Hay varias actividades que serían útiles para un futuro fundador.
Una actividad muy útil sería concentrarse en hacer explícita su visión, descubrir los supuestos más riesgosos que está haciendo y luego salir del edificio para hablar con sus clientes potenciales y líderes de opinión de la industria para validar los supuestos. Puede usar un lienzo de modelo de negocio (o un lienzo ligero) como herramienta para hacer explícita la visión y los supuestos. Luego comience desde su red inmediata e intente ponerse en contacto con las personas de la industria. Eche un vistazo a la serie “lean launchpad” del blog de Steve Blank donde describió el proceso aplicado en su clase.
Si aún no viene del mercado que desea abordar, es una buena idea aprender todo lo que pueda sobre ese mercado. Únase a eventos, conferencias, lea, póngase en contacto con personas del mercado (tanto cara a cara como en línea, si piensa líderes en su blog o tuit de mercado)
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Aprender a programar es seguramente una buena idea, pero considere tratar de encontrar un socio (técnico) que se una a usted. De todos modos, no podrá realizar todas las actividades necesarias, y crear un buen equipo llevará mucho tiempo, por lo que es una buena idea comenzar temprano.
Para hacerlo, puede visitar eventos de inicio en su área (por ejemplo, fin de semana de inicio) para conocer a la comunidad. De todos modos, esto es útil ya que tiene la oportunidad de recibir muchos comentarios sobre su idea y el enfoque de las personas en las trincheras.
¡Buena suerte con tu startup!