En primer lugar, diría que respire profundamente. Tómalo con calma. Esto no es un revés, no es una razón para estar deprimido. Tomar un respiro también ayudará con la confusión.
Ahora, para volver a abordar el problema, aquí hay una analogía.
“Se realizó un estudio” (Internet-ese para “Creo recordar a alguien que citó un estudio, pero esto es Internet, por lo que la verificación de los hechos se deja al lector”) para encontrar rasgos comunes de startups exitosas o no exitosas.
- Soy un estudiante de ingeniería informática de 19 años. ¿Qué tipo de pasantías me beneficiarían y cómo hago para obtener una?
- ¿Los fundadores de startups son percibidos de manera diferente en los Estados Unidos en comparación con el Reino Unido?
- ¿Puede cualquier emprendedor de una buena startup decirnos qué hacen exactamente en 12 a 14 horas de trabajo en un día?
- ¿Cuál es su experiencia o recomendaciones de contratación de EIR (empresario en residencia)?
- ¿Qué hace que un mentor de inicio sea genial?
Las startups que no tuvieron éxito apuntaron firmemente en una dirección y dijeron: “Esto es lo que queremos hacer. Este es el mercado que queremos tener. Vamos a averiguar qué necesitamos, a quién necesitamos contratar, cuánto dinero necesitamos para llegar allí y ir.”
Los exitosos apuntaron firmemente en una dirección y dijeron: “Esto es lo que queremos hacer. ¿Qué tenemos disponible en este momento que nos permita dar un paso en esa dirección?” Luego dan un paso medible. Inicie una página de destino y recopile comentarios de los usuarios. Cree un software alfa y comience a usarlo. Realice una sola clave de alquiler. Asegure la financiación.
Luego se detienen y hacen la misma pregunta que antes, más una más. “¿Todavía queremos ir en esa dirección?” Por lo general, la respuesta es sí, como parece en su caso. Has “hecho buenos amigos” e incluso tienes “algo de tracción”. ¡Guauu! ¡Muchas startups no llegan tan lejos! Felicidades.
Pero a veces la respuesta es “Hmm … bueno, más o menos. Queremos seguir adelante, pero no exactamente ESO, más bien, más allá, un poco más allá”, y mover su brazo extendido un poco hacia un lado.
Entonces ahí es donde estás. Debes volver a lo básico:
– ¿Qué quieres construir?
– ¿Con qué tienes que construir?
– ¿Qué paso medible puedes dar para avanzar?
Perder a tu equipo no es un factor decisivo. No puedo imaginar que un equipo que se separe se registre entre su grupo de amigos y contactos. Los equipos se rompen todo el tiempo. Es mucho más importante para usted que para los VC, etc.
Mi sugerencia es:
– Tómese un descanso, hasta que esté listo para volver a participar por completo
– inspeccionar el paisaje
– decidir sobre un curso de acción
– avanzar
– cuando tenga algo que mostrar, transmítalo a su red
– repetir
Si alguno de ellos menciona la disolución del equipo, puede responder fácilmente con “Es verdad, muchos del equipo se fueron por razones personales para buscar otras oportunidades. Definitivamente me entristeció verlos ir y desearles lo mejor. La buena noticia es que , todavía tenemos personas apasionadas por el producto y por progresar “.
Buena suerte: este es un golpe, no el fin del mundo. No estoy siendo gracioso, sino tratando de ofrecerte una perspectiva. ¡Tengo toda la confianza de que superarás este revés e irás a grandes cosas!
¡Ve a buscarlos!
PD: Esto es lo que hice cuando mi equipo se vino abajo. Desde entonces comencé a reconstruir, y ahora estoy asociado con amigos con quienes he trabajado antes, así que al final, fue una gran cosa, ya que estoy seguro de que lo será el tuyo.