¿Qué sucede después de aumentar VC y traer a sus nuevos socios?

Si elige bien, tendrá excelentes socios a los que puede recurrir para pedir ayuda, reunirse sobre decisiones de gran importancia en las que le gustaría participar, utilizar para impulsar el rigor y la disciplina de establecer metas y medir el progreso, y señalar cosas que es posible que te falte al pensar en las cosas (a menudo en uno o dos niveles de abstracción).

Sugiero presentar a un hombre de paja para actualizaciones periódicas y pedir comentarios, luego siga ese patrón con el ajuste. Cada vez que haya nuevas malas noticias o sorpresas, dígalo y haga un seguimiento de la resolución. Cualquier cosa que requiera una discusión más profunda o urgente, envíe un correo electrónico separado para resolverlo de esa manera o con llamadas rápidas.

También recuerda:

Si tuvo mucha suerte, también tendrá otros inversores que quieran ayudar, así que no los olvide cuando solicite ayuda con la contratación, clientes, lanzamientos de prueba o la búsqueda de expertos para ayudarlo con los puntos.

Establezca objetivos para su uso de fondos que tienen una combinación de aprendizaje y clientes.

Dependiendo de su etapa de negocio, pruebe su …

1. hipótesis de valor
2. hipótesis de crecimiento

Después de eso, controle su costo de adquisición de clientes (CAC) y refine su hipótesis de crecimiento.

He escrito mucho sobre esto en Jamin Brasil – Medio

¡Buena suerte y diviertete!

Nunca he recaudado capital de riesgo. Pero sé mucho que han recaudado fondos con éxito y fueron a hacer crecer sus empresas.

Al mismo tiempo, conozco muchas historias que han causado inmensos problemas a los fundadores y sus empresas. En algunos casos, los fundadores fueron despedidos. En otros casos, los VC han retenido fondos que llevan a la compañía y a los fundadores a una esquina (me pregunto si esto es la causa del fracaso de GigaOM, solo especulando ya que no tengo información sobre sus operaciones). La mayoría de las historias negativas que conozco están relacionadas con fondos regionales del Reino Unido, algunos de los cuales están vinculados al sector público.

También podría conducir el VC a una esquina y renegociar, si sin usted, el negocio no sobreviviría. Un amigo mío hizo exactamente lo mismo. Uno de los mayores problemas parece ser la capacidad de los capitalistas de riesgo de seguir con más fondos y hojas de términos casi unilaterales.

Los fundadores solían expresar su enojo a través de The Resource for Entrepreneurs.
en el pasado. No he estado allí por muchos años. ¡Podría valer la pena echarle un vistazo!

Como en cualquier acuerdo, si negocia con fuerza, entonces tiene una mayor probabilidad de obtener términos amigables para los empresarios.