Además de la innovación tecnológica, también debemos considerar la innovación del modelo de negocio.
- Google: descubrió cómo ganar dinero con los resultados de búsqueda y los videos
- Cisco – inversión y adquisiciones indirectas
- Amazon – API forzadas dentro de la empresa que condujeron a AWS – nube empresarial para todos
- Salesforce.com: software de suscripción popularizado como un servicio para empresas
- Wikipedia: servicio sostenible basado en donaciones
Ejemplos de spin-in de Cisco (estoy seguro de que hay otros):
- Andiamo Systems: produjo la línea de productos de conmutación MDS de Cisco. Ahora # 2 en la participación de mercado de conmutación SAN, aunque un # 2 distante detrás de Brocade.
- Nuova Systems: produjo la línea de productos de conmutación de servidores y centros de datos de Cisco. Ahora # 3 en ventas de servidores WW con más de $ 2B en ingresos.
- Insieme – Redes definidas por software
Probablemente también haya algún aspecto de tiempo. Gente como eBay fueron muy innovadores en los primeros días, pero últimamente ha languidecido.
- Tenemos una tecnología que logra y supera lo que hace la competencia al 40% del costo. ¿Por qué las empresas no responden a nuestros correos electrónicos o llamadas?
- ¿Puedo demandar a una compañía separada de la startup original que cofundé?
- ¿Por qué las corporaciones no utilizan con mayor frecuencia tácticas violentas encubiertas para eliminar a sus competidores?
- ¿Por qué estas grandes compañías no pagan impuestos mientras ganan más?
- ¿Cómo crecieron sus bases de usuarios compañías como FameBit y Content BLVD?