiene el camino solo para dominarlo realmente.

Notas al pie

[1] ¿Cuál es la última hoja de trucos para iniciar y administrar un negocio exitoso?

Cómo comenzar como un adolescente si quieres convertirte en emprendedor.

Repasemos uno por uno:

VENTAS:

  • Consigue un trabajo en ventas
  • Lea libros sobre ventas: Influencia (R. Cialdini), Guerilla Marketing, …
  • Encuentre cursos en video de los mejores vendedores de la industria en la que desea jugar y comience a absorber su contenido. En 3–5 años podrás dominar la mayoría de los conceptos. (Entonces es bueno que estés comenzando joven).
  • Asegúrese de que todo sea ético, no de mala calidad, sino auténtico y natural. Si te conviertes en un vendedor sórdido, vas a tener un mal momento en la vida (tal vez ganarás dinero pero no encontrarás la felicidad. Estarás persiguiendo ganancias ilusorias).

Equilibrio trabajo-vida:

  • Asegúrese de poder lidiar con grandes cantidades de estrés. Aumenta con el tiempo. Haz lo que temes todos los días hasta que te acostumbres.
  • Empieza a ponerte en posiciones de incertidumbre y aprende a lidiar con eso y a salir de ellas. Las cosas solo se volverán más difíciles cuando salgas al mundo real sin el apoyo de mamá y papá.
  • Incluso los mejores perecen, así que no seas lo suficientemente arrogante como para pensar que eres mejor que el resto. Incluso si lo eres, no garantiza nada. -> Aprende humildad desde el principio.
  • Si tienes esa humildad, aprende cuándo debes descansar.

Liderazgo:

  • Entra en cualquier posición de liderazgo donde tengas que esclavizar a tus compañeros de equipo. No de la otra manera. Esto se llama el modelo líder-sirviente, que es lo que usan los ejércitos y es bastante efectivo.
  • Comienza a leer libros sobre liderazgo, comienza a aprender que se necesita más que querer ser un líder (por lo general, no eres apto para ser un líder si lo deseas). Hay un buen libro de Donovan Campbell “Código de líderes”, que leí hace media década. Esto realmente hizo el clic para mí.
  • Aprenda cómo delegar, y lo mejor es cometer sus errores ahora. Una vez que tenga un negocio, casi no habrá lugar para errores arrogantes. Todavía puede tener fallas, pero si esas fallas provienen de una falta de moral, entonces no será justo en el largo juego de los negocios. Esta es la razón por la que los que odian solo pueden odiar, y no lo hacen a largo plazo en los negocios. Se rinden y terminan buscando un trabajo para atormentar a otros.
  • Esto último no significa que no terminarás en un trabajo. Podría suceder si suceden cosas que no puede controlar. PERO, la diferencia es que tienes una cierta visión de cómo será el mundo. Lo que nos lleva al último punto.

Visión:

  • Crear ideas es fácil. Pero, hubo un momento en que esto parecía una tarea casi imposible. Lo que hice fue conseguir un montón de empleos (en un momento tenía entre 7 y 8 empleos), esto me dio la oportunidad de estar en muchas industrias al mismo tiempo. Lo que significaba que veía diferentes problemas emergentes, a los que se podían ofrecer diferentes soluciones.
  • Incluso cuando las cosas van mal, si tiene esa experiencia desde el punto anterior, siempre creará la mentalidad de encontrar soluciones. Y con el tiempo, incluso si termina sin tener un negocio, puede asociarse con alguien y convertirse en el cerebro creativo con la visión que soluciona un GRAN problema.

Redes:

  • Eres tan bueno como las 5 personas que te rodean. La lección más importante que he aprendido. Si quieres convertirte en emprendedor, esta es la manera 100% de hacerlo. Si tienes suficientes amigos emprendedores, no será difícil para ti dar ese salto.

Hay más, sin embargo, si toma este camino, lo llevará a las personas adecuadas que pueden guiarlo hacia el espíritu empresarial.

Espero que ayude,

Lova de WhyNot3?

No me siento un emprendedor exitoso. Creo que es un viaje: logras un objetivo, tienes hambre de otro éxito.

En mi opinión, la clave para tener éxito como emprendedor es la capacidad de posponer la gratitud. Es algo que he aprendido en el camino.

Cuando comencé por primera vez el desarrollo de software de Neoteric fue un trabajo secundario para mis estudios. En lugar de trabajar en McDonald’s, decidí crear una aplicación web o tienda electrónica de vez en cuando. Sin embargo, cada vez que ganaba mucho dinero, decidía que era un buen momento para adoptar mi estilo de vida estudiantil. Solo me enfoqué en los negocios cuando el saldo de mi cuenta estaba por debajo de 0. Aunque siempre quise construir un negocio exitoso, fue imposible lograrlo de esa manera.

Las cosas cambiaron cuando decidí posponer la gratitud; en lugar de consumir ganancias, comencé a invertirlas. Crecimos de 3 personas en 2012 a aproximadamente 45 en 2017. Todavía me pagan mucho por debajo de mi tasa de mercado. Invertido en 3 start-ups, planteó 3 rondas previas a la siembra para ellos. Muchos dirían que es un éxito. Sin embargo, debo decir que ni siquiera me siento a medias.

Lo que hay que recordar es que cada etapa del desarrollo de la empresa tiene diferentes desafíos. Un resumen rápido:

  • Cuando tenga 3 años, debe centrarse en su producto / calidad de servicio / cliente
  • Cuando tengas 5 a 10 años, debes asegurarte de poder administrar bien a tu equipo
  • Cuando tiene entre 30 y 100 años, necesita cambiar sus paradigmas de gestión directa a liderazgo de un equipo de gestión; es muy difícil, ya que necesita una oficina administrativa y estructuras de gestión que puedan respaldar a más de 100 empresas, pero su presupuesto proviene de más de 30

Sentí el éxito venir mientras subía la escalera. Un éxito como emprendedor en solitario fue tener un equipo, un éxito como líder de equipo fue incorporar gerentes y crecer en varios equipos. Ahora tengo hambre de obtener una estructura de empresa sostenible 🙂

Aquí hay un enlace a mi artículo sobre tener un negocio exitoso: https://www.linkedin.com/pulse/1

More Interesting

Mi equipo de inicio tiene un desarrollador y un diseñador. ¿Debo agregar otro desarrollador o un estafador al equipo?

Tengo una gran base de direcciones de correo electrónico, ¿cómo la uso sabiamente para un nuevo inicio?

¿Qué es un diploma de negocios?

Cómo iniciar una empresa en telangana

¿Cuál es el mayor obstáculo cuando quieres comenzar un negocio de importación / exportación?

Soy un estudiante de vietnam. Es un lugar hermoso. Y ahora quiero ser un operador turístico. ¿Cuál es la mejor manera de vender un nuevo paquete turístico? ¿Cómo les hago creer en mí?

¿Cuál es una buena manera de vender (casi) todo lo que tengo y estar de acuerdo? Lo pregunto porque mañana tendré una venta de garaje que creo que puede ser un nuevo comienzo para mí. Estoy dando algunos pequeños pasos hacia el minimalismo, y este es uno de ellos.

Quiero comenzar una consultoría de trabajo de BPO en Delhi, ¿cómo puedo obtener la dirección de correo electrónico de Recursos Humanos de diferentes compañías de BOP para enviar mi propuesta?

Como empresa de nueva creación que busca más registros de usuarios, ¿qué recomendaría para aumentarlos?

¿Cuál sería la lista de verificación ideal para tener al acercarse a un inversionista ángel acerca de invertir en la etapa inicial de su inicio?

¿Cuál es la mejor manera de generar ideas para una nueva empresa?

¿Cuáles son algunas ideas de negocios únicas?

¿Puede una startup anterior a los ingresos con un modelo de negocio publicitario recaudar fondos si el crecimiento es del 10-50% a la semana pero el número de usuarios sigue siendo de miles o incluso cientos?

Tengo muchas ganas de construir / comenzar mi propia escuela. ¿Dónde / cómo empiezo a hacerlo?

Si soy una entidad extranjera sin presencia en la India, y genero un ingreso fuera de la India, a través de un sitio web que tiene clientes indios, ¿es este ingreso gravable en la India?