Advertencia: los posibles spoilers insinuaron …
– Busque asesores calificados que estén familiarizados con su línea particular de trabajo. (Mejor llamar a Saul.)
– Venta de calidad. (las cosas azules)
- Si considero que mi subordinado no tiene mucho talento y es mediocre, ¿cómo puedo manejarlo de manera efectiva para que ambos logremos lo mejor?
- ¿Cuáles son algunos consejos para alguien contratado en un puesto de consultoría de gestión que tiene un título de maestría que no es MBA (es decir, NO tiene experiencia comercial)?
- ¿Puede el colapso del fondo de bonos basura de Third Avenue Management LLC conducir a una nueva crisis económica?
- ¿Cómo expandir un negocio a nivel mundial? ¿Cómo funciona la recaudación de efectivo desde otros países hasta la sede?
- ¿Cuál es la mejor manera de aprender sobre la gestión empresarial y la inversión como principiante?
– Trata bien a tu gente con una buena paga y apoyo futuro (Mike Ehrmantraut).
– Paga tus impuestos. (SI T)
– Los análisis de costo / beneficio deben usarse para determinar cuánto debe enfocarse en lugar de diversificar su participación en diferentes ramas de su industria. ¿Deberías concentrarte únicamente en la fabricación? ¿O también se ramifica en el transporte? ¿Distribución? (Los Pollos Hermanos.)
– A veces tienes que ser insustituible o serás reemplazado. (Gale Boetticher).
– Realice su debida diligencia con posibles socios comerciales antes de celebrar contratos con ellos. (Tuco)
– A veces tienes que hacer sacrificios. (Jane)
– Si quieres que algo se haga bien, prepárate para hacerlo tú mismo. (referencias múltiples)
– No ignore las instrucciones de seguridad en el lugar de trabajo. (la bañera)
– Haga una copia de seguridad de sus datos. (el imán)
– Descansa mucho. (control de tráfico aéreo)
– El enemigo de mi enemigo es mi amigo. (Héctor Salamanca.)
– Tener y hacer cumplir una política para el manejo de documentos confidenciales. (mi otro ww favorito)