Cómo contratar a alguien más inteligente que yo para una nueva empresa donde solo soy el hombre de ideas

La respuesta corta es que es fácil contratar a alguien más inteligente, ya que todos son más inteligentes que tú en algo . Sus colegas saben más sobre ciertas cosas que usted y usted debe recurrir a su experiencia siempre que sea posible. Y cuando contrata, apele a su sensación de que serán expertos en, o al menos buenos, en algo en particular.

La respuesta más larga es que una idea tiene un ciclo de vida largo: concebir una idea es gratis. Pero hacerlo exitoso es difícil. Si eres * solo * el hombre de ideas, entonces necesitas contratar personas que sean mejores que tú para analizar la viabilidad y el ROI de las ideas, mejores para organizar, ejecutar y seguir procesos para lanzar esas ideas, y mejor para comunicar ideas para que pueda venderlas internamente, a inversores y, en última instancia, a usuarios.


Nota: Puedo responder esto, ya que actualmente trabajo con 16 personas que he contratado que son más inteligentes que yo. Y yo soy, en teoría, un hombre de ideas. Y si eres más inteligente que yo, lo cual creo que todos lo son de alguna manera, búscame en Levo y veamos si tiene sentido que trabajes para nosotros.

Primero, intente y defina las necesidades de su empresa un poco más de cerca.

¿Realmente necesitas a alguien más inteligente que tú? ¿O está buscando a alguien más capacitado para realizar las tareas que necesita realizar? Hay una gran diferencia entre los dos.

La inteligencia se mide por los puntajes de las pruebas en los exámenes o puntos arbitrarios de coeficiente intelectual de una prueba que está sujeta a evaluación por un psicólogo. Las habilidades se miden por los logros.

La contratación de buenos empleados es una habilidad que desarrollará mediante la práctica y el instinto desarrollado con el tiempo. No hay una “talla única” para la contratación. Si quieres que alguien programe o escriba código, necesita habilidades y conocimientos específicos. Si desea contratar a un vendedor, esto requiere un conjunto completamente diferente de habilidades. Necesitará habilidades de personas para evaluar a sus candidatos, necesitará seguimiento para verificar la experiencia y los logros anteriores.
Si no tiene esta experiencia, puede considerar consultar a un reclutador o cazatalentos con experiencia en las áreas que está buscando. Puede ahorrarle mucho dolor en el futuro, pero esté preparado para pagar el costo.

Déjame responder la pregunta que creo que estabas tratando de hacer. “¿Cómo contrato a alguien que hará que mi idea sea un éxito?”

Encuentre a alguien que realmente quiera ejecutar contra su idea. Sin entrar en un debate sobre si la idea o la ejecución son más importantes para una startup, está claramente en un punto en el que necesita hacer realidad su idea. Encuentra personas con esas habilidades específicas y presenta a esas personas. Si entienden el espacio y tienen las habilidades necesarias, deberían estar ansiosos por unirse. Hay muchas personas que quieren ser parte de una startup y tienen todas las habilidades, excepto la idea. Si te preocupa que roben la idea solo porque son más inteligentes que tú, no te acerques a ellos en primer lugar. No entre en negocios con nadie con quien tenga problemas de confianza.

Recuerde, hay muchas personas talentosas con trabajos de mierda a quienes les encantaría tener la oportunidad de hacer algo.

Una vez que encuentre a la persona que puede hacer que suceda, salga de su camino. Habrá una razón por la que le pidió a esta persona que se una y que no sea una segunda conjetura. Dales un trato justo, siéntate y déjalos crecer.

Espero que esto ayude.

Tu pregunta no tiene mucho sentido: quieres contratar a alguien más inteligente que tú, pero eres el “hombre de ideas”. Seguramente, alguien más inteligente que tú vería tu brillante “idea” y podría decirte que a) probablemente ya se haya hecho antes, b) probablemente necesite mucho trabajo antes de que pueda ser un negocio, o c) tenga otra hacer cosas que podrían ser más rentables más rápidamente ya que él / ella es más inteligente de lo que es admitido por defecto.

No necesita iniciar un negocio en este momento, necesita que “alguien más inteligente” sea un mentor o socio del que pueda aprender. Le aconsejaría que se comunique con su sucursal local de Asesoramiento gratuito para pequeñas empresas, solicite ayuda para redactar planes de negocios y lea todo lo que ellos recomiendan.

Hola,

Encontré que esto es bastante interesante. La idea del hombre es el hombre detrás de toda la flor en flor, bueno, debería ser. Pero tienes que ganar más que solo la “idea” .

Puede buscar sobre esto a través de Google a nivel mundial, y le mostrará todos los artículos sobre esto: la idea no es más que la idea en sí misma, la ejecución vale la pena.

Mi punto es, ten cuidado. Encuentre a alguien que sea más inteligente que usted, pero debe asegurarse de confiar en este hombre. Alguien podría robar fácilmente su idea y convertirla en algo que valga más que una idea.

Bueno, si encontraste a tu hombre, paga lo mejor que eres. Trátalo tan bien como a ti mismo. Compartan unos con otros. Pero no olvide mostrarle quién es el que decide todo en la empresa.

¡Buena suerte!

Siempre debes contratar personas más inteligentes que tú. En mi caso, eso ha sido bastante fácil.

Escucharía los consejos de David Ogilvy sobre esto: “Contrata gente grande, gente que sea mejor que tú. Pague más que usted si es necesario.

Si necesita un socio comercial técnico como un programador, le recomiendo Upwork, el lugar de trabajo en línea más grande del mundo.

No estoy seguro de cuál es la pregunta aquí. Si eres el hombre de ‘ solo la (s) idea (s)’ entonces tienes un problema. Como “hombre de ideas”, debería poder operar fuera de su propia zona de comodidad (e intelectual), de lo contrario, su empresa de nueva creación solo será tan buena como usted. Debe buscar personas mejor que usted y no tener miedo a los desafíos y oportunidades que esto presentará.