¿Es mejor comenzar un negocio con un gran capital inicial desde el principio, o con un capital pequeño, extendiéndolo según los requisitos del negocio?

Tienes que preguntarte qué quieres. Quieres:

  1. Crecer orgánicamente (hágalo usted mismo) o …
  2. Crea la próxima compañía de mil millones de dólares o …
  3. Sé inteligente y toma poco dinero y mantente ágil.

Crecer orgánicamente (hágalo usted mismo)

Cuando adopte este enfoque, será una “empresa”, creada por usted mismo y sin dinero “externo”, contratará personas cuando las necesite (!) Y lo más probable (si su empresa tiene éxito) crecerá a un tamaño agradable y ganarse la vida Tendrás el 100% de propiedad.

Sin embargo, ser la próxima compañía de mil millones de dólares con este enfoque será difícil. No digo que no se pueda hacer, pero debes ser muy afortunado.

No hay nada malo con este enfoque. Es natural y muchos lo están haciendo. No es fácil, pero se puede hacer.

Crea la próxima compañía de mil millones de dólares

Si quiere ser la “próxima gran cosa”, su enfoque debe ser diferente. Desde el principio, decide obtener dinero externo (VC, etc.), se inscribe en un gran equipo desde el principio (el comienzo puede significar dentro de un año), invierte en 1-2 años en desarrollo antes de llegar al mercado, etc.

Este enfoque tiene la ventaja de que probablemente tenga un gran presupuesto de marketing, tenga la opción de contratar a algunos de los mejores talentos, etc.

Con este enfoque, su equipo fundador está listo para abandonar más del 60% de la propiedad, ya que está dispuesto a “intercambiar” la propiedad con la inversión. Las acciones son el valor clave aquí. Debe pagar sus cuotas a su junta directiva e inversores.

De nuevo, tampoco hay nada malo con este enfoque. Solo tienes que saber para qué te registras.

Sé inteligente y toma poco dinero y mantente ágil

Este enfoque es una especie de mezcla entre los dos anteriores. Al comenzar y DESPUÉS de haber demostrado que tiene un producto en su mano que generará dinero, puede ir y adquirir algo de dinero externo para crecer.

37Signals es un buen ejemplo de esto. Solo tomaron 1 Inversor (Jeff Bezos), que invirtió $ 5 M, a bordo. Con ese dinero crecieron excepcionalmente y ganaron millones cada año. Su equipo ha crecido de 2 a 16 a 38 personas con el tiempo. La gente allí es inteligente y nunca se “agotó” (al menos lo que veo al leer sus libros y publicaciones de blog). Estoy seguro de que ambos fundadores “poseen” su compañía y están contentos con ella.

Esto es lo que yo llamo el “enfoque inteligente” y podría funcionar para usted. PERO solo puede funcionar si tienes un producto en la mano que la gente quiere y ves una fuerte aceptación.

Para finalizar, realmente depende de lo que quiera que sea su empresa en el futuro. Piénselo durante mucho tiempo (semanas o incluso meses) y luego decida el enfoque y luego la cuestión de la capital.

Espero que esto ayude.

Creo que una de las peores cosas que te puede pasar es tener demasiado capital desde el principio. A menos que tenga mucha experiencia en la creación de nuevas empresas.
Los empresarios que tienen demasiado capital no se ven obligados a reexaminar y reevaluar su idea, mercado, clientes, etc., hasta una etapa de desarrollo bastante tardía, cuando gastan casi todo su capital.
He visto a personas gastar millones de esta manera, solo porque siguieron su visión y no tuvieron en cuenta todos los hechos (o nunca se molestaron en verificar los hechos).
No importa que tenga los mejores consultores (más caros), porque incluso se necesita habilidad y conocimiento para elegir los consultores adecuados en los campos correctos.
Por eso creo que Lean es tan importante. Porque te impide tirar dinero bueno después del malo.

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