¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los nuevos graduados en su primer trabajo?

En algunos bolsillos, especialmente en tecnología, está bien (y extrañamente orgulloso) ignorar correos electrónicos, cancelar reuniones, etc. Aún no eres el próximo multimillonario de Internet.

• Alguien se tomó el tiempo para escribirle un correo electrónico. Debes extenderles la cortesía de responder tan rápido como puedas. O, ya sabes, caminar y hablar con ellos (si es posible). Si no sabe la respuesta o necesita más tiempo, solo dígalo. No lo deje en su bandeja de entrada durante días / semanas. Impongo una regla de “24 horas” en mi propio buzón.
• Preséntese a las reuniones a tiempo. Alguien pensó que tu opinión sobre un tema podría ser interesante, deberías tomar eso como un cumplido. Les debes asistir y prestar atención. No mire fijamente su teléfono o computadora portátil, a menos que sea necesario. A veces aparecen cosas que requieren que tu enfoque cambie a un problema urgente, si eso sucede, discúlpate o discúlpate.
• “No sé” es una respuesta perfectamente buena. (Mientras “… pero lo descubriré” sigue rápidamente).

Ignore los malos hábitos de sus colegas mayores : su colega que ha trabajado durante al menos 10 años puede llegar tarde a las reuniones con frecuencia, pero eso no implica que sea aceptable llegar tarde. Cuando un colega mayor llega tarde, su gerente podría reducir su holgura porque ha demostrado ser útil y empleable, mientras que si llega tarde, simplemente parece irresponsable y desempleado.

Busque orientación y ayuda de manera proactiva : en la escuela, sus profesores y asistentes de enseñanza a menudo brindan sugerencias y orientación sobre la tarea y las tareas de laboratorio sin que se lo solicite. En el trabajo, todos están ocupados con sus propias tareas, así que no se sorprenda si nadie ofrece ayuda. No es necesariamente que sean hostiles y egoístas, sino simplemente ocupados. Los que ofrecen ayuda no solicitada son generalmente personas amigables, por lo que son aquellos con los que desea estar en buenos términos.

Sea el experto de su tarea asignada : incluso si se le asigna una tarea de baja categoría como arreglar errores menores, trague su orgullo, corrija esos errores y comprenda cómo los solucionó. Si se le asigna una tarea importante, se aplican los mismos principios subyacentes. En ingeniería de software, usted es el experto de la parte de la base de código que modificó y amplió, por lo que si sus colegas tienen preguntas, esperan que tenga las respuestas. Ser el experto logra dos objetivos. Primero, sus colegas pensarán en usted como una persona responsable, y segundo, su gerente eventualmente notará y le asignará tareas más significativas o lo ubicará en proyectos más desafiantes y más impactantes.

Mantente en buenos términos con todos : en la escuela, si no te gustaba alguien, podrías ignorarlo. En el trabajo, si no le gusta un colega, no puede simplemente ignorarlo porque trabajarán juntos. En cambio, sea amigable y cordial. Si esa persona es un profesional, incluso si no le gusta personalmente, lo respetará profesionalmente.

Valore la calidad sobre la cantidad : si puede, intente trabajar lo más rápido posible, pero no sacrifique la calidad de su trabajo en aras de una mayor producción. Su gerente y colegas recordarán negativamente el momento en que rompió la compilación del software con un registro de código, incluso si se entregó con una semana de anticipación. Sin embargo, recordarán con cariño el éxito y la calidad de su proyecto pulido y completado, incluso si tomó una semana adicional para concluir.

Sé más leal a tu empresa que la empresa a ti. He gestionado demasiados equipos que tienen empleados de nivel de entrada y veo esto con demasiada frecuencia. Te gusta tu primera compañía, ¡te dieron tu primera oportunidad real! Deberías ser leal, ¿verdad?

Incorrecto. Las personas permanecen en una posición de nivel de entrada durante demasiado tiempo creyendo que su empleador los “cuidará” si solo trabajan lo suficiente, se quedan el tiempo suficiente …

Con el tiempo, esto abruma a una persona. Me encanta que la gente crea que si trabajas duro y lo haces bien, tus talentos serán reconocidos y serás promovido, pero la verdad es que no siempre es así como funcionan las cosas. Las empresas, tanto grandes como pequeñas, deben tener una posición para promocionarlo, un presupuesto para pagarle más, etc., etc.

Una vez que haya estado en su primer trabajo por un tiempo, comience a involucrar a su gerente sobre cuáles son sus opciones para desarrollar su carrera. Si comienza a tener la sensación de que nunca se promociona a nadie, o si las opciones de avance son limitadas, cambie de marcha: aprenda lo que pueda donde esté y lleve esa experiencia a otro lugar.

Los recién graduados que recién comienzan en sus primeros trabajos tienen una gran oportunidad frente a ellos, así como algunos desafíos. Su energía y su nueva perspectiva sobre las cosas les permitirán hacer una contribución muy valiosa a su nuevo empleador, mientras que su falta de experiencia combinada lamentablemente a menudo con un exceso de confianza puede interferir fácilmente. No reconocer que están en un nuevo campo de juego ahora es el mayor error que pueden cometer. Sí, han sido aceptados para este trabajo y han trabajado duro para llegar allí; pero la vida corporativa es un juego de pelota completamente diferente.

Estos son algunos de los errores más comunes que cometen los nuevos graduados en su primer trabajo:

1. No hacen suficientes preguntas

La mejor manera de aprender es hacer preguntas, y las primeras semanas y meses presentan la oportunidad perfecta para hacerlo. Es completamente natural que un nuevo empleado recién salido de la universidad no lo sepa todo. Sin embargo, la única forma en que llenarán esos vacíos es preguntando. Las razones por las cuales los nuevos empleados tienden a no hacer preguntas incluyen la preocupación de que se verán estúpidos o simplemente ser demasiado arrogantes para pedir ayuda cuando la necesiten … pero es mucho mejor morder la bala ahora que arriesgarse a no saberlo más tarde. línea, momento en el que realmente deberían saber las respuestas.

2. No piden retroalimentación

Otra forma de aprender es pedir comentarios. Idealmente, el gerente y posiblemente los colegas superiores deberían estar dando esto a una nueva contratación, pero ese puede o no ser el caso. Deben asumir la responsabilidad de su propio desarrollo, solicitar retroalimentación de forma continua y especialmente después de una gran presentación o proyecto. Una vez más, los nuevos empleados a menudo confían demasiado en su propio trabajo para pedir comentarios o ignoran el hecho de que mejorarán más rápido si lo hacen.

3. Trabajan muy tarde

Es un hecho biológico que la mayoría de los jóvenes graduados tienen más energía y, a menudo, menos responsabilidades en el hogar que los empleados mayores. Desafortunadamente, esto significa que es más probable que se queden tarde y trabajen hasta bien entrada la noche, pensando que esto es necesario o incluso recomendable. De hecho, quedarse hasta tarde todo el tiempo es una señal de que no están haciendo un uso eficiente de su tiempo. Puede haber, por supuesto, momentos en los que tengan que quedarse hasta tarde para una fecha límite, pero realmente no debería ser un hecho cotidiano.

4. No se cuidan

De acuerdo, este es quizás un punto de estilo de vida más general y, una vez más, la realidad es que puedes sobrevivir con más estrés, más alcohol y menos sueño cuando eres más joven. Por supuesto que vas a tener, y deberías divertirte, trabajar duro, jugar duro, ¿verdad? – pero es un error no cuidar tu salud. No comer bien, no hacer ningún ejercicio y no dormir lo suficiente no solo tendrá un efecto en la salud de un joven profesional, sino que también se reflejará mal en la oficina y su imagen probablemente se verá afectada, al igual que su rendimiento.

5. No aclaran las expectativas.

Permanecer demasiado tarde en la oficina de manera regular puede ser el resultado de no haber aclarado cuáles son las expectativas con el jefe. A veces, una tarea garantiza horas de investigación y trabajo durante una larga presentación de PowerPoint, mientras que otras veces simplemente requiere un análisis rápido y sucio basado en cifras y suposiciones. ¡Otra razón por la cual es un error no aclarar las expectativas por adelantado es que será imposible superar esas expectativas si no sabes cuáles son!

6. Intentan reinventar la rueda.

Otra razón por la que podrían estar trabajando más de lo que deberían ser es que están trabajando asumiendo que necesitan hacer un trabajo 100% original. La verdad es que hay muchas lecciones que aprender de otras compañías, otras marcas y otros proyectos. Es un error no mirar estos ejemplos y volver a aplicar las ideas que pueden aprender de ellos. Esto les permitirá hacer mejores suposiciones y tomar decisiones más sólidas que si trataran de crear todo desde cero.

7. No retroceden

Esto es complicado: como recién graduados, deberían aceptar el trabajo que se les da, no elegir los proyectos más interesantes. Sin embargo, es un error asumir más de lo que puede manejar, y un error asumir la responsabilidad de los planes de trabajo de otras personas. A veces tiene justificación para rechazar los plazos irrazonables, o es posible que desee argumentar en contra de un curso de acción particular debido al conocimiento de que está más cerca de un proyecto específico. Mientras tenga una buena razón para hacerlo, retroceder tiene un momento y un lugar.

8. No señalan problemas

Ya sea debido a la arrogancia, o una falsa sensación de tener que asumir toda la responsabilidad de todo, los nuevos graduados a menudo no dan la alarma cuando hay un problema. Permanecer callado evita que su jefe lo ayude o, a su vez, le señale el problema a su gerencia. Pueden surgir problemas y puede haber o no razones para asignar la culpa, pero siempre es mejor reconocer que existe un problema y asumir la responsabilidad de tratar de encontrar una solución, en lugar de tratar de ignorarlo o resolverlo por su cuenta.

9. Complican demasiado las cosas

Dicen que las soluciones más simples son a menudo las mejores, pero los nuevos empleados tienden a perderse en los detalles. Intentan incorporar todos los hechos posibles y abarcan todos los diferentes escenarios, produciendo largos mazos de PowerPoint o párrafos de texto que simplemente confunden a la audiencia. Aprender a filtrar el ruido, resaltar los puntos clave y presentar esos puntos de una manera clara y sucinta es una habilidad que viene con la experiencia. Si se pierde, es útil hablar con alguien que tenga esa experiencia, para ayudarlo a clasificar todos los datos e identificar lo que es realmente importante.

10. No ven el contexto más amplio

Los recién graduados se toman su trabajo muy en serio, y puede ser fácil para ellos quedar atrapados en sus propios proyectos, pensando que esto es todo lo que importa. Los síntomas de esto incluyen hostigar a otros miembros del equipo para que cumplan con el proyecto específico, o ignorar factores organizacionales más amplios que pueden tener un impacto. Comprender el contexto más amplio lo ayudará a obtener el apoyo de otras personas y a asegurarse de que no esté ciego ante el entorno en el que está operando.

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De acuerdo con todo por miedo al rechazo.

Hay un momento en que es beneficioso estar de acuerdo mientras se está en un nuevo trabajo, como aceptar trabajar en nuevos proyectos, adoptar nuevas posiciones, aprender nuevos oficios que no necesariamente están en línea con sus antecedentes, etc. Puede ser arduo pero pagará generosamente el camino cuando has acumulado tanto conocimiento te vuelves indispensable.

Sin embargo, hay muchas más ocasiones en las que tienes desacuerdo y dices: no

No se equivoquen, el liderazgo no es un concurso de popularidad. De hecho, tiene más que ver con decir no en lugar de sí. Es fácil asentir con la cabeza y mezclarse con la multitud, no necesito contratar a alguien para que me diga que sí, puedo conseguir una silla, la pared, mi gato para hacer eso. Lo que la gerencia necesita son personas audaces y audaces lo suficientemente inteligentes como para articular por qué una respuesta “no” es la correcta.

El general Patton dijo una vez: “Si alguna vez te encuentras en una habitación llena de personas que están de acuerdo contigo, alguien no está pensando”.

No seas belicoso o abrasivo, solo recuerda que los gerentes también son humanos y muchas veces confían en ti para tomar decisiones inteligentes, algunas de las cuales requieren una respuesta negativa seguida de una mejor alternativa.

Se necesita valor para ser audaz y ninguno para seguir la corriente.

Me vienen a la mente dos errores que cometí durante mi primer trabajo en ingeniería de software como recién graduado. Con suerte, leer sobre mis experiencias alentará a los nuevos graduados universitarios a ser más conscientes de estos errores comunes.

El primero fue subestimar enormemente cuánto tiempo llevaría completar una función. Los requisitos comerciales sugirieron que la característica no era muy compleja técnicamente y sería fácil de implementar. Lo que terminó siendo responsable de la mayor parte del tiempo fue la colaboración entre equipos, las dependencias de otros y la evolución de los requisitos, lo que condujo a muchas iteraciones de desarrollo. Existe un aforismo en la ingeniería de software que dice que el 90% del trabajo toma el 90% del tiempo estimado, y el 10% restante del trabajo toma otro 90% del tiempo, lo que resulta en un tiempo de desarrollo total del 180% de la estimación original. Incluso después de cierta experiencia en el desarrollo de software, todavía es muy difícil para mí estimar con precisión el tiempo de desarrollo de una tarea (ver la respuesta de Jan Christian Meyer a Ingeniería de software: ¿Qué es lo más difícil que haces como ingeniero de software?), Aunque es mejorando.

El segundo no fue pedir ayuda cuando debería haberlo hecho. Estaba atrapado en un error que descubrí para una característica que estaba tratando de implementar. Intentar descubrir la causa raíz del error fue como abrir una lata de gusanos. Los problemas relacionados comenzaron a aparecer en todas partes. En lugar de escalar adecuadamente los problemas para aumentar su visibilidad para obtener más recursos o pedir ayuda, pasé muchos ciclos tratando de encontrar soluciones, lo cual fue un ejercicio inútil. Mi gerente en ese momento señaló que un error común cometido por los desarrolladores junior es “desaparecer” para trabajar en sus tareas durante largos períodos de tiempo y reaparecer cuando hayan terminado. Cuando me di cuenta de que se esperan problemas inesperados, y el trabajo de un gerente es tener visibilidad y permitir que un equipo funcione a la velocidad óptima, pude mejorar en esto.

Los errores más comunes que he visto son

1. No poner suficiente énfasis en las relaciones (especialmente con personas influyentes) – Buena lectura – Amazon.com: Cómo ganar amigos e influir en las personas (0078433170423): Dale Carnegie: Libros
2. No tener claras las expectativas : maximice su tiempo al conocer los objetivos de la empresa y cómo medirán su éxito
3. Hacer locuras como responder a correos electrónicos muy tarde en la noche, lo que podría hacer que sea una expectativa en el futuro. El equilibrio es importante
4. Asumiendo que si trabajan duro, la compañía se asegurará de que sean recompensados. Esto se traduce en no tener una estrategia de carrera.
5. Pensar en lo que quieren en lugar de en lo que pueden contribuir para beneficiar a la empresa.

La estrategia profesional es algo en lo que me concentro mucho con aquellos a los que entreno para avanzar en su carrera. Recomiendo a cualquiera cuyo objetivo sea ser el Mejor Ejecutor, lea esta guía de 40 páginas – The Velocity Labs – Logre más en su carrera

Lo más importante para recordar es que el negocio está en lugares para ganar dinero y, a veces, crear un cambio social. Tienen que pensar en su balance final. Entonces, vea cómo puede ayudarlos a lograr eso. Mientras tanto, desarrolle relaciones estremecedoras porque haga que las personas se sientan importantes, ya que esto es lo que hace girar al mundo.

Después de 3 carreras y más de 30 años en liderazgo y gestión, estas son algunas de las más comunes que he notado:

Poco compromiso

Algunas personas tienen tanta personalidad, presencia y magnetismo que iluminan una habitación cuando entran. Otras tienen tan poca, que iluminan la habitación cuando se van.

Una persona con una personalidad verdaderamente magnética no tiene que ser la “vida de la fiesta” o el “payaso de clase” para llamar la atención. En cambio, él o ella pueden decir muy poco en cuanto a una conversación ociosa o una conversación. Lo que esta persona hace mejor es hacer que todas las personas con las que interactúa se sientan empoderadas o validadas. La energía positiva y el interés desinteresado en la otra parte hacen que la persona sea muy popular.

No conecta personal con profesional

La verdad fundamental es que su vida personal es casi indudablemente más interesante que su vida empresarial. Período. Y, asociar algún tipo de rasgo de carácter notable a su marca personal lo hace más memorable en las redes sociales. ¿El hecho de que tienes una empresa de relaciones públicas? Meh ¿El hecho de que dirige una empresa de relaciones públicas, pero también cultiva rosas premiadas? La gente lo recordará.

En un mundo socialmente conectado, donde innumerables opiniones y opciones están a solo un dedo de un dispositivo móvil, la diferenciación es más difícil que nunca. Tienes que construir algunos ganchos para ti mismo que trascender la oficina. Es por eso que hago hincapié en mis pasatiempos … me encanta trabajar en mi jardín perenne, probar nuevos campos de golf y leer mucho.

Tu vida personal? Tu vida profesional? Una y las mismas. Sé que a menudo es incómodo. Pero es la verdad.

Carece de habilidades de colaborador

Se necesita un gran emprendedor con visión para iniciar un negocio, pero requiere fuertes habilidades de colaboración de liderazgo y la colaboración de muchas personas para que sea un éxito.

La colaboración es trabajar juntos para lograr un objetivo. Es un proceso recursivo en el que dos o más personas u organizaciones trabajan juntas para lograr objetivos compartidos. Tenga en cuenta que la colaboración NO es cooperación … es más que la intersección de objetivos comunes, sino una determinación colectiva de alcanzar un objetivo idéntico compartiendo conocimiento, aprendizaje y creando consenso.

Aquí hay tres rasgos importantes de un gran colaborador:

No intentes ser la persona más inteligente del grupo, incluso si existe la posibilidad de que lo seas.

Ofrezca sus ideas solo como eso, una idea, no LA idea.

Nunca ataque externamente una idea o sugerencia.

No es un buen oyente

Algunas personas son muy buenas para hablar, contar sus historias y poder inspirar a otras. Pero ser un buen oyente suele ser más importante que hablar. Proporciona un nivel más profundo de comprensión sobre la situación de alguien y ayuda a saber qué palabras son las mejores para usar y qué palabras deben evitarse.

Por simple que parezca escuchar, hacerlo bien, particularmente cuando surgen desacuerdos, requiere un esfuerzo sincero y mucha práctica.

Escuchar es la clave para tener una buena empatía. Tim Brown, CEO y presidente de IDEO, la firma global de innovación y diseño, describe la empatía como un esfuerzo por “ver el mundo a través de los ojos de los demás, entender el mundo a través de sus experiencias y sentir el mundo a través de sus emociones”.

Sigue aprendiendo: persona educada de primer nivel … 12 rasgos que reconocerás

No es un agente de cambio.

El cambio se ha convertido en una parte mucho más grande y más entretejida del tejido empresarial general: un requisito de liderazgo integrado que juega con todo lo que hacemos, todos los días, y cómo hacemos para hacer las cosas. Al final, cada empleado debe ser un agente de cambio.

Un agente de cambio vive en el futuro, no en el presente. Independientemente de lo que esté sucediendo hoy, un agente de cambio tiene una visión de lo que podría o debería ser y lo utiliza como el sentido de acción que lo gobierna. Hasta cierto punto, un agente de cambio no está satisfecho con lo que ve a su alrededor, a favor de una visión mucho mejor del futuro.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Esto no es específicamente para ingenieros de software, pero creo que esto se aplica a los muchos aspirantes jóvenes que ingresan a su primera empresa.

• Enamorarme más de la empresa que del trabajo: probablemente uno de los mayores errores que cometí. Realmente creía que si me metía en la empresa que quería, eventualmente encontraría el papel adecuado para mí. Lo que fue más doloroso fue que renuncié a un papel increíble en una compañía diferente porque me gustaba la marca de mi entonces empleador
• Creyendo que mi gerente tenía toda la respuesta y me proporcionó una guía correcta y consistente: una de las lecciones más difíciles y decepcionantes que tuve que aprender, pero que pronto me di cuenta de que era la más valiosa. Tenía un gerente en el que realmente confiaba y en el que creía. Lo que ella me dijo que yo creía que era canónico e infalible. Resultó que ella estaba tan desorientada como yo y tenía inquietud por el abuso emocional cuando las cosas se ponían agitadas o demasiado calientes para manejar
• Creer que tener un punto de vista en blanco y negro sobre la ejecución de negocios era el camino correcto: esto era realmente un problema, espero que ya no lo sea, con muchas de las compañías coreanas en ese momento. Tratan de adoctrinar al nuevo graduado para que piense que su competidor es “el enemigo” o incluso lo retratan como “malvado” en un mantra irracional. Estoy seguro de que fue para ganar lealtad a corto plazo, pero para mucha gente que conozco, adquirieron el mal hábito de gastar demasiado tiempo emocionalmente “odiando” a sus rivales y no pensar lo suficiente sobre el panorama general de cosas
• Creyendo que comenzaría a hacer “mierda genial” el primer día de mi trabajo: este fue un momento divertido en mi vida, ya que pensé que podría conquistar el mundo y hacer que la tabla de ingresos de la compañía golpeara un vector de palo de hockey que rompe el cuello. Pronto me di cuenta de que tenía pocas habilidades aplicables y realmente tenía que aprender a planificar, priorizar y ejecutar. Cada paso fue como sacar un diente, pero bueno, estoy aquí, ¿no?

Después de haber contratado a muchos graduados nuevos a lo largo de los años, en varias industrias, en muchos países y culturas diferentes, los errores más comunes que cometen parecen no tener límites.

1) No te levantes temprano y te sumerjas en algo importante.
– Es hora de acercarse y obtener esa experiencia. Salta. Comunica el entusiasmo por involucrarte en algo significativo e importante. Considere trabajo extra si es necesario. A todo jefe le gusta escuchar: ¡me encargaré de eso! Puede ser servil, pero si es importante, importa.

1a) No darse cuenta de lo que es importante.
– ¡Es tu trabajo saber lo que es importante! Importante para usted, su jefe, el jefe de su jefe, su empresa, las partes interesadas de su empresa. Mantener este conocimiento actualizado le permite justificar consistentemente las decisiones y acciones ante cualquier persona y en todo momento. Piensa en ello como tu brújula. Te servirá TAN bien. No me importa cuál es su trabajo o sus responsabilidades, necesita saber qué es importante en todo momento. La lista cambia, a veces con bastante frecuencia. Mantenga. Presta atención.

2) Engancharse a miembros del equipo ruidosos o extrovertidos, confundiendo así a los bulliciosos con la fuerza y ​​el poder de la carrera.
– Esta mala elección es bastante común. Retrasa o detiene muchas carreras florecientes. La pobre savia se pega al sabelotodo que sabe que es un duro que es necesario por alguna razón (¿nepotismo ?, ¿tipo de TI?) Y tolerado. Elige tus asociaciones sabiamente. Tómese el tiempo para conocer TODO EL MUNDO que pueda. Imagina que eres un espía encargado de crear un dossier sobre cada compañero de trabajo y gestión de claves. No puedes saber demasiado sobre ellos. Lo más importante es saber quién está avanzando en su carrera profesional con el respeto de sus pares y la administración, y por qué. Esos son los que desea asociar. Las verdaderas estrellas en ascenso tienden a compartir, ayudar y apoyar a las personas que respetan y de las que pueden depender. Toma un poco de tiempo No te dejes engañar. Haz tu investigación. Socializa sabiamente.

3) Tomar demasiado y dejar caer la pelota.
– Acepta cosas, pero asegúrate de conocer tus límites. Es tan simple como asumir lo que sabe que puede completar de manera oportuna y de calidad.

4) Sea demasiado lento para asumir riesgos calculados y ser responsable de un trabajo significativo.
– Quieres ser relevante. Un “guardián”. Un contribuyente que obtiene resultados. Las grandes empresas piden habitualmente a sus gerentes que mantengan las clasificaciones anuales de los empleados. No quieres estar en el 20 por ciento inferior. ¿Adivina quién va cuando las cosas se ralentizan? Lo adivinaste. Debes esforzarte por estar en el 5% superior. Cualquiera sea tu medida. Dése a conocer como una persona que vale 2 o más personas en su productividad con especialización en cosas importantes. Doy este mismo consejo al personal de conserjería y vicepresidentes por igual, hazte una superestrella, primero entre iguales.

5) Sepa cuándo acostarse vs. luchar por las decisiones sobre el trabajo.
– Lo he visto muchas veces. Una superestrella joven e inteligente tiene un cierto impulso en el desempeño laboral y flexiona sus músculos en algo que no entienden completamente. Se acuestan en las vías del ferrocarril luchando por una causa perdida sin importancia dañando su credibilidad y alienando a algunos en el proceso. Encuentra buenos mentores y escúchalos. Elige tus batallas sabiamente.

6) No esté sincronizado con el jefe en indicadores clave de rendimiento y objetivos.
Nunca deja de sorprenderme cuán desalineados pueden llegar las personas con respecto a sus expectativas laborales diarias, semanales, mensuales y anuales. Asegúrate de estar al tanto de lo que son y si cambian desde la perspectiva de tu jefe. Cualesquiera que sean sus responsabilidades y objetivos, intente ampliar el alcance en alineación con los objetivos de su jefe y los de su jefe. Confía en mí en esto. Es dinero en tu bolsillo.

7) Di “No sé, pero lo averiguaré” en lugar de “No sé”.
– Desea ser una persona orientada a los resultados que haga las cosas de manera confiable. ¡Toma la pelota y corre con ella!

8) Salga de la oficina a la hora de dejar de fumar.
– Haz un esfuerzo adicional, haz más, alcanza. Mgmt se está dando cuenta.

9) Confunde los gestos empáticos de acuerdo, consenso o aprobación.
– Una cabeza que se mueve hacia arriba y hacia abajo, y la declaración “Entiendo” NO ES ACUERDO. No caigas en esta trampa de pensar que tienes apoyo para tu punto de vista. Solicite directamente para probar el acuerdo.

10) Ser demasiado rígido con tu especialidad para reconocer la oportunidad que te mira a la cara.
– Sé de pocas personas exitosas y felices que tienen un trabajo que coincida con su especialidad universitaria. La mayoría de las personas terminan aprovechando oportunidades que los llevan a nuevas áreas que no tienen nada que ver con su escolaridad. Muchos graduados universitarios terminan deseando haber dado el salto a otra disciplina antes si solo lo hubieran reconocido. Sea flexible y abierto y esté dispuesto a desviarse si tiene sentido. Está bien.

El resultado final: la universidad te ha llevado a la puerta, pero después de eso, se trata de lo que logras y llevas tú mismo. ¡Ve a por ello!

No entiendo la importancia de un trabajo como carrera Y un camino hacia las profundidades más grandes de ti mismo. Como una pequeña mierda mimada de la clase media, que se dejó dar, enseñar y todos los demás eventos pasivos, solo lo miré después de la universidad después de la escuela secundaria después de la secundaria después de la primaria. Lo siguiente que se debe marcar en los hitos sociales: verificar, verificar. De la escuela y la deuda de la escuela al cheque de pago, verifique. Este es tu patio de recreo, tu lienzo, el tuyo. Tú eres el creador. No me di cuenta de esto.

Pensando que estaba solo sintiéndome perdido e inadecuado. El problema es que dejo que esos sentimientos perjudiquen mi capacidad de avanzar incluso tan poco como conectarme a nivel social con mis colegas. Desde el primer día, me concentré en lo que no era, aún no era, y no sabía … y dejé que eso me afectara.

No darse cuenta de que la autoeficacia y todas las demás cosas del “mundo interior” es tan importante y, a menudo, más importante que donde estás ahora. Se trata de tu cabeza y los juegos internos.

No darse cuenta de la importancia de ser uno mismo, conocerse a sí mismo y aprender acerca de usted mismo. Su viaje personal se vinculará con su viaje profesional. Crece y todo lo que se extiende desde usted (su trabajo, sus relaciones crecen).

No entender que el fracaso puede enseñarte y potenciarte más que tus éxitos. El fracaso es una oportunidad. Todo es una oportunidad.

Me tomó MUCHO tiempo, mucho después de haber comenzado mi primer trabajo, darme cuenta de que todavía dormía y que podía estar mucho mejor que Arial, que luce tan tonta, agarrando un tenedor como un peine para el cabello frente a Aurora solo durmiendo.

Hay dos errores que siempre me llegan a la cima.

Lealtad.

La mayoría de las empresas solo son leales en la medida en que las beneficia. Lo mismo debería ser cierto para los empleados. ¡SIN EMBARGO! Eso no quiere decir que no debas ser leal con las grandes personas con las que trabajas.

Hay personas a las que conduciría en su oficina y les ayudaría con problemas de desarrollo de los que no sabía nada, solo porque les ayudaría sin pagar. Son grandes personas y harían lo mismo en un instante.

Es difícil aprender cómo ser fiel a las personas de la empresa, sin ser leal a la empresa en sí, pero esto es importante.

El otro es el orgullo.

Los graduados recientes con los que he trabajado no querían trabajar en soporte y corrección de errores. Sintieron que sus talentos estaban siendo desperdiciados.

Aprenderá más sobre un producto trabajando en errores que en un nuevo desarrollo. Eso mostrará tus habilidades y talentos, y además te hará invaluable. La persona que conoce íntimamente la aplicación es alguien que realmente no puede permitirse perder.

Creer que su primer trabajo es altamente determinista del resto de su carrera.

Recuerdo que era un estudiante universitario y que estaba rodeado de personas que se quejaban por trabajos de elección particular. La actitud predominante parecía ser que conseguir el concierto de Goldman Sachs los catapultaría a una trayectoria de éxito que duraría toda su carrera.

Ahora que han pasado cuatro años desde mi graduación, he visto a la mayoría de mis amigos cambiar de empleador al menos una vez, y muchos (incluido yo mismo) también hemos cambiado de industria. Si bien algunas personas amaron sus primeros trabajos, algunas descubrieron rápidamente que otra ocupación era más de su agrado.

Elegir un trabajo o un empleador es importante, sin duda. Y ciertos trabajos pueden conducir a relaciones que SÍ determinan el resto de su carrera. Pero asumir que su primer trabajo conducirá inexorablemente a una marca particular de carrera o estilo de vida, o que cambiar de opinión o cometer un error en la selección de trabajo es catastrófico, es la actitud incorrecta de la OMI.

A menudo, nuestros primeros trabajos son más útiles para enseñarnos lo que NO queremos hacer para vivir.

Hay una pareja que viene a la mente que tratamos de capacitar a nuestros graduados:

1. Tener un trabajo no es un derecho. Tienes que ganártelo . Con demasiada frecuencia me siento detrás del escritorio de un panel de entrevistas con empleados potenciales que piensan que se merecen el trabajo más que los siguientes veinte entrevistados. Si consigue el trabajo, trabaje para exceder sus responsabilidades. Hay muchas otras personas para hacer tu trabajo si no lo haces. Gana el derecho de quedarte.
2. Red como loco. Sal y habla con todos en tu oficina. No solo las personas en sus equipos de proyecto o en su oficina abierta. Conozca a las personas cuando se encuentre con ellas en la sala de la copiadora, salude a esos empleados al azar en los pasillos. Luego salga de la organización y conozca gente en otro lugar. Únase a un grupo industrial o asista a una función de red. Cuantas más personas lo respeten, menos prescindible será. También es bueno conocer personas que tienen intereses similares a los tuyos.
3. Acepta que no eres perfecto. Aprende de los comentarios y las ‘críticas’ . A + en clase? Excelente. Eso no significa que no hay nada que aprender. Esté preparado para pedir comentarios si no recibe ninguno. Cuando tenga una reunión de revisión, solicite comentarios de su gerente. Luego ve y ponlo en práctica. Se darán cuenta y te hará un mejor empleado.
4. El primer momento de tu trabajo podría ser una mierda. No te desanimes. Los trabajos de nivel de entrada a menudo son ignorados por los empleados que han existido por un tiempo. Mantenerse motivado. Puede evaluar el trabajo una vez que dé el primer paso. Esfuérzate por amar las partes malas. Si su trabajo es hacer el café por la mañana, hágalo lo mejor que pueda. Memorice esos pedidos de café y asegúrese de que sean excelentes siempre.
5. No esperes gratificación. Las universidades a menudo sobre gratifican a sus estudiantes. Esto lleva a la expectativa de que sus superiores harán lo mismo. Probablemente no lo harán. Ajuste sus expectativas y busque claridad en su rol si no recibe comentarios positivos o negativos.

Subestimación de tareas : cada nuevo ingeniero cree que cada tarea se puede realizar en 3 o 4 semanas como máximo. En realidad, hay algunas tareas que son realmente muy difíciles o complejas, que requieren 1 o más años de esfuerzo.

No hay suficiente trabajo en red : a largo plazo, el éxito de su carrera está determinado en gran medida por la red, por lo que debe comenzar temprano.

Se sienten cómodos y dejan de aprender.

Como solía decir Jim Rohn: “Haz siempre más de lo que te pagan para invertir en tu futuro”.

El mercado de hoy está inundado de graduados. Lo que solía ser excepcional en el pasado se ha convertido en la norma. Y como se podría adivinar, los empleadores quieren contratar al mejor empleado y obtener el mejor valor por su dinero. Entonces, el hecho de que un graduado sea contratado únicamente debido a su título en estos días ya no es trivial.

Dicho esto, una vez que lo contratan, debido a que el mercado está tan inundado, esto constantemente hará que el empleador se pregunte si tomó la decisión correcta al contratarlo a usted y no a otra persona entre las numerosas opciones disponibles.

Los empleadores generalmente buscan lo excepcional, el que está dispuesto a comprometerse y hacer el esfuerzo. Lo mismo se aplica no solo a los empleadores, sino también a los capitalistas de riesgo, los socios comerciales y las personas en general.
En el pasado, para sobresalir de la multitud saturada, un grado era todo lo que necesitabas para ser considerado excepcional en el paisaje. Los tiempos han cambiado, pero el objetivo sigue siendo el mismo.

Entonces, para fortalecer su posición y destacarse (porque si no se destaca, sale o se queda quieto), debe mejorar constantemente y seguir aprendiendo. Debe hacer que la relación sea beneficiosa para todos: tiene la oportunidad de aprender y progresar en una profesión que le guste (suponiendo que elija una profesión que le guste, si no lo hizo, ese es otro problema), que es satisfactorio en la actualidad y gratificante para el futuro … Y todo esto mientras se le paga (el pago generalmente viene en segundo lugar cuando recién comienza) … Por otro lado, el empleador sentirá que hizo un trato de negociación al contratarlo y no se arrepentirá.

Se notará en la fuerza laboral (promedio). El empleador tendrá un gran empleado. Su valor para la empresa (y en general) seguirá aumentando, al igual que sus ganancias y su carrera, ya sea en la empresa actual o en la próxima empresa / empresa … Todos ganan.

Quedarse demasiado tiempo. Ya sea en respuesta a que te den tu primer trabajo o renuentes a seguir adelante por miedo.

Solía ​​ser en la economía estadounidense que tenía un trabajo todo el tiempo que quería. En los días de mi padre era común tener de 1 a 3 empleos toda su vida. Ya no. Las empresas han dejado de tratar de retener a los trabajadores en beneficio de los costos en esta economía global. Un título universitario solía ser el boleto a la seguridad financiera, pero incluso eso se ha ido. Incluso puede verse como una mayor responsabilidad ya que los trabajadores no titulados son más baratos.

Hay muchas (y las personas continúan cometiendo errores a lo largo de su carrera), pero no te asustes. Es liberador y refrescante ser joven, y recuerda que este es el momento en que PUEDES permitirte cometer un error. (Las personas tienen demasiado miedo a los errores, en mi opinión, jóvenes o viejos).

Haga algo interesante, haga cosas en las que quiera poner su corazón y alma, ayude a otros, encuentre mentores, aprenda de otros y de usted mismo, sea bueno en las cosas, sea amable y diviértase. Este es el consejo que sigo hoy.

Oh, especialmente en el software, piensa en ti mismo como un alquimista. El software es el nuevo plástico (tomado de la película “The Graduate”): puedes hacer CUALQUIER COSA y resolver CUALQUIER PROBLEMA con él. ¡Cambia el mundo y diviértete!

Trate las tareas de desarrollo como si fueran tareas de programación, por lo que es lo suficientemente bueno mientras se ejecuta, se presta menos atención a los detalles y a las pruebas.