Mi experiencia es de moda minorista en Europa. Sin embargo, investigamos en los EE. UU., Por lo que estas cifras deberían ser aproximadamente aplicables. En otros segmentos, la imagen puede ser diferente.
Esto es más o menos lo que estás viendo:
1) Alquiler: € 150-800 por metro cuadrado por mes. El alquiler depende mucho de la ubicación y el tamaño de la tienda. Las ubicaciones no deseadas pueden ser mucho menos, pero la mayoría de las veces no valen la pena. Esto se traduce aproximadamente en $ 20-110 por pie cuadrado por mes. En muchos casos, también necesita hacer un compromiso a largo plazo (de 3 a 5 años es común).
- ¿Qué gana Microsoft Ventures al hacer negocios corporativos externos?
- ¿Cuáles son los mejores libros de negocios para hacer crecer su negocio?
- Decepción de ganancias de Amazon (25/10/11): ¿problemas a corto plazo o más?
- ¿Por qué muchas empresas ofrecen almacenamiento en línea gratuito?
- ¿Cómo pueden las grandes empresas asegurarse de que los conocimientos de un departamento se traduzcan en otros?
2) Depósito de seguridad que va de 3 a 6 meses de alquiler.
3) Si está en un centro comercial, agregue un 10% en las tarifas de asociación.
4) Personal. Para las horas de centro comercial, necesita un MÍNIMO de 2 FTE veces su recuento promedio deseado (las horas de centro comercial generalmente son de 75 a 90 horas por semana). En una ubicación fuera del centro comercial, tiene más flexibilidad en cuanto a los horarios.
5) Remodelación y mobiliario. Hemos hecho pequeñas tiendas con algo así como $ 20,000, pero dependiendo de lo que vendas y lo que quieras, la factura puede ser MUCHO más alta.
Así que supongamos que está abriendo una tienda de 500 pies cuadrados en un centro comercial bien ubicado. Y desea tener un promedio de 1.5 vendedores en la tienda.
Para el primer año, el desembolso en efectivo será de alrededor de $ 400,000 a 500,000.
Necesitas mover mucho merchandize para que esto sea rentable.
En cuanto a lo difícil que es, la parte más difícil es encontrar y asegurar la ubicación correcta. La contratación es un segundo cercano. El resto del material operativo es simple.