Entre los muchos desafíos comunes que otros han mencionado, aquí hay algunos que creo que definitivamente deberías considerar. Tenga en cuenta que todas ellas son lecciones de la vida real de mis experiencias.
- Muchos desarrolladores offshore trabajan en proyectos múltiples a veces . Este es especialmente el caso si está trabajando con un profesional independiente promedio . El hecho de que un tipo promedio sea ineficiente, lo tentará a trabajar en proyectos múltiples para generar más dinero, ya que realmente no puede cobrar mucho.
- Obteniendo el control de calidad sobre su producto . Esto me ha sucedido muchas veces, me sentí frustrado, enojado y enfermo por la baja calidad que me ofrecieron. En lugar de perder el tiempo hablando con buenos vendedores, paso más tiempo hablando con el equipo del proyecto, el gerente de producción, los desarrolladores y los diseñadores . Hablar con ellos me da una mejor idea de con quién voy a trabajar, me ayuda a no “juzgar el libro por su portada”. Si el desarrollador me parece incompetente o vago, no trabajo con el equipo.
- No juegues barato . Cuando digo barato, quiero decir muy barato . Cuando no está pagando $ 60 / hora a un chico local, ya está ahorrando mucho dinero. Yendo por debajo de un cierto margen, digamos que cualquier cosa por debajo de $ 15-20 te lleva a la zona roja . Si no está desarrollando un complemento simple de WordPress, está arriesgando su proyecto. Hay personas realmente talentosas en lugares fuera de la tierra como India, China, Filipinas, etc., pero no son muy baratas, no esperes que lo sean.
- No solo te sientes y te relajes. Acaba de contratar a un equipo remoto, si no maneja micro, está cocinando una receta para el desastre. ¿Le darías un contrato a alguien para construir tu casa y solo llamarías para verificar si está trabajando? Incluso si no conoce la tecnología, invierta alguna vez en su producto, encuentre en Internet qué problemas enfrentaría un proyecto típico como el suyo, pregúntele a su desarrollador / PM / freelance si se ocupó de este problema.
- Si su desarrollador está trabajando lentamente, póngase en contacto con él, motívelo a trabajar más rápido. Incluso puedes incentivar. Normalmente me relaciono con mis desarrolladores en alta mar, los conozco en horas extras. Esto me ayuda a entenderlos. Sabrás mucho sobre ellos una vez que hagas esto.
- Evite contratar autónomos individuales para grandes proyectos . Este es un gran no! Los grandes proyectos exigen responsabilidad . Los trabajadores independientes individuales pueden o no estar disponibles para reanudar su trabajo. Estaba trabajando para una agencia de marketing digital en ese entonces, y confiamos en dos freelancers individuales para nuestro drupal, Joomla. Nuestros clientes recibieron 16 proyectos, algunos grandes y otros pequeños. A pesar de que estos trabajadores independientes sabían que dependemos únicamente de ellos para realizar nuestro trabajo, desaparecieron a mitad de camino sin previo aviso . Les envié un correo electrónico y los llamé durante 3-4 días con la esperanza de que estén funcionando y que pronto presenten una factura y las compilaciones. Al estar en un horario apretado, decidí buscar nuevos proveedores, esta vez fue para una compañía offshore . Eran más confiables, aunque el inicio rápido del proyecto tomó más de una semana, ya que tuvimos que hacer que todos se unieran, y eso lleva tiempo. Ahora que habíamos terminado con fiabilidad, nos centramos en la calidad y la entrega oportuna.
- Índice de distancia de potencia : esta es otra vez una de las cosas que deben abordarse si contrata a una empresa offshore. Especialmente en la cultura asiática, Boss y sus empleados tienen una forma extraña de trabajar , a menudo con una forma de comunicación de arriba hacia abajo. Los desarrolladores generalmente no cuestionan mucho. Asegúrese de que sus desarrolladores puedan decir lo que piensa, él puede decir que no cuando sea necesario, de lo contrario, un equipo tan separado y controlado no llevará su proyecto a ninguna parte.
Creo que puedo escribir un libro completo sobre él, pero creo que debería terminar aquí. El outsourcing es un arte empresarial, pocas personas lo hacen bien y muchas fallan.
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