Sin demasiados antecedentes, haré algunas suposiciones aquí. Yo asumo eso:
- Tienes una idea de que estás convencido de que es una buena idea de negocio.
- Nunca antes has creado una aplicación web
- Aún no tienes clientes
Le recomiendo que use el marco LEAN con su metodología Build-Measure-Learn para asegurarse de que está invirtiendo su recurso más valioso, su tiempo, en un esfuerzo que valga la pena.
¿Puedes pre-vender tu producto y lo que lo hace diferente a suficientes personas para que puedas convencer a alguien más de que invierta dinero en tu idea? No digo que deba obtener una inversión, eso depende de usted, pero el estándar que debe usar debe ser como si se lo estuviera ofreciendo a un inversionista inteligente. ¿Puedes mostrar suficiente interés?
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En este punto, es posible que desee utilizar algo como http://launchrock.com para configurar una página de destino y comenzar a obtener direcciones de correo electrónico de las partes interesadas. Esto requiere muy poco conocimiento técnico y si necesita algunas horas de ayuda, http://odesk.com o http://elance.com son excelentes recursos.
Un nivel superior puede ser una página de destino con una cuenta Stripe para que pueda tomar tarjetas de crédito de pedidos anticipados reales. Una buena idea es anunciar una tarifa y una tarifa 50% menor para los prepagos.
Para configurar esto, es probable que tome un día o dos de trabajo, un poco más si necesita ayuda con el diseño gráfico. http://dribbble.com es un gran lugar para obtener algunos diseñadores que te gusten.
Solo para repetir, asegúrese de convencerse a sí mismo con un alto nivel de que el negocio es real. Puede hacerlo con un tiempo limitado de CTO. La gente no está comprando su producto, están comprando mejores versiones de sí mismos.
Una vez que se encuentre en una situación en la que esté convencido de que tiene un negocio y lo haya hecho con un alto nivel, le recomiendo mudarse rápidamente y construir un MVP, un producto mínimamente viable en un corto período de tiempo, en algún lugar entre 30-90 días y en realidad Entregue el servicio a sus clientes.
A menudo, es la utilidad marginal, la diferencia que traes al mercado, lo que te permite adquirir usuarios más rápido que tu competencia y cobrar más que tu competencia. Y esa utilidad marginal es lo que debe ser parte de ese MVP.
En total divulgación, soy el fundador de http://clevertech.biz, una compañía que construye, lanza y hace crecer MVP de inicio al proporcionar desarrolladores, diseñadores y analistas de negocios dedicados. En los últimos meses, hemos ayudado a http://nailsnaps.com, http://ourharvest.com y http://domino.com junto con muchos otros a lograr su ambición. Creemos firmemente en la velocidad, los altos estándares y el valor del aprendizaje.