¿Por qué culpas a tu personal solo por el fracaso?
Hay varias razones que podrían consumir sus ganancias normales o incluso resultar en pérdidas. ¿Ha verificado sus ventas? ¿Ha mostrado algún crecimiento o está mostrando una tendencia negativa? Si hay una tendencia negativa, podría haber al menos dos razones. Primero, puede haber competidores que hayan ingresado en su área y quiten una porción de su participación de mercado. En segundo lugar, su equipo de marketing no habría entregado. Incluso puede ser que su calidad no pueda competir igualmente en el mercado. Intenta localizar el problema y solucionarlo.
Si las ganancias disminuyeron a pesar de que las ventas aumentaron, verifique sus gastos generales y también el costo de producción / adquisición. Puede ser que necesite cortar esquinas (no calidad) en esa área. Si para cortar gastos generales necesita reducir la fuerza de sus empleados, hágalo. Pero tenga cuidado de no rescindir nada que supere el 10% de rendimiento inferior, también después de darles la oportunidad de mejorar. Es fácil reducir la fuerza de tus empleados, pero también pierdes las manos experimentadas cuando se van.
- ¿'The Mythical Man-Month' sigue siendo relevante para administrar eficientemente una unidad de desarrollo de software?
- ¿Qué sucede cuando los activos de LLC no son suficientes para cubrir las deudas?
- Cómo garantizar que mis documentos comerciales estén protegidos
- ¿Cuánto costaría la solución Business Process Management?
- ¿Por qué Uber expandió sus operaciones en India antes de ir a países desarrollados?
Descubra técnicas para aumentar las ventas. Esa es el área que ayuda a llenar sus arcas.