Soy un banquero, incluido haber trabajado en el directorio de un banco que cotiza en bolsa no hace mucho tiempo, pero ahora estoy más involucrado en el espacio de datos. Dicho esto, me gustaría responder desde un contexto más estratégico, aunque a través de los ojos de un banquero y sin la debida diligencia estratégica de PayPal realizada en preparación.
En cuanto a la pregunta sobre consolidación, estoy mal posicionado para responder eso.
Como introducción, la industria bancaria se dio cuenta del papel cada vez más crítico de los pagos globales probablemente a principios de este milenio, y muchos hicieron grandes inversiones en este espacio a partir de ese momento. En un mundo posterior a la recesión global, los márgenes de interés netos casi han desaparecido, por lo que los ingresos por comisiones, los ingresos generados por las transacciones que involucran el movimiento de efectivo han sido un gran jugador para mantener la rentabilidad de muchos bancos (además de los ingresos no comerciales). PayPal puede considerarse un motor de este tipo, aunque PayPal aún no está cerca de alcanzar su potencial en el espacio de pagos globales …
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En el contexto de la creciente competencia en la industria bancaria, muchos minoristas importantes y compañías de telecomunicaciones tienen licencias bancarias. Muchos de estos aún no se han ‘desplegado’ por completo, mientras que todavía se han librado de la considerable carga regulatoria que implica tener una licencia. Mientras tanto, estos y otros minoristas ofrecen préstamos minoristas para ayudar a apalancar sus activos en efectivo (algunos sin la carga de una licencia bancaria), pero aún caen bajo estrictas regulaciones de servicios financieros. En este contexto, para minoristas verdaderamente globales, gigantes de las telecomunicaciones y similares, adquirir PayPal puede ser una opción para adquirir capacidades transaccionales para ayudar a construir su banco, si esa es su visión. Esto se ve ayudado por la amplia base de clientes de estas organizaciones, muchas de las cuales estarían felices de tener capacidades de movimiento de efectivo, especialmente en mercados subdesarrollados.
Dada la última oración del párrafo anterior, me vienen a la mente preguntas sobre la capacidad estratégica de PayPal. Como mencioné, no he llevado a cabo una debida diligencia estratégica de PayPal, pero sería estratégicamente ventajoso para PayPal tener exposición a grandes monedas en desarrollo como el renminbi, el real, el rublo y la rupia en los países BRIC, así como monedas como la rupia, la lira y la naira en los países MINT, suponiendo que PayPal ya cubra México. No estoy seguro si estos ya están dentro de sus 26? cartera de divisas.
Dado esto, además de los minoristas globales y las compañías de telecomunicaciones, el alcance global de Google ciertamente le otorga un poder fenomenal …
Y así sucesivamente a Google. Google ya tiene capacidades fenomenales de procesamiento de grandes datos. A su vez, la banca transaccional produce enormes volúmenes de datos. Los que están en la banca saben que los activos bancarios consisten en préstamos y * datos *, que en sí mismos tienen el potencial de crear oportunidades fenomenales de generación de ingresos, como yo mismo he demostrado en una iniciativa de big data de $ 100 millones en banca. Todos tienen Google en su teléfono inteligente … ¿qué tan grande será para Google ingresar al espacio global de pagos móviles mediante la adquisición de PayPal? En este contexto, Google también podrá aprovechar sus competencias de datos en el espacio global de movimientos de efectivo, cuya escala e implicaciones son realmente demasiado aterradoras para comprender …