TL; DR: encuentre buenas personas que lo asesoren, aprenda fallando y, lo más importante, concéntrese en el producto por encima de todo.
Escribo esto desde una perspectiva que no escuchas tan a menudo: pasé medio año tratando de poner en marcha mi startup y fallé. Luego conseguí un trabajo trabajando para una startup de la etapa posterior a las ganancias, y luego uno de los cofundadores me reclutó para ser el primer ingeniero en su nueva startup.
Entonces, aunque todavía no he creado mi propia startup exitosa, he tenido la oportunidad de fallar y ver qué salió mal y luego comparar eso con mis experiencias trabajando para una startup exitosa. Y finalmente ahora estoy teniendo la perspectiva de vivir a través de una startup pre-ingresos pero con la tutoría de alguien que ya tuvo éxito en esta área.
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Mi primer punto es que, si bien tendrá que aprender a hacer todo, no debe esperar saberlo todo de inmediato. En su lugar, debe encontrar algunas personas excelentes que estén dispuestas a darle consejos gratuitos para ayudarlo mejor. Por lo que escuché, las incubadoras proporcionan mucho de esto, pero he descubierto que también puedes hacer muchas buenas conexiones sin una incubadora. Busque personas que estén dispuestas a brindarle asesoramiento gratuito con la esperanza de que tenga éxito y luego se convierta en un gran cliente de sus servicios para comenzar con cosas como asesoramiento legal y contable.
Pero lo más importante que aprendí es que casi todo lo demás no importa hasta que tenga un producto. En el 99% de los casos, las patentes, la contabilidad, la incorporación e incluso (hasta cierto punto) la creación de redes no son importantes hasta que tenga un producto. Necesita (lo más rápido que pueda) construir algo, hacer que la gente lo use e iterar sobre él. Tan pronto como necesite comenzar a buscar fondos, contratar personas o patentar ideas, disminuirá mucho la velocidad.