Cómo sentir dónde estamos con mujeres en tecnología y nuevas empresas en 2016

Las cosas están mejor ahora que cuando comencé Hearsay en 2009, pero nuestro trabajo está lejos de haber terminado. Las mujeres solo representan el 30% de la fuerza laboral de tecnología, con muchos menos números entre los equipos de gestión, los fundadores de inicio y los capitalistas de riesgo. Esto tiene que cambiar.

En cuanto a lo que ha mejorado, hay más conciencia, diálogo y recursos que hace una década. Cuando asistí a mi primera Conferencia Grace Hopper como estudiante de posgrado, era una de los cientos de personas en la audiencia. Una década más tarde, cuando presenté el tema de Grace Hopper el otoño pasado, había 12,000 mujeres en la sala. Las empresas como Pinterest y Facebook han hecho un gran esfuerzo para ser más transparentes sobre sus números de diversidad y, en general, ha sido alentador ver que más empresas, incluida la mía, Hearsay Social, se inclinan por políticas de licencia de maternidad y paternidad más generosas.

En cuanto a las áreas de oportunidad, me encantaría ver más atención al problema de la tubería. A menudo se usa como una excusa de por qué los números de diversidad no son más altos, lo que si bien es cierto, no significa que no podamos o no debamos hacer algo al respecto. Por un lado, tenemos que hacer un mejor trabajo para fomentar la educación, el interés y la confianza STEM entre las niñas lo antes posible y a lo largo de su educación y carrera, como lo que están haciendo Goldieblox, Girls Who Code y She ++. Como empleadores, podemos alentar a nuestra gente a ser mentores y voluntarios. También podemos formar talentos tecnológicos prometedores. En Hearsay, lanzamos una academia de codificación gratuita de diez semanas el año pasado, dirigida por un consultor externo y con el personal de nuestros ingenieros. Cualquier empleado era elegible para participar, siempre que se comprometiera a asistir al 90% de los talleres y tareas. Me enorgullece decir que ahora hemos graduado a dos representantes de atención al cliente (ambos resultan ser mujeres) en ingenieros de software completos, lo que demuestra que podemos hacer cosas para hacer crecer la cartera.

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