Adquisiciones de empresas e infraestructura de construcción en China.
Alibaba no tiene el tipo de infraestructura logística (almacenes automatizados) que Amazon tiene en los EE. UU., Y necesitaría tener algo similar para mantenerse en su posición de liderazgo y encontrarse con los retadores en el comercio electrónico.
Creo que el costo estimado de cada almacén de Amazon es de varios cientos de millones de dólares. China podría acomodar fácilmente a 30 de esos modernos almacenes.
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Entonces, ¿qué pasa con otros países y otros mercados? ¿Le gustaría construir almacenes en países donde Alibaba tiene presencia, como Brasil y Sudáfrica? Los mercados sudamericanos y africanos son muy similares a como era China cuando Alibaba comenzó en 1997, por lo que sería una pena dejar que el talento y la experiencia humana se desperdicien y pierdan un importante crecimiento del mercado. ¿O querría hacer adquisiciones?
Con esos centros logísticos modernos, tendría sentido que Alibaba tuviera su propia compañía de entrega en lugar de depender de compañías de terceros. $ 5B?
Mi punto de vista es que los mercados de América del Norte, Japón y Europa serán mercados de crecimiento lento durante los próximos 30 años porque han acumulado grandes montones de deudas que necesitan resolver. El mayor crecimiento será en África y América del Sur, donde Alibaba ya tiene cierta presencia. Espero que Alibaba despliegue gran parte de su gasto de capital en esas regiones.