¿Cómo comienzan las startups?

Muchas personas y equipos luchan para pasar de las ideas a las nuevas empresas, en el momento adecuado. A veces las ideas siguen siendo ideas durante demasiado tiempo. En otros momentos se convierten en startups prematuramente, sin validación. Ejecutar experimentos es el paso que falta. Es una unidad o fase de trabajo distinta. Ejecutar los experimentos correctos es difícil para muchos.

En un entorno donde no se conoce el problema y tampoco se conoce su solución, el desarrollo del producto no es más simple.

El proceso de inicio Lean le ayuda a validar e invalidar sus suposiciones lo más rápido posible a través de experimentos pequeños y económicos, para descubrir y entregar lo que la gente quiere. Favorece la experimentación sobre la planificación elaborada, los comentarios de los clientes sobre la intuición y el diseño iterativo sobre el desarrollo tradicional de “gran diseño por adelantado”.

Los principios de Lean Start prescriben para construir algo lo suficiente como para probar la suposición crítica, ejecutar pruebas y recopilar datos, a través de un ciclo de aprendizaje-construcción-prueba.

Estoy lanzando un nuevo programa complementario para fundadores con un modelo de suscripción mensual. Este programa complementario tiene como objetivo proporcionar a los aspirantes a ser fundadores o fundadores de la etapa inicial recursos, herramientas y conocimientos sobre la ejecución de experimentos lean que incluyen todo para hacer un viaje desde la idea hasta el MVP (producto mínimo viable).

Inbox me si quieres saber más al respecto para comenzar tu nuevo negocio.

Para registrarse / iniciar un negocio , debe consultar a profesionales como SetIndiabiz para evitar cualquier tipo de consecuencias legales adicionales. Como, hay varias formas de iniciar / formar un negocio.

Como, hay muchas maneras de comenzar su propio negocio: –

• Formación de propietarios.
• Registro de sociedad de responsabilidad limitada. (bajo la Ley de Sociedad de Responsabilidad Limitada, 2008)
• REGISTRO DE EMPRESA UNA PERSONA .
• Firma de asociación (bajo la Ley de asociación india, 1932)
• Registro de Sociedad Limitada Privada. (bajo la Ley de Compañías, 2013)
• Registre su negocio con la start-up India.
• Obtenga un TradeMark para su negocio, es decir; Mantenga su logotipo de marca seguro y protegido.
• El poder del hombre y etc.
• Si, dispuesto a registrarse en MSME, es decir; Udyog AAdhar para hacer uso del Gobierno. Instalaciones y seguridad para micro y pequeñas y medianas empresas.

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Eso depende totalmente de la personalidad de los fundadores individuales; El tipo de negocio, la demografía del cliente y la estrategia de salida (o la falta de ella) también juegan un papel importante.

Personalmente, fundé y dejé una startup que finalmente siguió el camino de un middelman tradicional que conecta bares y músicos (¡mira lo que mis cofundadores están haciendo en la página de Facebook de Mooziq!). Seguimos la ruta del arranque, lo que significa ir despacio, construir cosas mientras hablamos con la gente y luego tratar de hacerlo rentable al mismo tiempo que ingresan los ingresos: todos éramos estudiantes y demasiado pobres para inyectar cantidades significativas de dinero. Intentamos buscar financiación inicial al principio, pero no pudimos porque la idea de apoyar la música local derivada de la comunidad (el plan original) simplemente no era rentable o lo suficientemente atractiva. Además, otro problema que tuvimos fue que ninguna de nuestras tecnologías propuestas podía patentarse.

Otras empresas emergentes de Singapur (que no pueden hablar con precisión para el resto del mundo) que conozco siguieron el camino de recaudar inversiones desde el principio utilizando solo una plataforma deslizante, algunas de ellas tuvieron fundadores que estuvieron en la industria por un tiempo y bombearon sus propios fondos al principio y desde entonces han logrado recaudar fondos iniciales de inversionistas ángeles.

Comenzar metodológicamente requeriría conocimientos sobre un mercado, entonces es su trabajo como fundador identificar una brecha de mercado que pueda salvar con un servicio / producto. Luego, debe tomar decisiones sobre si es ‘solo un negocio’ o si desea gobernar el mundo, eso decide su estrategia de salida (nuevamente, o la falta de ella), teniendo en cuenta la naturaleza de su producto: ¿cambia la forma en que funcionan los humanos? una base diaria? ¿Se dirige a las empresas? ¿Se vincula con el objetivo comercial de un gigante (Microsoft / facebook / etc.)? ¿A dicho gigante del mercado le gusta adquirir a menudo?

Adquirirse puede significar mucho dinero, pero también significa renunciar al control y la dirección sobre un producto que puede llamar su bebé. Pero es una estrategia de salida que le dará mucho efectivo si ese es su objetivo.

En última instancia, depende de usted y su equipo decidir cómo van las cosas. La tecnología contraria a lo que la gente puede reclamar es secundaria. Encuentre una necesidad del mercado, descubra cómo puede satisfacer la necesidad, decida cómo puede salir (o hacerse cargo del mundo) y comenzar a ejecutar. Una idea no es nada si no se ejecuta.

¡Salud!

Nunca antes -Primera vez en India en el negocio de sastrería personalizada, Bespocut está lanzando un ‘Modelo de negocio empresarial a medida Bespocut Bespoke’, donde un joven joven y dinámico puede comenzar su propio negocio de ropa personalizada con marcas internacionales de trajes, camisas y accesorios. Tras la adquisición exitosa de 100 Channel Partner, Bespocut ofrece un modelo de negocio gratuito para jóvenes empresarios selectivos en función de su nivel de interés y su personalidad. Puedes ganar desde el día siguiente. Bespocut también proporciona capacitación de alto nivel para mejorar sus habilidades y alentarlos a ser un emprendedor exitoso. Puntos adicionales para personas que trabajan en la industria de la confección.

Muchas startups comienzan con una idea. Algunos (como el nuestro) comienzan con una visión de que algo se puede hacer mejor. Los buenos comienzan con un problema y proporcionan una solución para este problema, una solución por la que las personas están dispuestas a pagar dinero.

A veces, las startups comienzan en un garaje con solo dos fundadores. Otras veces, las startups comienzan con un equipo bien definido que está listo para ejecutar la visión haciendo una investigación de los clientes, creando productos en función de las necesidades de los clientes y vendiendo este producto de manera efectiva. Otras veces, las empresas de inicio comienzan con el primer cliente al estar en el lugar correcto en el momento correcto y dispuestos a reconocerlo cuando la oportunidad golpea. Lo importante es que comiencen las startups. Una startup tiene mucho que ver con la acción y la ejecución por encima de todo.

¿Tiene sentido la idea? Si no, se te ocurre una idea diferente. ¿Es el producto el producto adecuado para el mercado? Si no, haga un producto diferente. Todo está impulsado por la acción, orientado a los resultados y tiene elementos de ser científico. Reconozca cuándo el producto está mejorando lo suficientemente rápido y cuándo el negocio está creciendo lo suficientemente rápido. Si no, haga algo diferente que logre esto.

La mayoría de las veces, estas decisiones giran en torno a la pregunta, “¿qué se necesitaría para lanzar la próxima fase de crecimiento para el negocio de inicio?” Esto podría ser algo tan sencillo como presentar documentos en su estado o algo mucho más complejo como negociar un Gran compra o acuerdo de asociación. Lo importante no siempre es tomar la decisión correcta, sino tomar la decisión de manera rápida y efectiva para que pueda pasar al siguiente elemento de acción.

Esta es una mecánica muy importante que ocurre en la mayoría de las nuevas empresas. La velocidad y la convicción detrás de la toma de decisiones es mucho más importante que si la decisión fue objetivamente la mejor. Es mejor centrarse en una estrategia particular con toda su fuerza que pasar semanas o incluso días debatiendo sobre cuál es la mejor estrategia. Esto se debe a que la mayoría de los resultados en las startups están impulsados ​​por una mejor ejecución en lugar de mejores ideas.

Hay algunas formas de crear una startup:

1. Crea una startup para resolver un problema que tiene y no ha encontrado ninguna solución adecuada en el mercado.
2. Un producto o servicio en particular en el mercado es demasiado costoso para que los clientes lo adopten. Se requiere una alternativa más barata.
3. Algunos clientes suyos están dispuestos a pagarle si resuelve sus problemas. La solución a sus problemas es su misión de inicio.
4. Hay un grupo de personas que inician una startup (que caen bajo los criterios 1 o 2 o 3 anteriores) y lo quieren como socio o cofundador.
5. Ha trabajado en la industria durante mucho tiempo y se ha ganado el reconocimiento de la industria y la experiencia de dominio. Crea una startup con ideas novedosas en su dominio de experiencia.

Una vez que se crea su inicio, debe buscar “Ajuste de producto-mercado”. Es posible que necesite un MVP para obtener comentarios de la industria.

Luego viene la incorporación, la primera versión del producto, los clientes iniciales, etc.

Déjame decirte cómo suelen comenzar:

1. Comienza cuando los fundadores tienen un interés común, liberarse del trabajo mundano de su vida.
2. Comience cuando haya una oportunidad de ganar dinero.
3. Comience cuando enfrentó un problema y lo resolvió, mientras que otros todavía están atrapados en el problema, le pagarán para resolverlo.
4. Comience cuando tenga suficiente dinero, la familia esté establecida y quiera ahora hacer algo por su autoestima e inteligencia.

Comienzan fuera del garaje. 1 habitación BHK’s, espacios compartidos, cafés interiores y más.

Comienzan con miedo y la voluntad de proceder.

Comienzan cuando tienes la confianza suficiente para seguir adelante y temes no saber lo que sucederá.

A2A, espero que esto haya ayudado 🙂 gran pregunta.

Obtenga una idea creativa, evalúela, investigue el mercado, haga un plan a largo plazo y finalmente comience un inicio. Es el primer paso que juega un papel decisivo en su tasa de éxito. Debes prestar atención a eso. Hace unos días, fui a la escuela de mi pequeño hijo a recogerlo. Las paredes de su escuela están decoradas con hermosas pinturas murales y los padres se sorprendieron al verlas. Más tarde supe que se llama “decoración de bricolaje para niños”. Es una marca de decoración para el hogar totalmente nueva que ha desencadenado una nueva tendencia de decoración en todo el mundo. Uno puede decorar paredes en su nueva casa sin bolígrafo. Lleva menos tiempo que el papel de pared tradicional y la pintura a mano, 2 horas son suficientes. Es ambiental, no tóxico, no contaminante, resistente al agua y sin ruido. No se necesita habilidad para pintar ni bolígrafo. Las ganancias de uno se pueden maximizar porque no hay necesidad de abrir una tienda física y solo una primera compra de 2000USD puede convertirlo en un distribuidor. Además, solo hay un agente exclusivo en una región. El mercado es tan amplio que puede iniciar su negocio sin competencia. Por lo tanto, es una mejor opción para alguien que quiere hacerse rico.

1. Salir con una idea que resuelve; un problema del cliente o una brecha en los productos existentes o es una versión significativamente mejorada del producto existente.
2. Cree un producto mínimo viable, que lo ayudará a probar el producto en el mercado.
3. Construir un equipo consigue un cofundador que pueda complementar tu conjunto de habilidades. Si desea obtener inversiones de Angel Investor o Venture Capital, generalmente prefieren un equipo fundador con más de un miembro.
4. Incorpora tu negocio. Analice los pros y los contras de las diferentes formas de negocio. Si está buscando obtener inversores en general, entonces debe optar por un límite privado.
5. Cree un plan de negocios, para que pueda presentar su idea a los inversores o incubadoras de inicio, para recibir orientación y financiación.

Las nuevas empresas generalmente comienzan con una idea, luego pasan a validar la idea, construir un prototipo y finalmente ejecutar un producto embrionario que esperan vender.

Recientemente escribí el primero de una serie de publicaciones de blog de tres partes llamado The $ 0 Subscription Startup Stack, y esta primera parte cubre exactamente esa fase inicial, con herramientas que recomiendo junto con comentarios sobre cómo hacer las cosas.

Sugerencia: Realmente, también necesitas ventas, y a menudo marketing, si vas a tener éxito. Eso está en la segunda parte de mi serie.

¡Saludos!
Consulte este artículo (sí, sé que es 2017, pero estoy bastante seguro de que también es aplicable para 2018)

¿Cómo comienzo mi nuevo inicio?

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etwork

Iniciar una empresa no lleva mucho tiempo.

Mantenerlo funcionando y funcionando requiere un esfuerzo.

Puede comenzar con cualquier idea que desee y puede hacer una pequeña inversión y comenzar, estudiar la respuesta del cliente y crecer de manera inteligente.

Una compañía Siempre que ve impresiones, piense en nosotros comenzó con una pequeña inversión, hoy es la plataforma de impresión más grande de los indios.

Encuentre un problema real que esté profundamente comprometido a resolver, preferiblemente uno que tenga usted mismo.

Asegúrese de que el problema no sea marginal.

Asegúrese de que la competencia sea vulnerable.

El hecho de que Microsoft Encarta o MySpace sean enormes y estén bien financiados no significa que no se te ocurra algo mucho mejor.

No compitas con los grandes. Por ejemplo, es difícil imaginar en este punto por qué alguien crearía un nuevo acelerador que compita con YC por las mejores nuevas empresas.

De Sam Altman:

Capitalización de mercado total de todas las empresas de YC:> $ 30 mil millones
Dinero total recaudado por todas las empresas de YC:> $ 3 mil millones
Número de empresas de YC por valor de más de $ 1 mil millones: 3
Número de empresas de YC por valor de más de $ 100 millones:> 20
Número de empresas financiadas por YC hasta el momento: 716
Número de empresas en el lote actual: 85
Tasa de aceptación del lote actual: <3%

Respuesta concisa a esta pregunta:

1. Busque oportunidades (buscando lagunas);
2. verificar la disponibilidad de materias primas (factor más importante para mantener los costos de su proyecto);
3. evaluarlos (en función de la ubicación);
4. verifique las normas y regulaciones gubernamentales (para el producto o servicio que desea entregar);
5. seleccionar la alternativa más deseable (en sentido de rentabilidad o ventas);
6. y finalmente, adelante (si el costo del proyecto se ajusta a su presupuesto)

Tenga en cuenta que todas las alternativas se pueden comparar y elegir fácilmente en función de su evaluación, pero no debe olvidarse también de verificar la Entrada y salida del mercado.

Como sabemos, crear una startup es la forma más fácil de ganar dinero. Si desea comenzar su propio negocio, debe hacer una preparación completa para ello. Hay un sitio web llamado Global Unique , tal vez pueda proporcionar información importante sobre los productos más exclusivos y únicos para usted.

Los productos en el sitio web incluyen diferentes tipos de productos de electrodomésticos inteligentes, materiales de alta tecnología, productos para madres y bebés, juguetes para niños y productos de viaje únicos, etc. También contiene productos exclusivos globales de alta tecnología de todas las industrias. Creo que todos esos productos son adecuados para alguien que quiere encontrar nuevas ideas de negocios o que tiene la intención de ampliar la escala comercial. Por un lado, no requiere tiendas físicas que ahorren una gran cantidad de costos. Por otro lado, el sitio web puede proporcionar muestras para las ventas de prueba, solo comprándolas, puede ser su distribuidor para comenzar su propio negocio. También puede usar muestras para hacer una investigación de mercado y obtener los comentarios de los clientes. Apuesto a que te atraerá y te unirás a ellos.

En primer lugar, aprenda sobre el inicio a través de libros como 0 a 1 y inicio de 100 dólares e intente siempre buscar el conocimiento que le interese para el inicio, lea libros para obtener más ideas (piense y hágase rico, padre rico, padre pobre, carril rápido millonario, etc.

Una muy buena pregunta para empezar. Casi el 99% de las nuevas empresas fallan en sus etapas iniciales. Pero lo que hace que esas startups del 1% sean diferentes del resto del 99% es muy interesante. Encontré un enlace muy interesante que describe el viaje de startups exitosas por el que debes pasar

Etapas de inicio – Perspectivas de la aplicación móvil

Feliz lectura 🙂

Para iniciar cualquier tipo de inicio, necesita lo siguiente:

1. Primero asegúrese de qué tipo de inicio va a comenzar (basado en productos / servicios). Prepárese con el plan de negocios. Intenta resolver un problema.
2. Ahora organice varios recursos para su inicio, como lo que necesita para iniciar un negocio.
3. Haga que un equipo que los designe trabaje de acuerdo con las necesidades del negocio. Intenta reunir personas apasionadas como tú.
4. Establezca objetivos e intente lograrlo.

Siga estos pasos para el inicio, pero lo más importante nunca piense en el fracaso; si falla, intente corregir y comenzar de nuevo. Sé apasionado y confiado sobre tu idea y tu trabajo.

Paso 1 identifique un problema que es único y existente

2 construir una solución

3 Pruebe el producto en el mercado para ver si atrae a los consumidores

4 contratar un equipo

5 si necesita financiación, créelo

6 comenzar a escalar

7 intente ro a su vez rentable