¿Puede una pequeña empresa convertirse en grande al tener una gran cantidad de inversiones?

El dinero para el crecimiento de la empresa es como el agua para un árbol. Agréguelo en los momentos correctos y el crecimiento será constante. Da todo de una vez y las raíces de los árboles se marchitarán.

En una empresa de nueva creación, el proceso de extinción ocurre cuando los inversores invierten tanto dinero que los fundadores diluidos se sienten como ayuda contratada en lugar de propietarios. Sus salarios comienzan a tener más impacto material en sus vidas que el impacto potencial de vender sus acciones, la mayoría de las cuales dieron a los inversores demasiado pronto para ese dinero.

La startup que recauda demasiado dinero demasiado pronto a menudo será devorada por su competidor más hambriento pero más alineado a largo plazo.

El inversor que invirtió demasiado a menudo venderá la inversión por sobrantes en una adquisición que salva la cara a dicho competidor, una vez que la inversión sobre-regada se haya retrasado mucho en el crecimiento.

Incluso obtendrá un retorno de la inversión debido a los acuerdos de acciones preferidas y su capacidad para vender el equipo en un mercado competitivo de talentos. Los fundadores, por otro lado, acaban de desperdiciar años de sus vidas al no darse cuenta de ningún retorno, a menudo cero, una vez que el competidor erosiona el valor de su empresa por encima de lo que valen el efectivo y el equipo.

Recaudar dinero debe seguir a la creación de valor.

Muchos de nosotros creemos que las nuevas empresas o las nuevas empresas despegan o no. Construyes algo, lo haces disponible, y si has hecho una mejor trampa para ratones, la gente abre un camino hacia tu puerta como lo prometiste. O no, en cuyo caso el mercado no debe existir.

En realidad, las startups despegan porque los fundadores las hacen despegar. Puede haber un puñado que creció solo, pero por lo general se necesita algún tipo de impulso para que funcionen. Una buena metáfora serían las manivelas que tenían los motores de los automóviles antes de obtener los arrancadores eléctricos. Una vez que el motor funcionaba, seguiría funcionando, pero había un proceso separado y laborioso para hacerlo funcionar.

La pregunta que debe hacerse acerca de una startup en etapa temprana no es “¿esta compañía se está apoderando del mundo? pero “¿qué tan grande podría ser esta compañía si los fundadores hicieran lo correcto?” Y las cosas correctas a menudo parecen laboriosas e intrascendentes en ese momento. Microsoft no puede haber parecido muy impresionante cuando solo eran un par de personas en Albuquerque que escribían intérpretes básicos para un mercado de unos pocos miles de aficionados (como se los llamaba entonces), pero en retrospectiva, ese era el camino óptimo para dominar el software de la microcomputadora.

(extractos de un blog de Paul Graham)

Sí, las inversiones a menudo se utilizan para escalar empresas pequeñas y saludables

Dado que si una pequeña empresa utiliza las inversiones de la mejor manera posible, tiene algo de suerte y los servicios o productos están en demanda, entonces sí puede.