¿Cómo puedo pasar a una función de desarrollo de negocios de una función de consultoría previa a la venta en la industria tecnológica?

Parece que tenemos caminos de desarrollo profesional algo similares. Mi carrera me ha llevado (a grandes rasgos, hay más detalles intermedios) de:

Gestión empresarial general> Gestión de proyectos> Gestión de productos> Ingeniero de ventas / preventa> Ventas> Gestión de productos> Desarrollo empresarial

No creo que haya una forma de cortar galletas para pasar de un rol a otro, pero puedo decirte cómo lo hice.

Mi compañía actual, Tremor Video, adquirió una compañía de tecnología publicitaria llamada ScanScout. En ese momento, era miembro del equipo de producto. Vi una oportunidad, ya que estábamos haciendo una adquisición formativa que barajaría muchos trabajos.

Le dejé en claro a mi jefe y al nuevo jefe de desarrollo de negocios (mi nuevo jefe) que quería pasar al desarrollo de negocios. Tomamos café, se hicieron algunos tratos detrás de escena (parte de arrastrar a muchos empleados) y se hizo. Todo sucedió muy rápidamente.

Creo firmemente que mi experiencia en gestión de productos y preventa me convierte en un mejor profesional de desarrollo empresarial. Mi comprensión técnica de nuestros productos e industria me ayuda a encontrar ofertas que de otra manera no vería.

Comienza a desarrollar esa historia. Deje en claro que desea probar el desarrollo empresarial. Muestra por qué tiene sentido. Si su empleador actual no le da esa oportunidad (o una excusa razonable por la que no puede hacerlo), entonces comience a llevar la historia a sus competidores.

Como Andrew Baisley dijo correctamente, no existe un enfoque de cortador de galletas. No hay una manera correcta en el cambio de carrera, intentas A y B y C y finalmente lo logras.

Le sugiero que enumere las habilidades y la experiencia de dónde se encuentra (preventa) y los requisitos de dónde desea ir (desarrollo de negocios).

Hazte esta pregunta a ti mismo:

  • Existen muchos niveles en el desarrollo de negocios, que analizan sus habilidades y experiencia existentes en el nivel en el que se ajustará mejor.
  • Si no va a encajar en ningún nivel, ¿qué habilidades y experiencia necesitará?
  • ¿Se requiere una inversión de tiempo y dinero?
  • ¿Cuánta inversión puedes hacer con el trabajo existente?

En Career Coaching utilizo un enfoque sistemático para ayudar a las personas, responder preguntas específicas y ayudar a navegar a través del cambio de carrera.

Las preguntas anteriores serían un buen punto de partida para que tengas algo de claridad.

Incluso me enfrento al mismo dilema. Actualmente estoy trabajando como gerente de preventas en una empresa de TI. Mi trabajo gira en torno a responder a RFP de clientes potenciales. Al responder a la solicitud de propuesta, tengo que pensar como un vendedor y escribir una respuesta que complazca al cliente y lo convenza de trabajar con mi empresa. Aunque quiero pasar a un perfil de ventas e intentar averiguar qué camino tomar. ¿Debo prepararme para el desarrollo comercial, la administración de cuentas o las ventas de campo proactivas y cómo debo mejorar mis habilidades?