¿Cuáles son algunos de los desafíos que ha tenido que enfrentar para ser el fundador de la startup?

  • De formar el equipo fundador y conseguir a los tres; Yo, Anupama Panchal y Abhishek Doshi en la misma página.
  • De mantener esa página igual durante 3 años con Gridle | Productividad del equipo.
  • De tener que convencer a los padres para que nos dejen ser por un par de años.
  • De tener que convencer a las personas de que trabajen con nosotros por menos de su valor de mercado.
  • De tener que convencer a extraños para que nos financien.
  • De tener que molestar a los clientes potenciales y vender nuestro producto sin una marca, un banner, un equipo fuerte o una empresa estable.
  • De tener que convencer a los expertos en dominios para que pasen tiempo con nosotros de forma gratuita.
  • De proveedores de servicios de pago menores que sus tarifas de mercado.
  • De motivarnos cuando la gente no cumple su palabra.
  • De superar esa lucha personal y encontrar una manera de valorar de alguna manera tu startup más que a ti mismo.
  • De tener que ser desvergonzado y pedir dinero. De padres, de clientes, de inversores.

Es divertido. Deberías probarlo.

¡Hola!

Soy 3 veces fundador de startups y puedo darle mi perspectiva sobre esto.

Lo primero que es desafiante es encontrar a las personas adecuadas para asociarse o contratar como parte de su equipo. Tengo problemas, así que no tengo mucho margen a la hora de contratar. Necesito que la persona sea excelente en lo que hace y empiece a contribuir de inmediato.

Lo segundo es más personal. Ser fundador puede sentirse un poco aislado a veces.

En su mayoría somos remotos y trabajo desde casa. Y aunque ese arreglo tiene muchas ventajas, todavía extraño socializar con mi equipo a veces.

Sin embargo, es manejable, especialmente cuando considero que alquilar una pequeña oficina en el Área de la Bahía costaría $ 7,500 / mes o más.

¡Espero que ayude! Si tiene otras preguntas sobre nuevas empresas, hágamelo saber.

¡¡Salud!!

-Naomi

Recuerdo que tuve que enfrentar el desafío de conocer las complejidades de la ley. Establecer mi negocio no fue muy fácil; Tuve que tomar asesoramiento legal, ya que hay muchas reglas que los propietarios de negocios deben cumplir en estos días. El tipo de negocio que selecciona, ya sea que ofrezca bienes o servicios. ¿Cuál es la estructura legal de la empresa? ¿Cuál es el nivel de responsabilidad que el dueño del negocio es responsable ante la ley? Comprender las compulsiones legales fue uno de los desafíos más difíciles que tuve que enfrentar.

Tengo la suerte de no tener problemas para recaudar dinero (tocar madera), construir un equipo o un producto (tocar una tonelada de madera).

Para mí, está creando esa plataforma de gestión central que es simple de entender y lo suficientemente flexible como para llevarnos a nuestra visión. A partir de eso, crear el movimiento de ventas repetible que me permite escalar y no tener que estar en cada reunión de ventas para manejar las objeciones.