¿Dónde deberías comenzar a convertirte en un gran líder?

El comienzo es siempre el liderazgo personal. Has comenzado contigo mismo. Aprenderá a liderar a otros aprendiendo a liderarse a sí mismo.

¿Qué quieres realmente? Debe ser muy claro sobre el tipo de cambio que desea ver. Algunas personas llaman a eso sueño, visión o aspiración. Para mí, eso significa un mundo mejor que realmente te importa. ¿Qué es lo que realmente te importa?

Cuando sepa la respuesta a esa pregunta, las siguientes preguntas pueden ser claras para usted. Preguntas como:

  1. ¿Cómo puedo llegar al mejor futuro que realmente me importa?
  2. ¿Tengo las habilidades y los recursos necesarios para crear ese futuro mejor?
  3. ¿Quiénes son las otras personas que también se preocupan por ese futuro?
  4. ¿Cómo puedo comunicarles mi visión, sueño o aspiraciones?

Escucha. ¿No te conviertes en un gran líder debido a tu habilidad para vender tus sueños? Te conviertes en un líder cuando inscribes a personas que tienen las mismas visiones y sueños. Para el liderazgo no se trata de llevar a las personas a donde quieres ir, sino de ayudarlas a llegar a ese lugar donde TODOS quieres ir.

¿Pero por dónde deberías comenzar?

Comience con usted mismo.

Jef Menguin

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Entrenamiento más profundo para los millennials en el Leadership Strike Group · Para nosotros y para nosotros, LSG es el único entrenador de liderazgo que transforma a GenY en líderes influyentes y poderosos.


Los líderes no son expulsados ​​del útero con capas. No están fabricados en alguna mazmorra extraña por tipos con batas de laboratorio. No han sido seleccionados para guiarnos por los dioses del liderazgo.

Hay tres cualidades principales que se desarrollan con el tiempo. Abarcan todo lo que queremos en un líder: respeto, disciplina y confianza.

EL RESPETO

La cualidad más importante que puede tener un líder es el respeto. El respeto se define como “tener una profunda admiración por alguien o algo”.

Tener respeto por las personas ilustra un cuidado genuino por los demás . Nosotros, como personas, tenemos ese sexto sentido para detectar el respeto no auténtico. No es una camisa a cuadros o un par de jeans elegantes: no te lo pones por la mañana y te lo quitas por la noche. Sabemos cuándo lo llevas puesto y no lo vives.

DISCIPLINA

La supresión de nuestros deseos básicos, la disciplina es líder con el ejemplo. Está pasando por un día miserable cuando realmente solo quieres hacer una siesta de ocho horas. Es responsabilizarse a sí mismo por el trabajo que llega incluso un minuto tarde o el más mínimo nivel de calidad. Es ser constante día tras día tras día en los rigores de las tareas diarias. En pocas palabras, es fuerza de voluntad tenaz.

No debe confundirse con la obediencia sin sentido, la tenacidad para ser disciplinado no impulsa el cumplimiento, sino más bien la ejecución perfecta. El autocontrol a través de la disciplina es ser agudo, y ser agudo es estar listo.

Debido a que las personas con disciplina se presentan a tiempo, se ven bien y se preparan incluso para las tareas más pequeñas. Retratan la imagen de estar juntos. Están listos para nosotros, primero y siempre.

CONFIAR

No vinculamos nuestra influencia a nuestra posición de autoridad. Los líderes respetan el proceso auténtico de generar confianza. Por el lado positivo, no requiere un título de nivel C. En el lado negativo, no se logra en un día o incluso un año.

Como verdadero líder, la confianza es lo último que se gana y lo primero que se pierde.

Crear un historial de mantener su palabra establece confianza. Si le dice a su equipo que está reviviendo una política descuidada, haciendo frente a un competidor o pagando bonificaciones a tiempo, hágalo. El servicio de labios destruye la credibilidad, que a su vez perjudica la confianza.

Sé un líder que genere confianza. Responsabilícense mutuamente y a sí mismos por las acciones colectivas del equipo.

Al definir sus valores personales y ser consciente de cómo se comporta. Sé auténtico con quien eres, pretendiendo liderar solo dura tanto tiempo. Tiene que ser capaz de administrarse a sí mismo antes de poder administrar a cualquier otra persona. Los rasgos de liderazgo se siembran bastante temprano en la vida, pero no es aparente lo que son en ese momento.

Supongo que al responder esto estoy afirmando que soy un gran líder. ¿Es eso cierto? Si es así, ¿qué lo hace verdad? ¿Qué hago o no hago para que sea falso? ¿Mis colegas estarían de acuerdo? ¿Mi jefe lo haría? Si no es cierto, ¿qué puedo hacer para que así sea? ¿Qué recursos puedo usar? ¿Quién creo que es un gran líder, qué los hace tan? ¿Qué pasos puedo dar? Dando un paso atrás, ¿por qué quiero esto?

Ese fue un ejemplo de conciencia y auto entrenamiento. Tenga en cuenta que otros temas se pueden conectar a ese ejemplo: desempeño, ética de trabajo, actitud, etc.

Planteo este punto porque ser capaz de hacerlo de manera efectiva por ti mismo significa que puedes hacerlo por los demás. Nunca he conocido a un buen líder que no se autorregule bien.

Si tiene la confianza, la motivación y la visión para convertirse en un líder, definitivamente puede comenzar ahora mismo. Obtenga experiencia relevante, aprenda historias inspiradoras sobre grandes líderes. Esto realmente puede ayudarte a convertirte en uno de ellos en el futuro. Visite este blog para ayudarlo con lo mismo: ¿Cómo construir cualidades de liderazgo incluso antes de convertirse en uno?

Esto puede sonar artificial o simplista, pero para ser un gran líder, debes comenzar contigo mismo. Como sugiere Stephen Covey en “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”, debe lograr victorias privadas antes de poder lograr victorias públicas.