¿Cómo emerge un líder de un grupo de personas?

Los líderes pueden aparecer de diferentes maneras. A veces, una persona con habilidades de liderazgo calladamente muestra liderazgo en sus acciones cotidianas. Asumen la responsabilidad más allá de las expectativas básicas, muestran integridad , empatía por los demás, se comunican de manera efectiva y buscan soluciones de problemas efectivas. Son capaces de tomar buenas decisiones y establecer relaciones resonantes con los demás. Son conscientes de cómo sus emociones afectan sus decisiones y la forma en que interactúan con los demás; y son conscientes de sí mismos. Pueden ver el “panorama general” y actuar en consecuencia. A menudo, estos líderes se identifican porque sus colegas o miembros del grupo los buscan para pedir consejo y siguen el ejemplo que muestran.

Los líderes pueden decidir asumir un rol de liderazgo visible desarrollando sus habilidades y haciéndoles saber que quieren ser promovidos a un rol de liderazgo. Exhiben los comportamientos y actúan de acuerdo con lo que se valora en la organización en la que trabajan.

Verdaderamente mostrarse como líder no se trata del prestigio o el poder de tal rol, sino de ser una persona que exhibe habilidades de liderazgo cuando ven que es necesario.

En el lugar de trabajo –

habilidades intelectuales

La capacidad de realizar actividades mentales como pensar, razonar y resolver problemas.

capacidad mental general (GMA) Un factor general de inteligencia, como lo sugieren las correlaciones positivas entre las dimensiones específicas de la capacidad intelectual.

Las habilidades intelectuales son aquellas necesarias para realizar actividades mentales: para pensar, razonar y resolver problemas. En la mayoría de las sociedades, la gente valora mucho la inteligencia y por buenas razones. Las personas inteligentes generalmente ganan más dinero y alcanzan niveles más altos de educación. Las personas inteligentes también tienen más probabilidades de emerger como líderes de grupos . Las pruebas de cociente intelectual (IQ) están diseñadas para determinar las habilidades intelectuales generales de uno. También lo son las pruebas de admisión universitaria, como TEST y STAT de la universidad, y las pruebas de admisión de posgrado en negocios (GMAT), derecho (ALSET) y medicina (UMAT y GMAC), y pruebas de dominio del idioma inglés (IELTS). Las empresas que diseñan estas pruebas no argumentan que sus pruebas evalúan la inteligencia, pero los usuarios saben que lo hacen.58

(Robbins 42)

Robbins, Stephen. Comportamiento Organizacional, 7ma Edición . P.Ed Australia, 20130718. Archivo VitalBook.

Dios mira al corazón por líderes –

Jeremías 17:10 El Mensaje (MSG)

9-10 “El corazón es irremediablemente oscuro y engañoso,
Un rompecabezas que nadie puede resolver.
Pero yo, Dios, busco el corazón.
y examina la mente.
Llego al corazón de lo humano.
Llego a la raíz de las cosas.
Los trato como realmente son,
no como pretenden ser “.

Este autor ayuda a entender por qué nuestros líderes son tan desesperados a veces:

Permítanme decirlo sin rodeos: Niebuhr creía que la humanidad está afligida con un orgullo excesivo y una preocupación propia que distorsiona el juicio moral.

Crouter, Richard. Reinhold Niebuhr: sobre política, religión y fe cristiana (p. 41). Prensa de la Universidad de Oxford. Versión Kindle.

Aquí hay un ejemplo de cómo los líderes emergen sin drama, fanfarria o música.

Fui observador en la reunión de unos 18 supervisores, gerentes y líderes. El CFO estaba dando una charla informal sobre crecimiento. La organización estaba creciendo, pero no tan rápido como algunos de sus competidores.

Cuando comenzó a hablar en forma de lista describiendo el “escalofrío” (cambio gradual para lo peor) que estaba pasando desapercibido justo en frente de ellos, un joven supervisor se levantó, agarró un marcador y comenzó a escribir en un rotafolio.

Se dio cuenta de la importancia de lo que se decía y, como un verdadero líder, estaba creando una imagen de dónde estaban y cómo iban a excavar, cambiar, mejorar y aumentar las ganancias.

Este joven supervisor surgió mostrando a todos que el verdadero trabajo de liderazgo está en el esfuerzo diario no heroico.

Como muchos han señalado, hay varios rasgos personales diferentes que juegan un papel; todos están vinculados a “¿quién puede ayudar mejor a un grupo a alcanzar sus objetivos?”

Tenemos una tendencia a mirar demasiado al individuo y pasar por alto otros dos aspectos que tienen más que ver con el grupo, que con cualquier individuo específico en ese grupo.

a. el liderazgo puede ser ejercido por muchos miembros diferentes del grupo, dependiendo del momento o la situación, en forma rotativa espontánea; liderazgo no significa que solo una persona puede liderar; Los grupos “líderes” son aquellos en los que muchos líderes emergen y se turnan continuamente;

si. algunos argumentan que es el grupo el que permite que emerja el líder; si el grupo no sigue a nadie, no hay líder; los grupos hacen que las personas sean líderes; Si no tienes seguidores, no eres un líder, solo estás solo.

Es por eso que, en muchos casos, los líderes caen en desgracia y son derrocados: las necesidades del grupo cambiaron o ese líder ya no las satisfizo. Consciente o inconscientemente, el grupo elige un nuevo líder; sin embargo, el “viejo” líder quizás todavía tenía los rasgos que lo llevaron previamente a la posición de liderazgo … Pero la situación cambió.

Contestaré esto desde mi propia perspectiva.
He estado involucrado en varios proyectos a corto plazo en la escuela, alrededor de 4-5 proyectos al año. Y la mayoría de estos proyectos son con personas que no conocía antes.

La mayoría de estos grupos no tienen un líder asignado y, por lo tanto, muchas de las dinámicas del grupo fluyen libremente. Yo diría que muchas veces, cuando lidero un aspecto particular de un proyecto, es por un deseo de hacerlo. Este deseo puede provenir de querer que el proyecto tome una determinada forma, o que tenga una experiencia relativa en un determinado dominio.

También hay momentos en que nadie está dispuesto a dar un paso al frente, y tengo que hacerlo. Esta es la posición en la que odio estar porque esto generalmente significa que el grupo no está motivado. Aunque, es cierto, a veces estoy en la posición del miembro del grupo pasivo, especialmente para proyectos que no me inspiran.

Volviendo a la pregunta, diría que en un grupo de iguales (como la situación descrita anteriormente, donde nadie tiene autoridad sobre los demás), el liderazgo parece, para mí, surgir del deseo de ver que las cosas se muevan de cierta manera. Así es, al menos, como lo veo.

En la forma más pura, un líder emerge sacando más del grupo de lo que nunca pensaron que eran capaces de hacer solos.

Esto puede suceder de muchas formas: a través del estímulo, el desafío, liderando con el ejemplo o, en algunos casos, el miedo.

Un líder es aquel que no se contenta con quedarse donde está, pero sabe que aprender, crecer y cambiar son las claves para sobrevivir.

El coeficiente intelectual es importante ya que las decisiones tontas pueden destruir un grupo. Sin embargo, EQ también es crítico. El factor genético clave es el nivel del componente político. (vea aquí un resumen rápido de los 7 componentes EQ encontrados en todos). La persona con el nivel más alto de P generalmente se convertirá en el líder del grupo.