Cómo iniciar una pequeña empresa sin un negocio o un título de BCom

Tengo una educación de duodécimo grado desde 1974, según los estándares de hoy, eso es alrededor del octavo grado.
Todo lo que necesita es tener hambre, ser aventurero y no tener miedo al fracaso.

Hace unos años, el mayor competidor que tenía en ese momento (sin nombre), tenía una página web “Yo” en su sitio mostrando a todos sus ejecutivos de clase alta. Chicos con super dreegees dumper de la talla de Yale, Cornell, etc. Y experiencia con Wallmarts y Coscos.

Se han ido ahora. Pero todavía estoy aquí y nunca tuve un año no rentable.

¿Y qué? No puedo deletrear pero aún puedo ganar en Business y tú también puedes.

Intenta, intenta más, luego vuelve a intentarlo.

Hay una letanía de personas que comenzaron negocios exitosos y que no tenían un negocio o un título de BCom. Aquí hay algunos que quizás conozcas:

• Bill Gates – Microsoft Corporation
• Coco Chanel – cosméticos de la marca Coco Chanel
• Debbi Fields – Sra. Fields Cookies.
• Henry Ford – Ford Motor Company
• Jenny Craig – Jenny Craig Inc para bajar de peso
• Mark Zuckerberg – Facebook
• Mary Kay Ash – cosméticos Mary Kay Inc
• Michael Dell – Dell Computers Inc.
• Milton Hershey – Chocolate con leche de Hershey’s
• Ray Kroc – McDonald’s.
• Richard Branson – Virgen
• Steve Jobs – Apple
• Steve Wozniak – Apple
• Walt Disney – Compañía Walt Disney

Desde mi propia experiencia, he comenzado muchas pequeñas empresas y nunca tuve un negocio o un título de BCom.

Vea, las habilidades y la mentalidad necesarias para iniciar un negocio son muy diferentes de las habilidades necesarias para administrar uno. Por lo que he visto, los títulos universitarios se centran más en los negocios desde el punto de vista corporativo que en el de las pequeñas empresas de todos modos y están más sesgados a la gestión empresarial que a la creación de empresas. Así que creo que el valor de un título universitario para ayudarlo a iniciar y administrar una pequeña empresa es bastante limitado.

Esto tal vez porque el mejor lugar para aprender sobre cómo iniciar y administrar una pequeña empresa es de personas que realmente lo han hecho muchas veces y estas personas rara vez son empleadas por las universidades para enseñar porque su aprendizaje basado en la experiencia no cumple con el estándar de acreditación académica requerido por las universidades.

Si realmente desea aprender sobre cómo iniciar y administrar una pequeña empresa, busque un mentor con experiencia en el campo, lea las opiniones y consejos de foros en línea como Quora o busque cursos que se centren específicamente en este tipo de empresa. Muchos departamentos gubernamentales imparten cursos para ayudar a las personas a este respecto.

Aquí hay un ejemplo de un curso en línea gratuito Aprenda con un curso en línea, patrocinado por el Gobierno de Australia, que lo ayudará a convertirse en un operador de microempresas calificado con competencias en planificación, resolución de problemas y gestión. Si se encuentra en el área de Brisbane Australia, consulte el curso que facilito aquí – Certificado IV en Gestión de Pequeñas Empresas – Comience su propio negocio.

Desde mi experiencia, pocas pequeñas empresas son iniciadas por personas con un título en negocios. A menudo son ‘expertos en dominios’ y comienzan un negocio basado en su propio conjunto de habilidades.

Así es exactamente como empecé. Soy diseñador de profesión y comencé mi negocio obteniendo mi primer cliente y haciendo todo el trabajo yo mismo. Una década después, tenía un socio comercial, empleados y una larga lista de clientes.

No estoy diciendo que el título no hubiera ayudado. Aprendí muchas lecciones difíciles en el camino que probablemente eran material de lectura, pero no se puede iniciar un negocio sin tener algo por lo que la gente esté dispuesta a pagar.

Lea aquí la guía simple para tener la idea de su inicio:

La guía más simple para pensar en ideas de inicio – Startups jodidas

Para convertir una idea en una startup sostenible y rentable, se debe analizar lo siguiente:

1. Análisis de problemas: el problema que está resolviendo en su inicio
2. Análisis de la solución: la solución que proporciona es aceptable o no para el mercado
3. Volumen del mercado: en función de la necesidad, los límites de asequibilidad de los consumidores, qué volumen está disponible para el concepto Startup Market Size Estimation – Fuckedup Startups
4. Competencia de mercado: competencia directa e indirecta a la que se enfrentará su startup. Startup – Análisis de competencia del mercado – Startups jodidas
5. Modelo de ingresos y escalabilidad: para ganar dinero a través de su concepto
6. Estrategias de marketing – etc. lea aquí otras verticales importantes de inicio – 13 análisis esenciales para comenzar su propio negocio – Startups jodidas

Gracias por A2A, tengo un título en negocios y confía en mí si no puedes pagarlo, no lo necesitas, estás trabajando por tu cuenta, no necesitas impresionarte por tener un título. puede leer algunos libros de negocios con el conocimiento similar que desea obtener de un título en negocios y cuesta menos de $ 100.

necesita comprender la dinámica de la industria y saber cómo crear un producto o servicio.

si tiene que aprender haciéndolo, comience muy poco de una manera que un fracaso no lo saque del negocio para siempre, escale gradualmente.

La mayor parte de lo que necesita saber lo aprenderá haciendo. Algunos los aprenderás a través del enrojecimiento. Algunas las aprenderás preguntando a las personas que te rodean. Algunos los aprenderá a través del uso de google u otros motores de búsqueda. Y esas últimas pequeñas pepitas (que de todos modos no te habrían enseñado en la escuela de negocios) aprenderás de tu abogado y tu contador.
Entonces, ¿por qué ir a la escuela de negocios?

Lo harías exactamente de la misma manera que lo haría alguien con un título. Si te ayuda, solo dite a ti mismo “No necesito ningún grado apestoso”, y sigue adelante con lo que planeas hacer.

Mi padre no tenía un título, tuvo que abandonar la escuela cuando tenía 14 años para trabajar en una fábrica de lana. Pero era un hombre inteligente y quería administrar su propio negocio, así que lo hizo.

Tuve la suerte, gracias al arduo trabajo de mi padre, de poder obtener un título. Pero eso estaba en TI, y cualesquiera que fueran las unidades de negocios que hice, ya me había olvidado de todo cuando me gradué. Sin embargo, seguí adelante y comencé varias pequeñas empresas en diferentes momentos, que tuvieron un éxito razonable y luego vendí.

Una regla que pronto aprenderá en los negocios es que hay muchas personas que le dirán todas las razones por las que no debe hacer algo, o por qué alguna tarea es demasiado difícil, o le recordarán todas las formas en que puede fallar. No importa. La única forma en que puede tener éxito es hacerlo de todos modos.

No te preocupes por la falta de cosas que tienes. No importa cuánto tenga, de todos modos nunca parecerá suficiente. Solo tienes que aprovechar al máximo lo que tienes, agachar la cabeza e intentarlo.