Tengo una idea de cómo puedo comenzar porque no tengo equipos.

Las últimas 3 startups para las que he trabajado han comenzado con una persona y sin fondos. Esa persona desarrolló su idea y creó un producto inicial, luego otros se involucraron y lo mejoraron, y luego obtuvieron fondos y contrataron un equipo. Si yo fuera usted (y he estado en el pasado y lo estoy otra vez), obtendría un producto muy limitado pero funcional diseñado. Luego encuentre algunos usuarios para romperlo. Solucione esos problemas mientras agrega otra pieza de funcionalidad. Si gana dinero durante ese tiempo, pague a alguien en Elance o Upwork o incluso Fiverr para agregar alguna funcionalidad a su producto. Cualquiera que ofrezca buenos consejos sólidos, que tenga las habilidades que necesita, ofrézcales equidad para trabajar en el producto, si encajan bien en su negocio.

La startup en la que estoy trabajando ahora (mi empresa esta vez) comenzó conmigo reuniendo un producto de funcionalidad limitada, y luego trayendo a otro desarrollador a cambio de equidad en la empresa. Ahora estamos al punto de que nos estamos preparando para firmar un gurú de marketing muy talentoso que es experto en nuestra industria, también a cambio de equidad. Ambos saben que cualquier dinero que hagamos se usará inmediatamente en nuevos desarrollos y marketing, no para pagarnos a ninguno de nosotros. Esperamos que sea al menos otro año antes de que ninguno de nosotros gane dinero. Mientras tanto, todos tenemos trabajos a tiempo completo.

Si estás decidido, puede funcionar. Crea lo que puedas tú mismo y agrega el equipo que puedas.

Gracias por el A2A, Vip Solanki.

Comience por validar su idea. Hable sobre eso para que la gente haga agujeros en él. En el proceso, es posible que algunas personas estén dispuestas a unirse.

Pero a medida que haces eso, debes saber que la idea no tiene valor sin ejecución . Así que aprende sobre negocios, conviértelo en una obsesión Lea libros, conozca personas de ideas afines y busque el asesoramiento de mentores.

Una lectura con la que debe comenzar antes de molestarse en reunir un equipo (que siempre es un buen ejercicio, porque necesita saber cómo inspirar a otros) es The New Business Road Test .

Lee eso, si todavía crees que tu idea tiene algo de vida, pruébalo.

¡Salud y buena suerte , mantengan el espíritu , mantengan la visión y apúrense como si su vida dependiera de ello!

Gracias por el A2A.

Vip, es bueno que tengas una idea en la que deseas trabajar. No se preocupe por tener un equipo todavía, esta es su idea, y debe construirla. A medida que avance en el proceso, encontrará personas para contratar o invitar como cofundadores para expandir el equipo, pero esto no debería ser un obstáculo en este momento.

Luego, cuanto más trabaje en su idea, y cuanto más desarrolle el caso de negocio a su alrededor, se encontrará atrayendo automáticamente a las personas que desean trabajar con usted.

Buena suerte.

Espero que esto ayude.

Jigar C Shah

Caja azul

Grandes respuestas ya. Mis 2 centavos son:

1. No te dejes intimidar por la falta de equipo. Todo es subjetivo. Si su idea no necesita un equipo fundador, que así sea. Contrata al personal necesario y comienza.
2. ¿Sabes lo suficiente sobre esta línea de negocio para intentarlo? Si no es así, tome un trabajo con otra compañía más cercana y aprenda primero el funcionamiento interno.
3. Existe la tendencia de agregar cofundadores y obtener una oferta de equidad. Lo que la mayoría de las personas se pierden y terminan en problemas es que no todos son un material cofundador. Además, cuanto más equidad entregue, más control perderá. Y a su debido tiempo lamentará haberlo perdido / diluido. Sé frugal con eso.

Lo primero es que … ¿tienes un plan de negocios?

Una idea es un lugar fabuloso para comenzar. Hay muchas personas que desean iniciar negocios y todavía están esperando una idea. Lleva la idea más allá. Encuentre una plantilla de plan de negocios en línea. Debería ver secciones como: Concepto, Industria, Público objetivo, Producto (s) / Servicio (s), Precios, Estrategia de ventas y marketing, Recursos, Resumen financiero. Cada plan tendrá nombres ligeramente diferentes para estas secciones, pero esta lista cubre sus áreas principales.

Debe escribir cuáles son sus propios objetivos personales. ¿Por qué quieres comenzar este negocio? ¿Qué quieres sacar de eso?

Analice la información que conoce. Luego regrese y descubra cómo obtener la información que aún necesita. Asegúrese de tener en cuenta sus objetivos personales al planificar su plan de negocios.

Pasar por este proceso le dará más contexto a su idea y lo ayudará a comprender dónde debe comenzar. Proporcionará un poco de una hoja de ruta.

Estoy intentando algo un poco diferente y exponiendo un trabajo en progreso. Después de ajustar un poco el plan de negocios que usamos con los clientes, estoy escribiendo un artículo que explica el proceso de comenzar de una manera que le permita terminar. Compruébalo y comenta si encuentras algún valor en él. ¡Gracias!

Si esto te resulta útil, ¡vota!

WIP: Comenzando (y terminando) con su web o aplicación móvil

Diviértete y {create: awesome}

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Soy dueño de una pequeña empresa llamada BOUNDLESS. Ayudamos a los emprendedores a crear aplicaciones y lanzar sus startups – http://getboundless.com

Haz lo que puedas hacer primero. No importa de qué industria se trate la idea, tener una idea significa que debe saber algo al respecto.

Aumenta tu conocimiento; lea libros, vea fundadores y negocios similares para aprender lo que hacen, navegar por la web, hacer su propia investigación.

En resumen, acostúmbrate a la industria y a tu idea.

Con ese conjunto de conocimientos y habilidades (aunque limitados), puede comenzar a construir la base de su base. Cuando alcanza el límite de su capacidad, si todavía no tiene equipo, puede subcontratar el trabajo.

¡La idea es el comienzo! Con esto, debe ir e investigar la idea. Encuentre todas y cada una de las formas en que se puede usar la idea y encuentre el mayor impacto posible. A partir de ahí, debes desarrollar la idea. Si se trata de una aplicación, podemos ayudarlo en Blast Off Apps | Desarrollo de aplicaciones para Android e iOS también podemos ayudarlo a hacer el trabajo inicial de investigación, obtener su lienzo delgado y otras cosas que ayudarán en la dirección y facilitarán la búsqueda de miembros del equipo.

Firme un acuerdo de confidencialidad con alguien que pueda ayudarlo a inscribirse en Kickstarter o un recurso similar. Evalúe sus posibilidades, y si están bien, invierta en ser incluido (3-5k USD incluyendo video explicativo).

Concéntrese en su conjunto de habilidades y externalice el resto.