Bueno, de todos modos no estoy calificado para responder esto, y mientras escribo esto solo tengo 20 años, pero esto se basa en mi experiencia de pasantía y experiencia de vida.
- El primer y principal problema es que, aunque un ingeniero puede comprender los detalles de una máquina, las razones por las que no funciona, el tiempo necesario para hacer las cosas, etc., pero los ingenieros a menudo tienden a ser duros con las personas que trabajan, no logran empatizar, comprender Los problemas de las personas en lugar de las máquinas. Esto conduce a la ineficiencia general en el funcionamiento de una organización.
- Subestimar a los sub-trabajadores. Algunas veces los ingenieros tienden a ser muy mandones y dudan en escuchar a otros que podrían haber proporcionado una solución frugal al problema. Este es otro fracaso importante del liderazgo, ya que se supone que el líder debe promover y permitir que sus compañeros de trabajo trabajen con él / ella.
- Siendo demasiado duro con los plazos.
- Establecer plazos poco realistas para un proyecto.
Se actualizará más pronto.