Deseo iniciar mi consultoría de ingeniería civil. ¿Alguien puede sugerirme una hoja de ruta?

En primer lugar, debe identificar el tipo de consultoría que brindará a organizaciones privadas o gubernamentales.

Dirigirse a los clientes es muy importante para que comience una consultoría. Sin embargo, dependiendo del requerimiento de los clientes, un ingeniero civil puede asumir varios proyectos como consultor. Por ejemplo

1. proporcionando diseños.
2. dando estimaciones.
3. haciendo dibujos
4. preparación de la lista de cantidades (BOQ).
5. preparación de informes detallados del proyecto (DPR).

Espero que tengas una idea!

Su afirmación de que desea abrir una empresa de consultoría civil para eso primero debe tener las siguientes credenciales
1.) Tienes que tener una maestría [para que haya una buena comprensión del tema] y tener una enorme cantidad de experiencia en el sector en el que abrirás tu empresa
2.) Sector> tienes que decidir a qué sector civil abrirás la consultoría
3.) Debes firmar Some mou’s con grandes compañías para un crecimiento más rápido y también ganar su confianza para que puedas obtener más proyectos de ellos en el futuro
4.) Necesitas invertir inicialmente
5.) Necesita tener una licencia válida, etc.
6.) Debe estar preparado para cada dificultad que se presente técnica y financieramente
7.) Buen asesor legal y contactos gubernamentales de alto nivel son muy necesarios
8.) ¡También es importante un estudio profundo y significativo del mercado local y el trabajo en curso!
PD: hay muchas personas intelectuales aquí que pueden aclarar este tema y pueden ayudarte de todos modos, esto es lo que siento …
Gracias por a2a

Consulté durante aproximadamente 7 años, pero había trabajado en el campo durante más de 30 años antes de eso. Todos menos algunos trabajos estaban en la misma compañía, por lo que sin ese solo contacto habría tenido muy poco trabajo. Debido a que esta compañía utilizaba muchos ingenieros, pude evitar muchos gastos, como el seguro de errores y omisiones que cubrieron junto con todos los viajes. En los Estados Unidos, un alto porcentaje de todas las nuevas empresas fracasan, principalmente debido a un período de varios años antes de que la mayoría de las empresas sean rentables. Eso sería lo principal que pondría en la hoja de ruta: tener otra fuente de ingresos o mucho dinero ahorrado para permitir que la empresa establezca su tiempo. También intente y haga algunos arreglos para proporcionar su experiencia en un retenedor, si es posible los primeros años que esté en el negocio para que tenga al menos un ingreso fijo con el que pueda contar.

1. No necesita una hoja de ruta extensa para consultar como tal.
2. Haga una lista de unas 50 personas de la industria / clientes potenciales que puede conocer.
3. Llámalos y haz un tiempo para reunirse en persona.
4. Una vez que los conozca, intente obtener un enunciado del problema sobre un problema que posiblemente pueda resolver.
5. Vuelva a ellos con una solución Macro o una propuesta.
6. Lo más importante es que deberían pagarle por ello. Si no están dispuestos a pagar por ello, o bien no se toman en serio el problema o no es la oportunidad adecuada.
7. Después de un pago inicial, contrate a un equipo si es necesario trabajar en la tarea.
8. Luego puede invertir en branding y otras cosas y llegar a un cliente más prospectivo.
9. Intente obtener más referencias de los clientes existentes u oportunidades de reunión.

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